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背景：鞋店。营销月营业额老(lao)板又自己的(de)案例鞋厂。可以马上批量生产市(shi)场受欢迎的分析产品。销售渠道：淘宝网和线下(xia)的简单实体店。
虽然实体店开在大学城旁边，从万但是到万一年下来，除去成本，营销月营业额一年也赚不了多少钱。案例
市(shi)场分析：鞋的分析成本价大概在 55 元，销售价格一般在 150 元左右，简单每双鞋的(de)从万利润大(da)概是(shi) 300 %；大学城的学生大概有 10 万左右，市场还是到万很大的。
随后老板调整传统的营销月营业额坐店等(deng)人的思(si)路，寻找了新的案例突破机会。
于是分析做出了这样(yang)的一个营销活动“本店店庆，凭学生证，免费(fei)领取价值 10 元的抹子 1 双，每天限领 300 双”。
活动一出，吸引大量的学生(sheng)来领取袜子。一般人领完袜子后，都会在店里转悠一圈。琳琅满目的鞋子，就有一部分人去购买。
结账的时候，收银员说了这几句话：“同学，你知道吗？今天这双鞋你可以半价获得”。
当客户听到半价可以获得的时候，内心就感到欣喜。
“很(hen)筒单，你只需(xu)要预存(cun) 200 元办理一张会员卡，成为我们的 VIP 会员。对于首次办理VIP 会员的客户，我们推出了半价优惠活动。也(ye)就是说，你只需(xu)要从预存的 200 元当(dang)中扣除半价款75元，即可获得这双价值 150 元的鞋子。
不仅如此，当你拿到了超低价格的鞋子，成为了我们的会员之后，如果我们有新款的鞋子，我们会优先通知你们过来挑选。不仅如此，以后(hou)任何时候来消费，都享受9折的特权。”
相当一部分比例的人（ 60 % ）会立马充值。在(zai)购买的人当中， 60%比例充值，每人充值(zhi) 200 元，虽然只是充值了200元，但是却培养了一个客户的消费习惯，进而锁定了一个长期客户。
当客户下次再买鞋时，他就会想到自己有这家店的(de)会员卡。潜意识会告诉他去这(zhe)家店里买，便宜。
一共送出去300双袜子，相当一部分比例的人（ 60 % ）300*0.6=180人(ren)会立马充值。在这些办卡的人当中，会有 60%的(de)人（即 180*0.6 =108人(ren)），平均会在这个店消(xiao)费3年(nian)，每年购买2双鞋子，一共是 108人* 3*2=648双。因为他(ta)们是会员享受9折，即每双鞋子净利润 150 *0.9-55=80元， 648 双利润：648*80 =51840元。
加上充会员卡所得的（200-75）*180=22500元。300双袜子的成本为300*3=900元（一双袜子的成本为3元）。那么，共计(ji)利润为51840+22500-900=73440元。
所以，店铺老板花费的前期投入为(wei)900元，后期收入(ru)为(wei)73440元！
总结后来的事实证明，方案效果非常的好：这家鞋店仅靠这一方案每个月的营业(ye)倾由5万元增长到35万元，提高了7倍。”
看似亏本，实则赚了。一个有长远目光的老板，注定生意差不了。
思维决定了你的发展。这个时(shi)代，如果你的思维跟不上(shang)，如果你的(de)实体店铺还没(mei)有锁定一定数(shu)量的用户数量，那被淘汰是分分钟的事情 l
