「紙1枚」ランチェスター戦略:「弱者の戦略」で、わたしビジネスを捉え直す

「紙1枚」で100%の自分（＝持ち味）を引き出す
mochiaji（持ち味）コーチ、ゆっきーです。

音声プラットフォームvoicyの
人気パーソナリティ、木下さんのチャンネルで
「ジブン株式会社ビジネススクール」という
放送がはじまりました！！！

ジブン株式会社ビジネススクールとは

自分を会社に見立て（「ジブン株式会社」）
どういう戦略で仕事をしていくか
有料放送を聴いて考え、
voicyへのコメントやnote投稿で
アウトプット＆行動していくという企画。

リスナーさんたちが
コメントやnoteを続々と投稿しておられます。

コメントに「遅すぎる」なんてことはないので、
「即日コメントできなかったからだめだ〜」
ではなく
私も投稿していくようにします！

ランチェスター戦略に見る、弱者の戦い方

1回目の放送は、
「ランチェスター戦略」について。

戦略論といっても、木下さんが噛み砕きながら
熱く語ってくださるので、ご安心を。

ランチェスター戦略は、
もともと戦争での兵力の差に応じた
戦い方を論じた戦略論です。

それを経営戦略に応用して使われています。
一時期すごく日本でも流行ったので、
私も20代のころ（2000年代初頭）に
当時の上司に教えていただいて
一緒に戦略を練ったりしていました。

懐かしいな〜。

ザックリ言うと、
弱者は以下の３つの戦い方をするとよい、
というもの。

• 局地戦（リソースを分散させない）

• 接近戦（お客さまとの距離を近く！！！）

• 一騎打ち戦（競合が少ないところを狙え！）

「紙1枚」で考えた！わたし（mochiajiコーチ・ゆっきー）の場合は？

せっかくなので、「紙1枚」思考で
自分にあてはめると何が言えるのか？を
考えてみました。

まず、事例としてよく出てくる（らしい）H.I.S.で
「局地戦」「接近戦」「一騎打ち戦」で
何をしたのか？を書き出してみました。

もともと考えていたこともありますが
10分程度でまとまりました！！！

私の場合は、

まとめると、、、

再現性あるシンプルなメソッド（「紙1枚」思考）と
手厚い個別サポートで、
能力の発揮と目標の達成を実現する

ことです。

「局地戦」とか個別の要素を考えつつも
掛け算で考えるのが良いかな、と思います。

再現性あるシンプルなメソッド x 手厚い個別サポート
とか。

発信強化！

ここまでまとめてみたものの
発信が足りていないのを痛感しています。

・私の考えるmochaji（持ち味）って？
・本音ライフって？
・「紙1枚」思考って、何？
・「紙1枚」思考って、どう使えるの？
など・・・

まとめ

• ランチェスター戦略とは、強者と弱者それぞれの戦い方を示したもの

• 弱者の戦略で自分のキャリアを考えよう

• 弱者の戦略の３要素：「局地戦」「接近戦」「一騎打ち戦」

• 私の場合は、再現性あるシンプルなメソッド（「紙1枚」思考）と手厚い個別サポートで、能力の発揮と目標の達成を実現する

最後までお読みくださり
どうもありがとうございました！！！
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今回は、コーチングスクール（The COACH）の
コーチ仲間が企画してくれた
「アドベントカレンダー夏2024」への投稿でした！