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先日10/30のPMP試験1回目、残念ながら不合格でした。。メチャ悔しい。。
自分自身のプロジェクトマネジメントに関する理解がまだまだ乏しい。

さらに深められる良い機会と捉えて、これから2回目試験(11/27水)までの
約1か月間、PMP対策での学びについて記載していこうと思います。

概要🖊

こんな時、どうする?

・タカシがオファリング開発プロジェクトの新しいPMにアサインされた。
・プロジェクトの完了日について疑問に思ったプロダクト・オーナーが、念のためプロジェクト・マネジャーに対して「1スプリントに何個のストーリーポイントを完成させる予定か?」と確認
プロダクト・オーナーに正確な回答をするために、PMはどのようなアクションをとるべき?

PMPとしての回答案(流れ):

・一般にPMは、チームのベロシティに関する利用可能な履歴データを頼りに、チームの能力と達成可能な作業量に基づいて、スプリントあたりの合理的で達成可能な数のストーリーポイントを完全に設定する必要がある。
・仮に新しいチームに過去のデータがない場合、スプリント予測は、チーム全体による共同見積りと共に、類似プロジェクトの経験に基づいて行い、最初のスプリントでどれだけのストーリーポイントを達成できる可能性があるかを決定。

#PMP #プロジェクトマネジメント


 
 
 
電機メーカのエンジニアからIT企業のコンサルへ(PMP保有)💡年300冊読書目標📕豆腐メンタルなHSP気質☕️チキン南蛮好き🍚 「納得のいくキャリアを築くヒントが欲しい」 「心がすり減る夜もあるけど自分を受容して生きたい」 そんなあなたへ。仕事/キャリア/推し活のリアルを届けます🍀

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