『正解という遠回り』

「それって、本当に正解ですか？」

仕事をしていると、この言葉をよく耳にする。

正解。
最適解。
成功事例。

でも私は、この「正解」という言葉に違和感を覚えることがある。

正解とは、誰にとっての正解なのだろう。

A社にとっての正解が、B社にも正解とは限らない。

会社にとっての正解が、お客様にとっても正解とは限らない。

目の前の売上は正解でも、5年後のブランド価値から見れば遠回りかもしれない。

だから私は、「正解」を探すことよりも先に考えることがある。


誰のために、その選択をするのか。



そしてもう一つ。

仕事には、正解を出さなければならない場面がある。

企画も、提案も、商品も。

仮に最初の提案が間違っていたとしても、最後には正解にしなければならない。

だから本当に必要なのは、

正解を探す力ではない。



正解にしていく力だ。

戦略。

アイデア、

行動力、

周りを巻き込む力、

失敗を修正する力、

これらを積み重ねながら、正解は後から作られていく。

私は商品企画でもブランドでも、ずっとその仕事をしてきた。

だから、最初から完璧な正解なんて求めない。

価値を考え続ける。

行動し続ける。

そして最後に、正解へと育てていく。

それが、本当の仕事だと思っている。

あなたが今追い求めている”正解”は、本当に誰のための正解ですか。



正解を探すより、価値を創る。



その積み重ねが、いつか誰かにとっての正解になるのだから…

まだ名前のない価値を。
ANDO DAISUKE