1時間100万円の事業コンサル受けてきた。これから4か月間でやることまとめ

はじめに謝ります。
釣りタイトルすみません。

2025年3月22日、北原孝彦さんの弟子合宿に参加しました。今回もとてもしんどかった。でも、一筋の光が見えたような気がして、ようやく腹落ち感があった、そんな時間でした。

今回、私が実際に1時間100万円のコンサル費をお支払いしたわけじゃありません。ですが、北原さんは現在個別コンサルを受け付けてなくて、もし仮にコンサルを受けるとしたらこの金額以上のようです（値段はわからんです）。今回いただいた時間、そしてアドバイスは価格以上の価値があると思っています。

ちなみに「弟子」とは、UBM（旧：北原孝彦の精神と時の部屋）の入会者の中で、「3年間逃げない」「毎月1～7日に月報を提出する」という条件で、北原さんのもとで指導を受けることを決意した方のみ入れる制度です（2024年12月末で募集は終了しています）。たしかいま弟子は数百人いるんじゃないかな。わたしは2023年8月末UBM入会後、9月頭に弟子になりました。

弟子合宿は、毎月2度（泊りが1度・日帰りが1度）開催されていて、約8分間自身の事業の進捗状況を報告します。

冒頭、北原さんのあいさつ。こんな話がありました。

UBMの環境にいて1年半、これは本当にその通りだと思います。

特に弟子合宿は、その日集まった発表者のみなさんの報告を聞くわけで。20代の若い方で、毎回びっくりするくらいの行動量できちんと成果を上げてくる人がいて、この人は起業家としても会社員としても結果を出すなとすぐにわかります。その一方で、「怖い」と言い訳をつけて動かず、基準値が低く、対応が誠実でなくどこかズレている方もいます。こういう方はきっと何をやっても難しい（遅い）だろうなと感じています。ぶっちゃけ、これは生徒さんや他ライターさんと関わっていても感じていることです。成果がすぐ出る人は10分くらい話すと大体わかります。

でね、そもそも両者は何が違うのか。

それは、自分の「本当の課題」に対して向き合っているか、ということです。

ライターもおんなじですよ。

例えば、「応募しても採用されない」という現象の裏には、実はその人が乗り越えなきゃいけない課題が潜んでる。その課題ってスキル不足だけじゃない。

自信がないというマインドが応募文に出ている、基準値が低い、優先順位を上げられていない　etc…

ここをフル無視して上手くいくわけがない。

でね、私の課題について、、、北原さんはズバッとご指摘してくださいました。おそらく私のプレゼン中にすぐに気づいていただろうし、もしかするともっとずっと前から指摘しなかっただけで（指摘しても私ができないから、もしくはやらないから）気づいていたと思います。その課題は２つあって、ひとつめは

「選択と集中ができていない」ということです。

私はいま以下の2軸で活動しています。

コンサル部門をスタートしてから1年少々。教材格納サイトができ、生徒さん向けオンライン講座の内容がほぼ固まってきた。サポートした生徒さんの自主制作記事はかなりクオリティ高い所までもっていけてると思う。それを証明するかのように、生徒さんの8割近くがきちんと案件を獲得できている。マインド面も激変して「自信がついた」と胸を張って言えてる生徒さんは、行動の基準値が上がり、仕事が舞い込みやすい体質になっている。自分で書いてて思った。このコンサルは、やっぱり、すごくいい。しかも超絶めんどくさい激しつこい添削してるから、他社ではマネできない。バリバリ属人性。でもそれでいいと思ってる。生徒さんの人生を変えるべく、真剣に愛を持って向き合っています。

この力を入れているコンサル部門の一方で、圧迫しない程度のライティング仕事を受けていました。直近の売上はこんな感じ。