
AIAM āļāļąāđāļāđāļāđāļē AUM āđāļāļ° 5 āļāļąāļāļĨāđāļēāļ āļāļđ Active Stock Picker āđāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļ
āļāļĨāļ.āđāļāļĢāđāļē (AIAM) āđāļāļīāļāđāļāļĄāļĢāļļāļ Private Wealth āļāļąāđāļāđāļāđāļēāļāļąāļ AUM āđāļāļ° 5,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļĢāđāļāđāļāļ Active Stock Picker āđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāļŦāļļāđāļāļĢāļēāļĒāļāļąāļ§ āđāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļŦāļāļ·āļāļāļ§āđāļēāļāļĨāļēāļ (Alpha) āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļąāļ Private Equityâ Alternative InvestmentâOpen Architecture āđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļĢāđāļāļāļāļĢāđāļ āļĢāļąāļāļāļĨāļēāļāļāļąāļāļāļ§āļ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāđ Wealth Solution Provider āļāļķāļ AIâData Analytics āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄ High Net Worth āļāļĢāđāļāļĄāļĢāļąāļāļāļĨāļ·āđāļ Wealth Transfer āļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđ
āļāļēāļĒāļĄāļāļ āļŠāļ§āļĩ āđāļĄāđāļ āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļ āđāļāļĢāđāļē āļāļģāļāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļ AIAM āđāļāļīāļāđāļāļĒāļ§āđāļē AIAM āļāļąāđāļāđāļāđāļēāļāļĒāļēāļĒāļāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļ Wealth Solution Provider āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒ āđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĢāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļ AIRA Group āļāļķāđāļāļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ
āđāļāļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊāļāļąāđāļāđāļāđāļēāļāļĨāļąāļāļāļąāļ AUM āđāļāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļ 5,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāļēāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļ§āđāļē 1,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļĒāļ§āļēāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļāļēāļāļąāļ āļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 60% āđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđāļĄHNWāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 40% āļāļĢāđāļāļĄāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļąāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļ āļēāļĒāļāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļĢāļēāļĒāđāļŦāļāđāđāļāđāđāļāļāļēāļ°āđāļāļēāļ°āļāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļāļĢāļ°āļĒāļ° 3â5 āļāļĩ AIAM āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļđāđ Digital Wealth Management āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ (PF) āđāļĨāļ° LBDU āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļĨāđāļāļĄāđ āļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļīāļĐāļāđ (AI) āđāļĨāļ° Data Analytics āđāļāđāļēāļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļē Mega Trends āđāļĨāļ° Investment Opportunities āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē
āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļĄāļāļāļ§āđāļē Wealth Transfer āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļāļāļēāļāļĢāļļāđāļāļŠāļđāđāļĢāļļāđāļ āđāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļŠāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāļĒ AIAM āļĄāļāļāļ§āđāļēāļāļēāļĒāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Generation 2 āđāļĨāļ° 3 āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļąāļāļāļąāđāļ AIAM āļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļāļāļēāļāđāļāđāļ âāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļēāļ°āļāļēāļâ āļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāđāļāđāļ§āļĒāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāđāļĢāļāļąāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļāļāđāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļĒāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļĢāļāļāļāļĢāļąāļ§āđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
âAIAM āđāļĄāđāđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļ AUM āđāļāļĩāļĒāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§ āđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļŦāđ AUM āđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļĢāļąāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒ āļāļķāđāļ AI āđāļĨāļ° Data Analytics āļāļ°āđāļāđāļēāļĄāļēāļāđāļ§āļĒāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļāđāļāļāļāļēāļāļâ āļāļēāļĒāļĄāļāļ āļŠāļ§āļĩ āđāļĄāđāļ āļāļĨāđāļēāļ§
āļāļēāļĒāļĄāļāļ āļŠāļ§āļĩ āđāļĄāđāļ āļāļĨāđāļēāļ§āļāļĩāļāļ§āđāļē āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļīāļĻāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĩāđāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļļāļāļāļąāļ§āđāļāļŦāļļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ Data Center āđāļĨāļ°āđāļāļĄāļīāļāļāļāļāļąāļāđāļāļāļĢāđ āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāđāļāļĒāļĒāļąāļāļāļĒāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĒāļąāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļĄāļēāļāļāļķāđāļ
āļāļąāđāļāļāļĩāđ AIAM āļĄāļāļāļ§āđāļē “āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāđāļĄāđāđāļāđāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āđāļāđāļĒāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļâ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄ Private Wealth āļāļĩāđāļĄāļĩāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļąāļāļŦāļ§āļ°āļāļĨāļēāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĒāļāļĒāļŠāļ°āļŠāļĄāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ (Buy on Dip) āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāđāļ āđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĨāļēāļāļāļķāļāļĒāļēāļ§āļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 3â5 āļāļĩ āđāļāļ·āđāļāļāđāļēāļ§āļāđāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļŠāļđāđāļāļĨāļāļāļāđāļāļ (Return Expectation) āļĄāļļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļāļļāļāđāļāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļ AIAM āļāļ·āļ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļĢāđāļāđāļāļ Active Stock Picker (āđāļĨāļ·āļāļāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļāļąāļ§) āļāļķāđāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĒāļđāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļļāļāļāļąāļāļāļĩāļŦāļĢāļ·āļ Passive ETF āđāļāđāļ S&P 500 āđāļāļĒāļāļĩāļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāļāļķāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ (Company Level) āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŦāļēāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļāļāļ§āđāļēāļāļĨāļēāļ( Alpha) āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄ Drawdown āļāļĒāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļāļĢāļąāļ
āļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāđāļāļĒāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ AIAM āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļĢāļ°āļāļąāļ 6% āđāļāđāļāļģāļāļ§āļ 4 āļāļĢāļąāđāļ āļ āļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē 10 āđāļāļ·āļāļ āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 10% āļ āļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļē 1 āļāļĩ āđāļĨāļ°āļŦāļļāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļāđāļŠāļđāļāļāļķāļ 60% āđāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļŠāļąāđāļ āđ āļŠāļ°āļāđāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāđāļāļŦāļļāđāļāļĢāļēāļĒāļāļąāļ§ āļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļāļāļĢāđāļ
âāļāļļāļāđāļāđāļāļāļāļ AIAM āđāļĄāđāđāļāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļ§āđāļēāļāļ°āļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĨāļēāļāđāļŦāļ āđāļāđāđāļĢāļēāđāļāļēāļ°āļĨāļķāļāđāļāļāļķāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļēāļĢāđāļāđāļ Active Stock Picker āļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļāļĢāđāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĨāļēāļ āđāļāļĒāļāļļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļâ āļāļēāļĒāļĄāļāļ āļŠāļ§āļĩ āđāļĄāđāļ āļāļĨāđāļēāļ§
āļāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļŦāļļāđāļāđāļĨāđāļ§ AIAM āļĒāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļāļāđāļēāļāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ Investment Solutions āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒ āđāļāļĒāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĢāļīāļ (Real Assets) āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ (Financial Assets) āđāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļ Private Equity āļāđāļēāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ āļāļķāđāļāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāļāļēāļ°āđāļāļēāļ°āļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļ (Alternative Investment) āļāļķāđāļāļāđāļēāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĢāļīāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļŠāļąāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĄāļāļļāļĨāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļĢāđāļāđāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļ
āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļĩāđ AIAM āļĒāļąāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļĨāļāļāļāļĢāđāļĄ āļ āļēāļĒāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļ Open Architecture āđāļāļĒāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĒāđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāļēāļāļķāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļ°āļāļĨāļļāđāļĄ (Niche Products) āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē HNW
