>「あり方」をぶっ飛ばして「やり方」に走るのは効率が悪いやり方です。
企業で「ビジョンミッションバリューなしに、組織運営すること」ってまさにこれだなと。なにより、社員が迷子になりやすかったり、頑張ってるのに評価されない、という事が起きやすい。
＞国家資格キャリアコンサルタントは、まだまだ誰もが食える資格ではないにも関わらず、受験産業が肥大化してきています。とても丁寧で本質的なことを指し示している方もいますが、都市伝説的なハウツー的ノウハウの情報も巷には渦巻いています。そういったものを活用するのは人それぞれでよいですし、
