社長さん♬　既存の社員から斬新なアイデアを生み出すならアート思考ですよ

こんばんは🌙
今日は職場の問題を取り上げます。

拝啓、経営者の皆さま

「コミュニケーション不足で
斬新なアイデアが現場から生まれなくなった」

こういった課題を持っていませんか？

斬新なアイデアが現場から生まれない現実は確かとして
コミュニケーション不足の後ろに何か隠れていませんか？

・フラットに意見できる風土か
・マネージャーの能力は適切か
・テレワークで自然なつながりに欠けていないか

ちょっと考えただけでも
すぐにこんな原因が思い浮かびます。

実は人材そのものにも起因している

入社試験では会社が求める人物像を定義しており
ある一定の条件をクリアした人材が入社し
その会社が求める人物像に忠実なタイプが
組織の幹部に抜擢されやすいです。

時には中途や新卒、社外取締役の採用で
新しい風を吹かせようともしますよね。

あの手この手で奮闘してはみるけれど
残念なことに
既存の職場問題を避けては
斬新なアイデアは生まれてこないのです。

アート思考を知っていますか？

ざっくり言うと
自分の興味を起点に
革新的なコンセプトを創出することです。

趣味のダンスで例えると
同じ振付けを踊ったとき
私と隣のAさん、Bさんでは
お客さんに伝わる感動や見え方が違うので
私はこれをビジネスに置き換え
個性・強みを活かす人材育成を推奨しています。
ちっとも革新的ではありませんが
例えばの話です💦

同様に皆さんにも
ご自身の周辺にイノベーションの種が
落ちているのです🌈

既存のメンバーから
イノベーティブな発想を見出したいのであれば
アート思考を是非お試しください！

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等身大の自分を誇れるように✨
対話でみつけるキャリアメソッド
八木美和＠社外メンター

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