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    运营方案怎么写(一份完整的运营方案策划思路)

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      来源:粉红云  更新时间:2026-10-01 11:12:27  【打印此页】  【关闭】

    之前和大(da)家聊天的运营营方过程中,我对于运营和产品的写份关系做过这样的比(bi)喻:产品好比歌手,运营好比经纪公司,完整运营的案策目的(de)就好比是让一个(ge)有潜质的歌手(产品)进入市场。

    经纪公(gong)司不(bu)断的划思安排歌手出唱片(网站输出内容),吸引更多的运营营方人关注。但是(shi)写份通常经纪公司也会不定期的安排歌手出席一些活动,如粉丝见(jian)面会,完整演唱会,案策新闻发布会,划思慈善活动等。运营营方

    运营方案怎么写(一份完整的运营方案策划思路)

    这些活动(dong)就好比我们运营中一个不可(ke)或缺的写份部分——活动运营!

    运营方案怎么写(一份完整的运营方案策划思路)

    不(bu)管是完整(zheng)和用户增进(jin)互动,还是案策(ce)吸引更多关注,给产品发布(bu)造势,划思活动(dong)都(dou)是一个非常常见的手段,对于新手而言,这个看起来非常复杂的东西让人伤透了脑筋。

    运营方案怎么写(一份完整的运营方案策划思路)

    今天我就和大(da)家聊一聊完整的活动运营策划思路究竟是什么样子的,希望对于(yu)新手朋友有所帮助。

    首先(xian)想请大家一起思考3个问题:

    一、为什么(me)要做活动?

    之前说过,活动运营可以贯穿我们整个运营过(guo)程,可以帮助我们拉新,留存,做转化,优化策略。

    但是针对不同的活动,你的目标是不一样的,所以知道活动自身的(de)好处,对我们确定活动目标会有帮助;也(ye)就是我们下面说的问题;

    二、做活(huo)动目的是什么?

    这是我(wo)们策划每一次活动最先干的事情:确定活动目标,这个要根据运营中(zhong)的实(shi)际情况来确定。

    比如产品刚开始上线,肯定是要更多的增加曝光(guang)量,吸引新客户;新用户基数上来以(yi)后,我们活动的侧重点会放在怎么和用户互动,保持他们活(huo)跃度,然后把用(yong)户留下(xia)来。

    时机成熟以后,我们可(ke)以(yi)针对老用户做一些(xie)优惠活动,刺激他们更好的转(zhuan)化;

    想知道自己的产品体验好不好,也可以(yi)通过活(huo)动的形式和用户互动,收集反馈,可以快速的帮助我们发现自己的不足。

    以上都是不同阶段的不同运营目标,而(er)不同阶段的活动都是用来服务于这些运营目标的,所以(yi)你(ni)的目的是达成运营目标,活动仅仅是一种手段而已(yi)。

    三、关于活动的常见一些类型知道多少?

    确定了你的活动目标以后,你要确(que)定一种合适的活(huo)动形式来完成整个过程,这也是很多人新手朋友容易卡壳的地方;

    之前和很多(duo)朋友聊天的时候,最多(duo)的问题可能就是“我现在要(yao)XXX(活动目标),我应该怎么做活动?”

    造成(cheng)这种现象的根本原(yuan)因第(di)一是对整个(ge)活动(dong)策划流程不(bu)熟悉,第二是脑海中(zhong)根本不知道常见的活动形式(玩法),其实我想说的是,活动的(de)玩法千变万化,每个(ge)人都有可能想出很(hen)多种玩法,但是不管是什么玩法(fa),一定要引起用户的兴趣。

    比如常见的有:小测试(shi),投票,评选,征集,抽奖,游戏体验(如很多的微信营销插件(jian),大转盘,刮刮卡等),兴趣互动(如新浪微博的#帮助汪峰上(shang)头条#话题互动),在线(xian)交流(如直播活动)等。

    除了平时要多看,我们还(hai)要(yao)关注我们的竞争对手,看看他们都策划哪些不错的活动形式,这些都是(shi)可以作为我们策划活动时候的素材。

    想好了前面几个问题,然后我们带着自己的目标,从目标出发,先确定自(zi)己的(de)活(huo)动(dong)类型玩法,然(ran)后逆向(xiang)思考整理活(huo)动(dong)执行思路,大致的思考流程可(ke)以从这(zhe)些方木你按入手:

    1、活动主题确定(ding)

    活动一定要有一个主题(说白点也叫噱头),主题是为了达成你的(de)目标来制定的,主题定好以后,在宣传的时候就有了着力点,用户也(ye)能第(di)一时间对(dui)你建立初步印象(xiang)!

    这样的一句活动推广词大家(jia)肯定不陌生,“做中国新媒体世界的第一次广告拍卖”,这是罗胖为包装Papi酱贴片广告拍卖活(huo)动想的(de)主题口号,擅长(chang)营销之道的罗胖子再次在“第一”上做文章,毕竟中国各种“第一”的文化早已深入人心,再借着(zhe)“新媒体第一个标王”制(zhi)造噱头。

    2、参与的用户群体组成

    先确定下(xia)来你的活动目标用户群是是什么,哪些人会更有可(ke)能参与你的活动,就跟我们产品目标用户定位差不多,为什么要确定用户群体组成(cheng)?因为我们要针对目标用户进行活动预热(re)宣传。

    比如小米的活动都会喜欢在微信,微博,社区论坛中造势传播,这是因为它的活动对象一般都是为发烧而生的年轻人,而(er)上面的(de)那些地方是者群(qun)体的集聚地!

    3、什么时间举行最好?

    活动的(de)时间安排也非常的讲究,传统的活(huo)动一般都会(hui)选择店庆,大的节日(ri)的时候,互联网给了(le)活动更多的玩法和选择,除了上面说(shuo)的,大到大型节假日,小到一次热点事件,只要你想得(de)到,都可以。

    但是(shi)有一点:时间的选择最好是契合主题,有些时候(hou)不同的时间点活动效果会差距很大,如11.11自然会(hui)想(xiang)到淘宝双11活(huo)动,6.18会联(lian)想(xiang)到京东店庆(京东618品质狂欢节);

    还有不同的节日都有不同的标签,我们可以从中挑选和活动主题相关的(de)作为(wei)活动日期,如春节最多(duo)的关键词就是红包,相亲,送礼,春运,中秋节想到的关(guan)键(jian)词就是团圆,五一劳动(dong)节购物,旅游等,情(qing)人节浪漫,玫瑰花,结婚等。

    4、采用什么样的互动模式(规则)

    这个问题是最关键的(de),总结起(qi)来就是怎么和你的用户互动,或者说用户怎么参与活动,也就是我们经常说(shuo)的(de)活动规则设置,其实当你(ni)的活动主题和玩法都确定(ding)下来之后,规则设置就是水到渠成(cheng)的事情了,在我看来,规则的设置最主要的应该满足:简单,有趣!

    简单就是以最直接的(de)方(fang)式让用户参与到活动中来,能(neng)扫码搞定的,决不让用户微信搜索公众号,然后点关注,能填写姓名电话搞定的,决不让用户多填其他任(ren)何附加信息,为了避免用户流失,总之就是步骤最简化!

    有趣是吸引用户参与(yu)的一个刺激因素,抓住用户的兴趣点(如爱占便宜,喜欢八卦,情感共鸣等),就是给用户参与活动一个理由。也就是我们接下来要说的用户为什么(me)会主动参与。

    5、为(wei)什么(me)用(yong)户会主动参与?

    用户主动参与,是因为我们提供了一个用户喜欢的活动场景,不管是场景本身的趣味性,还是场景之后带来结果的(de)诱惑,都有可能(neng)成为用户参与(yu)活动的最(zui)初动(dong)机。

    我们知道引起用户感兴趣的点有很多,我们要做(zuo)的就是构建一个场景,来满足用户的兴趣点。

    案列:罗胖给papi酱贴片拍卖活动宣传

    罗胖给到拍卖得主的将是,Papi酱视频贴片广告一次+罗辑思维全程(cheng)策划(hua)监制服务。用罗胖自(zi)己的说法就是:企业负责出钱、逻辑思维负责运营、papi酱负责发广告;

    可能投标场景的本身比没有吸引用户多大的兴趣,但是罗胖所描述的结果让广(guang)告主非常感兴趣;

    6、有没有(you)分享传播性?

    这是我们活(huo)动策划过程中(zhong)非常重要的一个组成部分,我们通过上(shang)面(mian)一系(xi)列(lie)的策划,最终让用户参与了(le)活动,但是到此远没有结束,接下来还有一个更重要的就是活动传播性,这(zhe)一点在(zai)拉新活动中(zhong)尤为重要(yao);

    问题来了:用(yong)户为什么要帮助你分享传播?先不说,我们看2个小(xiao)例子:

    1、支付宝集五福活(huo)动:这可能是2018春节比较火爆的一个活动了,方式通过(guo)集五福兑换红包,或者也可以从朋友索要五福,这(zhe)里的传播分享动机就是利用一切关系,集齐五福兑换红包;

    2、饿了么分享红包:通过饿了么点餐以后,我们可以分享优惠券在朋友圈中,自己的朋友领取(qu)之后(hou)可以享受点餐优惠,这里的传播分享动机就是帮助朋友享受优惠订餐;

    看出(chu)来什么(me)了吗?想要用户帮助分(fen)享传播,除非你(ni)能满足两个需求:对用户自己有好处(金钱利益,赠送礼品,免费抽奖,参与(yu)互动,情感(gan)需(xu)求等)对(dui)用户身边的人有好处。

    只要满足这两点其中一点,或者都满足,那么你的传播机制就建立起来了;

    不要以为按照这个思路走完就完(wan)事了,到这(zhe)一步(bu)只能说,活动(dong)本身的策划(hua)我们告一段落,但是还有一些事情也是(shi)需要我们运营考虑的,千万不要忘记。

    1、活动(dong)人员安排

    这(zhe)在运营职责那篇文章中已经说明过,整个活动的策(ce)划到最(zui)终执行,效果跟踪,一个人是无法完成的(de),所以作为运营经理,你(ni)除了要策(ce)划(hua)这个活动流程,还要安排合适的人(ren)员执行才可以,否则你的(de)策划能力再牛也是枉然。

    2、活动提前预热

    一般小型活动的时间都不会很长,短则一两天,多则一个星期,为了保证(zheng)活动参与(yu)人数,提(ti)前的预热宣传工作必不可少,我们要让更多的人知道活动的时间,流程,更重要的是要(yao)让用户知道通过参加活动,他能获得什么好处。

    至于在哪里预热,这里不再赘述,感兴趣的朋友可以翻看我之前的目标用户鱼塘定位的(de)文章。

    3、活动效果预估

    不管是(shi)什么类型的活动(dong),你都要(yao)做一个保守的效果预估,不管是写在活(huo)动方案中反(fan)馈给领导(dao),还是预算控制,都是非常有价值的参(can)考指标。

    大体(ti)的一个预估流程就是(shi),先核算一下大概有多少(shao)曝光,按照以往经验保守转化能有多少比例,进(jin)而退出大(da)概效果数据。

    4、活动成本预估

    说白点就是大概需要多少钱才能完成活动,如宣传成(cheng)本,人员(yuan)成本,活动奖励,线(xian)下成本等,通过成本和预估效果能大致的预估活动的投资回报,衡量活动是不是有价值的(de);这是老板比较关心的。

    5、活动(dong)数据收集

    这个要和你的活动目标结(jie)合起来,比如你是(shi)吸引用户关注微信公众(zhong)号的,那么(me)就(jiu)重(zhong)点(dian)分析活动期间增加的粉丝数据,都是通过什么途径过来的;如果是为了增加转化,那么就统(tong)计一下活动期间的转化率相比较平时变化等。

    但是不管怎么样,活动(dong)的效果数(shu)据要(yao)做好跟踪分析,因为只(zhi)有(you)数据才能告诉我们活动的(de)价值!

    6、活动效果公(gong)布

    效果数据的公(gong)布(bu)(如果活动效果非常好的话,也可以稍微的美饰一下)有很多的好处,可以让参与的用户知道(dao)自己的参与活动的成果如何(如是否中奖),最重要有时候我(wo)们可以为下一次活动做好铺垫,甚至造势。

    比如在对papi酱的贴片广(guang)告拍卖活动结果宣布的时候,除了让用户肯定papi酱商业价值,完全还可以再抛出一个疑问引发用(yong)户参与,帮助标王广告主造势宣传:

    到底中标的广告主第一次的贴片广告会(hui)怎么玩,以什么形式(shi)?这样还可以让用户持续不断的参与到讨论中(zhong)来。

    结语

    关(guan)于活(huo)动运营策划差不多包含的就这些了,很多细节问题需(xu)要在实践中才能慢慢发现,然(ran)后调整。

    运营新(xin)手朋友,在组织活动之(zhi)前最好制作(zuo)一个详细的活动运营方案,这样在操作的过程中就有(you)方向(xiang)了。

    作者:牛金鹏

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