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一、创业创业公司为何要做好股权架构
股权架构设计的公司构创构的个目目的主要有以下四个(ge)：明晰股东的权责利、确(que)保控制(zhi)权的样股业稳定、保证公司的权架权架顺利融资、企业IPO必(bi)要(yao)条件。司股
对于初创企业而言，创业公司的公司构创构的个目发(fa)展有两个方面非常重要，一个是样股业公司本身的正常发展经营，另一个是权架权架资本的青睐，两个(ge)方面的司股工作相辅相成。良性的创业股权架构和良好的经营状况，有助于获得资本的公(gong)司构创构的个目青睐；而资本的注入也使得公司发展更上一层楼，这是样股业一个良性(xing)循环。
原则(ze)一，司股股权架构要明(ming)晰。
首先，股东数量一定要少！一般创业初期股东(dong)就是创始人、联合创始人、投资人(ren)，尽量不要超过3个；
那如何做到股东(dong)数量少呢？一般会采用这样的方式：创始人(ren)和联合创始人作为显名股东，后续的投资人、员工激励股权、合伙人等都放在持股平台上，极大的简化股权架构。
原则二，要明确股权比例。
投资人持多少股一定要明确得非常清楚，并且要(yao)有一个对公司有掌控权利的“带头大(da)哥”！
三、怎样有效分配股权比例
如何有效分配股权比例，也有四个基本的原则。即评估初创期资金的重要性、保证CEO有较大股权比例、依据合伙人优势及实际贡献、确保(bao)股权要有明显梯次感。
首先，评估初创期资金的重(zhong)要(yao)性。企业(ye)初创时，资金虽然重(zhong)要，但找到合适的投资人不可忽视。投资人对创始合伙人(ren)人力资本的认可、对项目的认(ren)可、对公司的未来认(ren)可，并明确CEO才是对公司作出巨大贡献的人(ren)，必须占对公司有绝对控制权的股份比例。所以，创业初期一定要评估资金的重要性，不能说(shuo)“为了把这个项目做起来，多少股份我都给”。
其次，保证CEO有较大的股份比例。企业发展(zhan)过程中，需要融资，资本方会考察CEO对企业是否有绝对的控制权，核心团队是否持股，有(you)控制权的CEO和稳定的团(tuan)队才能保证企业的快速前行。
第三，对其他的合伙人要根(gen)据(ju)他(ta)的优势、贡献，给予相应的(de)股份比例。前文提到过，合(he)伙人之间要资源互补、各司其职，且合伙人获得股权也是有一定的对价的。
第四，确保股权要有(you)明显的梯次感。一定要有大股东(dong)、相对比例较大的股东、小股东这(zhe)样一些身份，才能(neng)保证企业相互平(ping)衡、相互制(zhi)约，才是创业企业相对良性的股权比例。
初创企业股权比例大致有这样的分配原则(ze)：创始人在50%—60%之间(jian)，联合创始人在20%—30%之间，期权池在10%—20%之间。而企业(ye)成(cheng)立之初，建议创始人(ren)的股份在80%左右比较合适，因为在接(jie)下来的VC 、A轮(lun)、B轮、C轮融资，会涉及到稀释股权，初创期较大的股权比(bi)例才能保证企业在多次融资后保持相对的控股权。
四、如何合理预留股权比例
为什么是预留？因为公司在早期时候，通常不(bu)建议做(zuo)员工股权激励。为什么？因(yin)为公司早期的估值不高，此时做员工股权激励得不到员(yuan)工的认可(ke)，即使你(ni)给到公司5%的股权给员工，他也(ye)会觉得是没(mei)有价值(zhi)的，反而会想，“嘿，老板今天是不是想少发工(gong)资给(gei)我”。员(yuan)工激励一定(ding)是在公司做到一定的阶段，估值上升后员工才会(hui)觉得有(you)价值，才会真正的起到激励的作用。
新吸收合伙人预留，是后期吸收对公司有利的资源方和合伙人时会使用到的股份。不论是员工股权激励还是新吸收的合伙人，这(zhe)部分(fen)股份并(bing)不是免费赠与的，而都(dou)是需要有一定的(de)对价取得的。
五、如何选择股权授予模式
预留的股权，授予方式一般有以下(xia)几种(zhong)方式：按照合作的年份授予、按照项目进度授予、按照融资进度授予、按照运营业绩授予。
员工股权激励股权授予前(qian)期(qi)针对公司核心(xin)管理团队，例如CFO、COO、CTO这(zhe)样(yang)的核心岗位，股权比例一般为(wei)3%—5%。
六(liu)、哪些情(qing)形取消股权授予
合伙开公司跟结婚差不多，两个人情投意合你侬我侬的时候什么都可以，但是离婚的时候，大家就会撕破脸来争财产。股权授予也是一样，所(suo)以提前约定好怎么(me)授予、怎么取消，是非常重要的。
取(qu)消股权也要在前期授予时约定清楚，并以书面的形式确定。取消股权授予的主要情形有以下六种（如图）。股权退出时的回收条件一般几种：以授予时(shi)取得的价格退出、按公司最近一轮融资的一定比例退出、按公司净资产退出等，只要按照股权授予时双方约定的(de)条件执行即可。
总 结
对创业者(zhe)而言，股权代表着梦想(xiang)和分享；对员工而(er)言，股权代表着拼搏与希望；对投资人而言，股权代表着(zhe)信任与回报。对公司而言，股权链接着公司的资源配置、利益分配。分好股权，可以助力企业吸引人才、资本与(yu)资源，共同做大“蛋糕。
