āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ
āļāļāļ.āđāļāļ§āđāļāļĢāļķāđāļāļāļĩāđāļĢāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļÂ
āļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļēāļ§āļāđāļ§āļ āļāļĢāļ°āđāļŠāļāđāļēāļ§āļāļ Facebook āļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļĩāđ
āļāļāļ.āđāļāļ§āđāļāļĢāļķāđāļāļāļĩāđāļĢāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ
āļāļāļāļīāļŠāļđāļāļāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļāļ. āļāļĢāļķāđāļāđāļĢāļāļāļĩ 69 āļāļĢāđāļāļĄāļāļļāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ āļāđāļēāļ§āļīāļāļĪāļ āđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ

āļāļĢ.āļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļīāļāļāļĢāđāļāđāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļŦāļāđ āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļ. āļāļģāļāļąāļ (āļĄāļŦāļēāļāļ) (āļāļāļ.) āđāļāļīāļāđāļāļĒāļ§āđāļē āļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļŠāļāļāđāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļāļāļĒāļ·āļāđāļĒāļ·āđāļāļāļĒāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āļāļāļ. āļāļķāđāļāļĄāļĩ 2 āļāļāļāļēāļ āļāļ·āļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļķāļāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļāļāļāļđāđāļĨāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļķāđāļ āļāļāļ. āļāđāļēāļāļāļāļāļīāļŠāļđāļāļāđāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāļĒāđāļāļ āļēāļ§āļ°āļ§āļīāļāļĪāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļ āđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĨāļāļāļŦāđāļ§āļāđāļāđāļāļļāļāļāļēāļ (Supply Chain) āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļŠāļ āļēāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāđāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāđāļŦāļĨāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļīāļāđāļĄāđāļāļķāđāļāļāļīāļāđāļŦāļĨāđāļāđāļāđāļŦāļĨāđāļāļŦāļāļķāđāļ āļāļēāļĢāļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļąāđāļ§āđāļĨāļ āļāļģāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļĢāļāļāļĨāļąāđāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāđāļģāļĄāļąāļāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāļĨāđāļ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāļāļđāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Hydrocarbon āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āļāļ§āļāļāļđāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĢāļāļĨāđāļāļĒāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļ āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļŦāđāļĢāļąāļāļāļļāļĄ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāđāļāđāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļāļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļķāđāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļĩ 2569 āļāļķāđāļāļāļĩāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļēāļ āļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī 78,263 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļ§āđāļē 33,000 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āđāļē74 %āđāļĄāļ·āđāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāđāļ§āļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļāļāļĩāļāđāļāļ

āđāļāļĒāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āđāļāđāđāļāđ āļāļēāļĢāđāļĢāđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĒ āļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļ āđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāļāļĨāļīāļāļāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāđāļāļ·āđāļāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāđāļēāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāđāļŦāļĨāļ§ āļŦāļĢāļ·āļ Liquefied Natural Gas (LNG) āđāļāđāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāđāļŦāļĨāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļēāļāļĒāļēāļĒ LNG Portfolio āļāļĢāļīāļĄāļēāļ 3.7 āļĨāđāļēāļāļāļąāļ āļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2569 āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđ 10 āļĨāđāļēāļāļāļąāļ āđāļĨāļ° 15 āļĨāđāļēāļāļāļąāļ āļ āļēāļĒāđāļāļāļĩ 2573 āđāļĨāļ° 2578 āļāļēāļĄāļĨāļģāļāļąāļ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāļāļ°āļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļŠāļāļĩāļĒāļĢāļ āļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāļāļąāđāļ§āđāļĨāļāļāļĒāļđāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļŠāļđāđāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļŠāļ°āļāļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļķāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĩāđ 14 – 17 āļāļąāļāļĒāļēāļĒāļāļāļĩāđ āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāđāļāļāļēāļŠāđāļŠāļāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāđāļ§āļāļĩāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ āđāļāļĒ āļāļāļ. āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļ āđāļāđāļāđāļāđāļēāļ āļēāļāļāļąāļāļāļēāļ Gastech 2026 āđāļ§āļāļĩāđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļāđāļāļīāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļ āļēāļāđāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļīāđāļāļĢāđāļāļĄāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļąāđāļ āļĒāļąāļāļāļāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāđāļŠāļ§āļāļŦāļēāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļāļĢāđāļ Flagship āļāļĢāđāļāļĄāļāļĢāļąāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĄāļāļĢāļīāļāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļŠāļāļāđāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļ āļēāļāļĢāļąāļ (Government Intervention)
āļāļĢ.āļāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļēāļāđāļĢāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļ āļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļāđ āļŦāļĢāļ·āļ Carbon Capture and Storage (CCS) āļāļĩāđāđāļŦāļĨāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļīāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāļāļĒāđāđāļāļāđāļēāļ§āđāļāļĒ āļāļķāđāļāļāļēāļāļ§āđāļēāļāļ°āđāļĢāļīāđāļĄāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļāļĩ 2571 āļāļ§āļāļāļđāđāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ I-SPARK āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļŠāļ°āļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļēāļ āļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļāļāļēāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļĩāļāļāļąāđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļĄāļđāļĨāļāļīāļāļīāđāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĨāļ§āļ āđāļāļāļĢāļ°āļāļĢāļĄāļĢāļēāļāļđāļāļāļąāļĄāļ āđ āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļ·āļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļŦāļĨāđāļāļāļđāļāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļīāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļļāļĄāļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ Net Zero āļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ

āļāļĨāļļāđāļĄ āļāļāļ. āđāļĢāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ āļāļāļ. āļāļ§āđāļē 8,700 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āļāđāļēāļ Profit Enhancement Initiatives āļāļķāđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ MissionX āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļ Digital Transformation āļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ AXIS āļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģ Digital Tools āđāļĨāļ° AI āļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđ āļĒāļąāļāđāļāļīāļāļŦāļāđāļēāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāđāļēāļ Supply Chain āđāļĨāļ° Marketing āļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ P1 āđāļĨāļ° D1 āļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļ Financial Excellence (F1) āđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļ§āļīāļāļąāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļīāļāļŠāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄ āļāļāļ. āļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĩāđāļāļĩāđāļāđāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļĨāļāļāļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļŠāļāļĩāļĒāļĢāļ āļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļ āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĨāļļāđāļĄ āļāļāļ. āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāđāļāļēāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļ āļēāļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļ āđāļāļĒāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļ āļēāļāļĢāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 17,500 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ āđāļāļĒāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļāļ āļāļāļ. āļāļ§āđāļē 8,500 āļĨāđāļēāļāļāļēāļ
āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāđāļ§āļĒāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļģāļĨāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđ āļāļāļ. āļāļĢāļāļāļāļąāļāļāļąāļ 1 āļāļāļāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļ 2 āļāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđ āļāļēāļ Fortune Southeast Asia 500 āļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļāļĩāļāļĩāđ 3

āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļ§āļēāļĢāļ°āļāļĢāļāļĢāļāļ 48 āļāļĩ āļāļāļ. āļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļŦāļĨāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāļāļļāļĨāļāļēāļĄāđāļāļ§āļāļēāļ Energy Trilemma āļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄ 3 āļĄāļīāļāļī āđāļāđāđāļāđ āļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļ (Security) āļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļķāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļāļĢāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđ (Affordability/ Competitiveness) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ (Sustainability) āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļēāļ§āļŠāļđāđāļāļāļēāļāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāļāļļāļĨ āļĄāļļāđāļāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļ Global LNG Player āļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļđāđāļāļēāļĢāđāļāđāļ National Champion āļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļāļīāđāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāļŠāļđāđāđāļ§āļāļĩāđāļĨāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāđāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāļ·āļāļāļŠāļģāļāļąāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ AI āđāļĨāļ°āļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āđāļāđāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļŠāļ°āļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļāļāļēāļĢāđāļāļāļ āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļŠāļđāđāđāļĨāļāļāļāļēāļāļ āļāļ§āļāļāļđāđāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļĢāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāđāļēāļāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļĨāļļāđāļĄ āļāļāļ. āđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļāļāļāļļāļĄāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāļĒāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļŠāļđāđāļāļāļēāļāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ Together for Sustainable Thailand, Sustainable World āļāļāļ. āđāļāđāļāđāļĢāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
āļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļēāļ§āļāđāļ§āļ āļāļĢāļ°āđāļŠāļāđāļēāļ§āļāļ Facebook āļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļĩāđ
āļŦāļāđāļēāđāļĢāļ » āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ
āļāđāļēāļ§āđāļāļŦāļĄāļ§āļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ ![]()
âāļāļĢ. āļāļīāļāļąāļāļāđâ āļāļĩāđāļāļąāļ§āđāļĨāļāđāļĻāļĢāļāļāļīāļāđāļāļĒ âāļāļēāļĒāļ āļēāļāļāļāļĨāļ°āļāļēāļâ āđāļāļ°āļāļĢāļąāļāļāļąāļāļāļĩ MPI āđāļŦāļāļļāļ§āļąāļāđāļāļāđāļāļīāļĄāđāļĄāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļāđāļŦāļĄāđ 21:40 āļ.- āļŠāļŠāļ§. āļāļąāļāļĄāļ·āļ 8 āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļąāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĻāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ SMEs āļāđāļēāļ âāļŦāļāļķāđāļāļĢāļŦāļąāļŠ āļŦāļāļķāđāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢâ  (SME ONE ID) 20:55 āļ.
- āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļāļĩāļ āļāļāļķāļ āđāļāļ§āļĩāđ āđāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļļāđāļĄāļāļĢāļāļāļāļąāļŠāļāļļ āļĢāļąāļāļāļĨāļēāļāļāļāļŠāđāļāđāļ 14:03 āļ.








