内部SEO中的职业发展——难题

最近读到一篇关于SEO的内部好的文章，拿出来跟大家分享一下。中展难作者是内部来自The SEO Works的高级客户经理Billie Geenna。作为国外(wai)SEO行(xing)业领域比较有经验且受欢迎的中展难SEOer。她经常会(hui)在推特等平台发表自己的内部观点和看法。这篇文章我(wo)们就来看(kan)一看她是中展难如何看待SEO的职业发展的。

自 2015 年开(kai)始我的内部职业生涯以来，我一直从事数字营销，中展难特别是内部 SEO。在那段时间里，中展难我在各(ge)种环境中工(gong)作过(guo)。内部从您在我居住的(de)中展难城市附近的(de)典型数字营销机构，到各种规模和类型的内部公司内部职位，现在我牢牢地融入(ru)了英国领先的中展难在线地毯零售商之一的 Land of Rugs。

自从(cong)开始我的内部职业生涯以来，我一直在考虑的一件事(shi)就是(shi)职业发展。我不是一个乐于平庸的人。无论我走到哪里，我都想确保我在(zai)自己的位(wei)置上表现出色，并尽快向上爬。我遇到的一个问题，尤其是(shi)在内部工作与代理工作相比，与在代理机构工作的人相比，在内部工作似乎要(yao)困难得多。

造成(cheng)这种情况的原因有很多，但我想重点关注在内部工作的 SEO 专业人(ren)士努力提升的第一大(da)原因。在企业中看到 SEO 的方式。

在本文中，我将介绍内(nei)部 SEO 在日常工作中遇到的三大(da)问题，基本上是(shi)职业发展的三个主要支柱。我还将(jiang)为您提供一些可行的建议，说明您可以采取哪些措施来解决(jue)这些问题。我还将在文章的结尾谈论一些我非常热衷的事情，在所有企业中宣传 SEO。

问题 1 ：缺乏知识

内部 SEO 职业(ye)发展的主要问题是 SEO 与代理方面相比的方式(shi)。当您为(wei)代(dai)理机构工(gong)作时，您的同事、直接下属和雇主都知道 SEO 带来的价值。自然流量是您业务的主要驱动力，还是与其他渠道相比，它带来的流量较小，这并不重要。您的雇主将能够看到您带来的价值。在(zai)内部工作(zuo)时，您的雇主有时很难看到您真(zhen)正在做什么(me)。当然，他们可以通过快速登录GA(分析)查看您带来的流(liu)量数量，但考虑到英国(guo) SEO 专业人士的平均工资为 42,500 英镑，他们可能很难理解为什么会这样付给你这笔钱。

有时，雇主可能很难看(kan)到你一天的工作。他(ta)们可能不了解关键字研究、意图分析、链接构建、元标题和描述更改的数量，当然还有您在任何时(shi)候运行的不人道的 A/B 测试数量。

作为 SEO 专(zhuan)业人士，我们知道在 Google 中对(dui)关键字进(jin)行高度排名所需的工作量。但是你的雇主呢?他们可能不太了(le)解这一点!对他们来说，这可能被视为在网站上发布新页面并建立一些链接一样(yang)简单。它需要(yao)比这更多的工作。

不仅如此，每当你与雇主谈论职业发展时，他们都会关(guan)注这样(yang)一个事(shi)实，一般来说，你也会要求加薪，可能会要求更(geng)多资源或直(zhi)接下属加入。业务，而这剥夺了他们的(de)底线。

解决知识匮乏问题

您可以做(zuo)一些简单的事情来解决您所从(cong)事的业务中缺乏有关 SEO 的知识。也许最简单的一个(ge)，也是最容易得(de)到认可的一个是在您的业务(wu)中举办关于不同方面如何的研讨会的业(ye)务运营影响 SEO。

与您的开发人员进行会谈，并解释不同的(de)网站更改如何影响该网站在排名中的(de)表现。与您的 CRO 团队交谈，并提及侵入性广告如何导致跳出率、每次会话页面和停留时间等页面指标出现问题。一点(dian)额外的事(shi)实是，侵入性广告也会导致您的(de) CWV(核心网络生命值)分数出现问题，但我不会讨论这(zhe)个问题，因为这是Billie 已经很好地介绍过的另一篇文章!

您可以做的另一件事来解(jie)决 SEO 中缺乏知识的问题，就是与业务中(zhong)的执行团队签署您最喜欢的 SEO 时事通讯。有很多令人惊叹的(de)时事(shi)通讯不会(hui)向您的邮箱发送垃圾邮件，根本不需要(yao)花(hua)费太多时间阅读，并且可以确(que)保您的执行团(tuan)队在所有 SEO 方面保持最新!一些很好的例子是来自 Traffic Think Tank 的 Rich Snippets、Brian Dean 的惊人(ren)时事通讯和(he)Search Engine Journal 的(de)时事通讯。这(zhe)些电子邮件(jian)都(dou)不会引起任何垃圾邮件问题，只(zhi)会发布有价值的信息。

当然，作为内部专家，您需要了解执行团队中的任何成员(yuan)都不会成为 SEO 专家(jia)，这没关系。尽管听起来很苛刻，但实际上您的工作是了解 SEO 的(de)工作原理，了解(jie) Google 算法的最新变化，并确保您的企业在网上(shang)做得(de)最(zui)好。

确保您的执行团队和其他部门的同事在 SEO 上跟上速度的原因很简单，这一切都是为(wei)了对您每天所(suo)做的事情产生理解(jie)和同情。当每(mei)天与您一起工作的人了解您(以及您的团队，如果您的职业生涯如此(ci)之远)在他们的网站上对内容进行排名时，他(ta)们将更容易说服他们招聘新人(ren)员工(gong)，确保您可以在准备好后转换为人(ren)员经理角色，并将工具添加到您的 martech 堆栈中(zhong)。

第 2 期：万事通

内部工作的另一个问题是缺乏可用的帮助。当您被(bei)聘为(wei)内部职位时，特别是如果这是他们的第一次 SEO 招聘，您会(hui)发现在排名网站时您正在做所有事情。在代理机构，尤其是大型代理机构中，您可能会发现 SEO 所涉及的所有事情都有不同的团队。您将(jiang)拥有一个内容团队、一个外展团队，甚至可能还有一个致力于运行 A/B 测试的团队。在这种类型的环境中(zhong)晋升并开始单独管(guan)理该团队很容(rong)易，然后晋升为(wei)领导部门。

内部是一个完全不同的故事，您通常会发现您可能会运行整个操作。您将负责创建内容、对此内容进行外(wai)展、现场运(yun)行大量(liang) A/B 测试并自己分析所有 SERP 竞争对手!这不仅具有挑战性，而且会(hui)很快导致倦怠。

除此之外，您可能还被要求参(can)与公司数字业务的其他领域。您的(de)任务(wu)可能是运行社交媒体，也可能运行付费广告。所有(you)这些都会增加你的压力并导致快速倦怠。

我(wo)自己也遇到过这种(zhong)情况，直(zhi)到三月份我们聘请了一位非常有才华的数字营销主管来接管业务的品牌方面，在对我们的网站进(jin)行排名时，我正在做所(suo)有事情(qing)。我负责绝大多数内容的创建/更新，我负责构建网站的(de)大部分链接，并尽一切努力改善我们的自(zi)然流量。最重要的是，我正在运营公司的社(she)交媒体(ti)账户，与有影响(xiang)力的人合作以这种(zhong)方式推广我们的股票，以及现在在线运营品牌的所有其他事情。

用万事通解(jie)决问(wen)题

这个答案看起来很明显，但请耐心等待，因为我将解释我的想法。解决您在(zai)业务中成为万事通的问题的简单方法是确保启动(dong)轮子以聘请 SEO 团(tuan)队。打好你(ni)的牌，你就可以确保你领导这个团队!

在您的 SEO 团队中，您将需要：

-SEO 经理(又名 SEO 负责人、SEO 总监等(deng))

-搜索引擎优化专(zhuan)家

-链接(jie)建设/外展执行

-内容作家

-社(she)交媒体经理

我已经包括了最(zui)后(hou)两个，众所周知，当你打好你的牌时，社交媒体和内容写作(zuo)也属于 SEO 的范畴。此外，在团队中拥有这(zhe)些人可(ke)以让您的(de) SEO 员工从事他(ta)们最擅长的工作...... SEO!

但是(shi)，如果您没有聘请 SEO 团队的预算，会发生什么?如果你的(de)年营业额太低(di)，你根本没有预算来支付你的员工。当这个问题出现时，你(ni)可以像我过去所做的(现在(zai)仍然如此)非常成功地雇佣自由职业(ye)者和虚拟助理。这些将允许您外包您的一些工作，并确保(bao)您可以将大部分时间用于为您的雇主增加收入。

雇佣自由职业者和虚拟助理的好(hao)处是你(ni)只(zhi)在需要(yao)时才付钱，即使每周只有一两个小时。雇用员工时您也不需要支付其他费用(国民保险等)。

然后，一旦您的公司收入增长到足够多，您就可以开始建立内部团队。自然，您将排在队伍的最前面以(yi)领导该团队。特别是因为您现在将拥有一些管理自由(you)职业者的人员管理经验!

不管你喜不喜欢，要想成为一名成功的内部 SEO，你需要擅长销售!当然，您不是向消费者销售产品，而是需要向管理层出售您的想法!您将需要说服他们使用您的元数据(ju)实验进行运行，说服他们每(mei)月额外花费 200 英镑购买您需要的工具，说服他们聘请一名自由(you)职业者(zhe)每周 5 小(xiao)时为您编写内容!

这就是我(wo)在这个问题上要(yao)说的(de)全部内(nei)容，因为它真的就这么简单。如果你不能把你的想法卖给管理(li)层，那么你在内部职位上晋升到你想成为(wei)的职位的机会就(jiu)会更少。所以，话虽如此，我将(jiang)直接(jie)进入如何解决这个问题。

解决销售问题

在(zai)销售您的想法时，尤其是向管理层销售您的想法时(shi)，他们希望看到一个简单的数据。高于一切。他们会想看看无论你试图让他们做什么(me)来提高收入。就是这么简单。因此，您需要将(jiang)其分解为货币价值(zhi)。

举例来说，您总(zong)共需要 30 个小时(shi)的计划、写作和外(wai)展才能获得一条内容排名，但获得该条内(nei)容排名确实会为您的网站每月增加 15,000 名用(yong)户(平均，因为这将(jiang)取决于当时的搜索量、点击率等)。如果(guo)这额外(wai)的 15,000 名用户带来额外的 5,000 英镑收入，那(na)么这将是值得的。

当然。我在(zai)这里只举了一个(ge)例子，但(dan)是有很多选择可以让你在管理方面表现出额外的(de)价值。最终帮助您将您的团队和 martech 堆栈放在(zai)需要的位置，一切准备就绪，让您带领他们走向未来!

我自己在地毯之国做到了这一点(dian)。当我在 2020 年 12 月进入该行业时，我能够对我们获得现有内容的反(fan)向链接数量产生(sheng)重大影响，这有助于(yu)我们的有机排名。所(suo)以我能够说服管理层聘请我们的数字营销主管，他现在负责企业的品牌推广(guang)，因为这让我可以(yi)花更(geng)多的时间在外展(zhan)上。因为我可(ke)以花更多的时间(jian)在外展上，所以我建立了更多的链接并将我们排名更高。

当我加入公司时(shi)，他们有(you) 817 个引用域。我们现在(zai)(目前)拥有 1,467 个引用域。所以我的管理团队很(hen)容易看到我带来的价值，即使只是在 SEO 的(de)这一边。

在公司内部传播 SEO

我可以总结这篇文章的最好(hao)方法是说一件事。您需要开始在您的业务中宣传 SEO。您需要确保(bao)从上到下(xia)，您的业(ye)务人员了解 SEO，以及即使是很小的更改也会产生巨大的影响(xiang)。让我们将其分解为不同的业务领(ling)域。我只关(guan)注两个主要部门，您的行政部门和开发人员，因为这些是您最需要关注的领域。我也知道这(zhe)篇文章已经很长了，不想(xiang)啰嗦!

执行管理

正如(ru)我在文章前面解释的那样，当您的管理团队了解 SEO 时，他们会更加同情您的(de)角色。他们将能够充分理解(jie)您为他们带来的价值。正(zheng)因为如此，在(zai)网站上进行更改时，他们将愿意倾听您的想法，更愿意将您带入有关招聘营销人员的讨论，更愿意为您支付您的价值。您在业(ye)务中的影响力整体上升，因为(wei)管理层可以(yi)直(zhi)接(jie)看到 SEO(和您)对他们的底线的影响。

话虽这么说……当涉及到错误时，他们也会参与(yu)其中(zhong)!每个(ge)人都(dou)会犯错，这是很自然的。但是，当您犯的错误导致收入下降时，您将在短时间内失去业务信誉。相信我，我(wo)去过那里(li)。

开(kai)发团队

几(ji)乎每次我看到一个网站突然失去大量自然访问者和排名的案例研究时，不包括我们中最好(hao)的人可能(neng)发生的核心更新(xin)，几乎总是归结为开(kai)发(fa)团(tuan)队在没有咨询业务内的 SEO 的情(qing)况下进行更改(gai).

想象一下，如果您的(de)开发团(tuan)队对站点进行了更改，导(dao)致规范 URL 在站点范围内被删除，将会发生什么……您不想这样做，对吧?它发生的频率比你想象的要多!

确保您的开发人员了解(jie)网站上的更改如何影响自然流量意味着他们更(geng)有可能将您带入(ru)有关网站更改的讨论。这样，您就可以在错误被推送之前修复错误，并确保(bao)您不会在不参与讨论的情况(kuang)下减少(shao)自然(ran)流量和收入。

本篇文章由污水博物馆自媒体旗下专业一体化污水处理(li)设备厂家乐中环保科(ke)技整理、编辑发布。