创业公司值不值得去？（4点好处和3点坏处）

创业公司值不(bu)值得去？创业(ye)（4点好(hao)处和3点坏处）

我的第一份工作是在一家互联网创业(ye)公(gong)司，那是公司2003年。

在(zai)创业公司工作给(gei)我的值不值最大体验是：学会了做梦、有更多的去点(dian)实践机会、有更大的(de)好(hao)处和点坏处晋升空间、有更好的创业成就体验。当(dang)然，公司还有不得不去接受的(de)值不值东西。比如，去点工作压力大、好处和点坏处管理不规范、创业福利不健全。公司

这实际上是值不值很多创业(ye)公司都普遍存在的现象，我们不得不在得与失之(zhi)间去(qu)权衡取舍。去点

在创业(ye)公司工作，好处和点坏处你得到了一些好处，必然(ran)也要(yao)接受一些(xie)坏处。

在创业公司工(gong)作(zuo)的好处

1、学(xue)会了做梦

我入职的(de)第二年，即2005年，百度上市(shi)了。很(hen)多百度公司的员工由于持有公司股票一夜暴富。

那会儿(er)流传最广的一个段子说，百度的一个前(qian)台小姑娘因此身价百万。那时的身(shen)价百万是个什么概念呢？北京市同期的商品房平均价格六千块/平方米，一百万可以在北京全款买套大三居。

我的老板经常给我们讲百度的造富神话。我也在招聘宣讲会给(gei)求职者(zhe)讲，以此来向他们传递：我们这样的互联网创业公司有“上市”的梦想。一旦成功上(shang)市，公司将成为一台造富机器，每个员工都将受益。

当然，这个梦想随着公司的破产最(zui)终没有实(shi)现。

但每当我(wo)想起当年那段有梦可期的日子时，都觉得它是我生命中浓墨重彩的一笔。

2、更多的实践机会

不同于大(da)公司一个萝卜一个坑，创业(ye)公司的员工要“一专多能”。

这点对于职场新人来说非常重要。

比如，我刚加(jia)入公司时在(zai)办公(gong)室做文员。每天打(da)字复印，跑腿打杂，后来我开始兼任人力(li)资源部的助理。

我发现人力资源部的工作比办公室的行政工作(zuo)更有技术含量，发展空间更大，后来就转岗到了人力资源部。

此后(hou)我一直在(zai)人力资源领(ling)域发展，包括后来创业。现在(zai)从(cong)事生涯咨询工(gong)作，实际上和人力资(zi)源也有很大的关联性。

所以创业(ye)公司的实践广度给予很(hen)多职场新人的是低成本的试错机会，这是职业发展初期(qi)非常好的生存策略。

3、更(geng)大的晋升空间

工作的第(di)二年，我晋升为人力资源部的部长，而我的很多同学还在(zai)基层苦苦挣扎。不是我比他们优秀，而是我所在的创业公(gong)司晋升机会更多。

创业公司要(yao)不断地拓展(zhan)市场、调整经营方向(xiang)，它的(de)很多东西是不确定的，而正是在这种不确定的环境中才产生了更多机会。

4、更好的成就体验(yan)

你为什么喜欢现在的工作？因(yin)为(wei)它能给我带来成就感。这是我当年(nian)最(zui)真实的体验。创业公(gong)司的成就感源自于(yu)“更多的实践机会”和“更大的晋升空间”。这样人们能够更直观而(er)真切地感受到自己的价值。

在创业公司工(gong)作的坏处(chu)

在哪里工作都有压(ya)力，但创业公司尤甚。创业是九死一生的事，创业公司要不断应对变化(hua)的市场，这种经营压力(li)势必会层层传递给员工。

你的业务太超前了要死，你跑不快也要死，所以创业公司总是在不停地调整自己适应(ying)市场，朝令夕改是常有的事。

这种压力传导到员工身上最直观的表现就是经常性加班、战(zhan)略性裁员、繁重的工作任务。

2、管(guan)理不规范

小时候我姥姥经常教育(yu)我(wo)做事要有“章法(fa)”，这个章法就(jiu)是规范。但是在(zai)创业公司，哪有章法可言。你在高效决策的同时，不得(de)不忍受管理的混乱。

在(zai)大公司，你做事情有法可依，有章可循，在创业公(gong)司，凡事儿你自己琢磨去吧。自主权倒是不小，但是特别(bie)累心。

3、福利(li)不(bu)健全

而一些规范的大企业，在国家规定之(zhi)外，还会为(wei)员工购买各种商业保险，缴纳补充养老金。

我后来跳槽去了一家大(da)型施工企业集团，福利就非常好。三八妇女节有福利、六(liu)一儿童节有(you)福利、冬季采暖费全额报销、买车补贴4万块，开车上班(ban)有油补……各种福利，只要(yao)是个节日，想到想不到的福利都有。这(zhe)些福利性收入算下来着实不少。

最后补充一下，不少创业企业(ye)都有关系户，如果关系户恰巧是(shi)你的(de)下属，那就等(deng)于你基本要(yao)靠自己干活了(le)。

我当年升任人力资源部部长，title挺好听，但手下就一个兵，这仅存的“硕果”还是公(gong)司合伙人的未婚妻，我不敢支(zhi)使她干活，只好自己动手“丰衣足食”了。

回顾这些年的职业生涯，创业公司我待过，大型企业(ye)集团(tuan)我待过，后来我又自己创业，总(zong)结起来：只要是(shi)选择，就都逃不出“好、坏”二字。

每一个职业发展(zhan)阶段都有它自己的任务。职业生涯早期的任务是生存，职业生涯中期的任务是(shi)发展，职业生(sheng)涯中后期的任务是自(zi)我实现(xian)。

你处在哪个职业发展(zhan)阶段？你自身有哪些资源？你最(zui)核心的那个诉求是什么？

想清楚这些(xie)，就去接纳工作(zuo)。