
地 址:上海市嘉定66号
电 话:15344458925
邮 箱:52205799@qq.com
转(zhuan)化(hua)能力(li) 营销落地
请您点击右上(shang)角关注:转化能力

针对职场,创业创业程分市场营销,为步经营规划领域的创业创业程分总经理、营销总监、为步渠道总(zong)监、创业创业程分市场总监等营销人员的为步营销方法!

全民创业?创业创业(ye)程分如何创业?

创业(ye)的过程分三步(bu):
想做,做什么?为步想(xiang)清楚了吗?去做:怎么做?做好:怎么做好?想做和去做,做好虽然都是创业创业程分一字之差,却是为(wei)步(bu)差十万八千里!
如何提高创业成功率,创业(ye)创业程分创业3个阶段40个方法
第(di)一步:想清楚,为步要把哪些(xie)事情想清楚?创业创业程分
1、想做什么项目 :明确想进入的为步行业,品类,创业创业程分对标企业等
2、项目的竞争力在哪里:项目的优势在哪?有没有核心竞争力?为什么你能做(zuo)?
4、资金从哪里(li)来:资金来源?自投,还是风(feng)投?
5、投入要多少:预计需要投入(ru)多少资金,投入周期多长?
6、盈利模式(shi)是什么、商业模式是什么:靠什么赚钱?凭什么(me)能(neng)够赚钱?
7、什么(me)时(shi)候可以开(kai)始盈利:什(shen)么时候可以盈利?盈利水平如何?
8、能够承受的最坏结果是什么:最坏是什么结果?你能承受的最坏的结果是什么?
9、要进(jin)入的行业有什么机会:你认(ren)为(wei)这个行(xing)业有什么(me)机会(hui)?客(ke)观存在(zai)的机会吗?
10、如果项目出现问题会是什么问题:对(dui)项目进(jin)行一个模拟计划(hua),如(ru)果出问题会是什么问题,怎么解决?
第二步:项目启动要做什么?
1、项目立项-开干:项目开始立项,启动仪式
2、核心团队组建(jian):核心团队到位,责权利明确,股份明确
3、资源整合准备:上游资源、社会资源、人脉资源梳理,哪些马上能(neng)用,哪些(xie)什么阶段使用
4、市(shi)场行业洞察:行业(ye)分析,找到机会(hui),同时分(fen)析风险在哪里(li)?突破点在哪里?
5、战略目标规划:制定清晰的战略规划,制定短期、中期、长期战略目标
6、形成项目计划书:形成项目计划(hua)书,项目优势,项目机会,项目发展(zhan)规划等
7、制定项目推进计划表:根据(ju)项目计划,制定详细的时间推进表,时(shi)间节点
8、注册公司或(huo)者用原有(you)公司:是不是(shi)需要重新注册公司,考虑好(hao)注册公司的时间周期
9、公司章程拟定:公司章程拟定,明确公司组织架构,核心团队股份比例
10、办公室租赁:是不是需要重新租赁办公室,预算是(shi)多少?装修(xiu)费用多少?
11、项目启动:项目正式启动,是(shi)不是需(xu)要媒体参与?
12、人员招募: 除了(le)核心团队,是不是需要招募其它相关人员,薪资标准,考核体系(xi),管理体系搭建
13、商标注册:新项目的商标主持,要有商标保护意识
14、产品开发:产品或者项目开发,打造有竞争力(li)的产品或者平台体系(xi)
15、渠道拓展:针对产品或(huo)者平台需要拓展的渠道(dao),如何拓展渠道,何时能够完成(cheng)渠道布局
16、品牌打造:要有品牌打造计划,项目成功离不开(kai)品牌
17、品牌传播:充分利用自媒体渠道,今日(ri)头条,抖音、微信公众号、朋友圈等(deng)传播品牌或者产品、平台信息
第(di)三步:如何把(ba)项目做(zuo)好
1、超强的团队(dui)合作,作战能(neng)力:团队的合力是项目成功的核心关键(jian),有(you)战斗力的团队,是项目成功的(de)保障
2、有效的人脉资源,社(she)会资源:各种社会(hui)资源怎么(me)使(shi)用,如何帮助到项目,整合社会资源助力项目成功
3、足够的资金准备:资金有足够的存量,确(que)保项目开展(zhan)到有盈收
4、明确的执行进度表并按此执行:项目进度表(biao)制定好以后,按照计划全速推进,不能(neng)没有计划性,或者不按照计划推进
6、产品要有竞争力:产品或者平台是核心,要有足够的竞争力才有市场,才能迅速打通(tong)渠道
7、品牌要有传(chuan)播度:构建(jian)品牌元素,及传(chuan)播要有传播力(li),吸引粉丝的关(guan)注,吸引用户的关注,提高品牌知名度
8、渠道开(kai)拓能力强:渠道开拓能力要足够强,迅速把渠道打开,确保项目的收益
9、动销能力强:产品或者营销,推广,能(neng)够支持产品的动销
10、高效的经营例会制度: 每周的营销沟通会,每个时间节点的沟通(tong)会要高效,解决(jue)实际存在的问题
11、策略的有效得当:根据项目的进度和市场的变化,灵活(huo)挑战策略,有效,有序
12、遵守创业基(ji)本原则:小(xiao)米雷军的简单、极致、口碑、快,值得(de)创业项目学习和借鉴,制定符合(he)项目的(de)创业原则