絶対合格！グロービスGMAPの勉強方法と対策

僕は2024年にグロービスのMBAを卒業しました。
その中で「一番大変だったことは何か？」と聞かれたら、卒業試験になっているGMAPです！

GMAPは年に春と秋の2回受講できるタイミングがあり、本科の2年だとチャンスは4回しかありません。
賢い同期は当たり前のように1回で合格していくのですが、僕は3回目でようやく合格ができました。。。
年々試験内容が難しくなっているみたいで、単位は取れてるけどGMAPに落ちて留年している人もいるみたいですね。。

なので、今回はGMAPの勉強方法とどのような試験対策をしてきたかをまとめます。
僕が実際に買ったりしていたおすすめの本も紹介しますね。

グロービス生応援してます！頑張ってください！！

✅GMAPとは？

グロービス経営大学院（GLOBIS）が提供するGMAP（GLOBIS Management Acceleration Program）は、中堅管理職や次世代リーダーを対象とした短期集中型のリーダーシップ育成プログラムです。

このプログラムは、経営に必要な知識やスキル、リーダーとしてのマインドセットを強化することを目的としています。

法人向けにも販売しているものがMBAの卒業試験にもなってるわけです。
全体的にこんなイメージ。

もう少しGMAPの特徴をまとめます。

✅GMAP成績表を公開！

僕はこのような成績で3回目でようやく合格でした。
当時悩んでいたのは、1回目で合格していた科目が、なぜか2回目には不合格で自信をなくしていったのを覚えています。。
得意の人的資源管理と組織行動学が1回目合格で、2回目不合格はショックでした。。

結果だけでフィードバックも何もないので、なんで不合格やねん！と叫んでましたねｗ

1回目

2回目

3回目

✅試験詳細

ここから試験の詳細をまとめます。

問題数と時間

問題数と時間を1枚の画像にまとめました。

全160問で時間は120分です。
・マーケティング（30問、20分）
・経営戦略（30問、20分）
・人的資源管理（30問、20分）
・組織行動学（30問、20分）
・企業会計（20問、20分）
・ファイナンス（20問、20分）

企業会計とファイナスは計算問題があったりするので、問題数は少なくなっていて、これで全6科目の総合スコアが算出されます。

問題は、マジで時間が足りないことです。
後ほど、試験当日でも詳しく書きますが、ほぼ時間との勝負と言っていいでしょう。

解答方法

GMAPは一部に文章を読んだり、計算したりするものもありますが、解答形式は全問択一式です。
限られた試験時間でせっせと問題を解かないといけないため、意外と焦らされます。

後ほどまとめますが、最近はショートケース問題が多いのでホント時間ないです。。

受験方法

受験方法は外部会場で受講するか、自宅PCで受講するかを選べます。
試験日程が2週間の間のどこかを選択可能です。

僕はオンラインの経験はなく、すべて外部会場でした。

合格の条件

で、合格の条件は全科目60％以上の正解です。
ポイントは複数回受講する場合は、前回合格した科目は引き継がれないことです。

例えば、１回目でマーケティングが合格でも、２回目は引き継がれません。
なので、毎回ゼロから全科目１発合格が必要です。

✅合格までの勉強方法と対策

ここからどのような勉強方法をしてきたかをまとめます。
各科目6割を超えるため学習戦略を立てましょう！
6割ギリギリだと心配なので、最低でも7割取る準備が理想です。

あとはとにかく、限られた時間でクイックに答える準備です。
問題形式の教材は少ないため、問題集を活用してクイックに解く練習をしてください。

全体的にはこのような勉強方法がおすすめです。

本を読みこむ

まず、GMAP対策にはこの本はかかせません。
基本はマネジメントブックから問題が出るので、必ず購入して読み込んでください。
もちろんマネジメントブック以外からの出題も含まれます。

余裕があればⅡもおすすめです。
必須ではないですが応用として使えます。

問題集も買う

僕はこの問題集も買ってました。
ここからでるわけではないですが、試験対策ができました。

科目ごとの本もおすすめ

6科目もあるので得意不得意もあるかと思います。
その場合は不得意の科目に集中して学べる本も紹介します。
僕はマーケティングが不得意なので読み込んでました。

■マーケティング
マーケティングの基本はSTP、4P、SWOT分析です。
何をいつどのタイミングで使っていくかを覚えましょう。

■経営戦略
経営戦略は王道のフレームワークが多いです。
ここを押さえるだけでも合格に近づきます。

■人的資源管理
HRMは奥が深いです。
どのように人をマネジメントしていくか？の基本を押さえてください。

■組織行動学
組織行動はリーダーシップに紐づきます。
大企業ほど危機意識の醸成にハードルがあります。

■企業会計
アカウンティングではPL/BSはもちろん、
ROAやROEなど企業活動のの基本は必須です。

■ファイナンス
ファイナンスに余裕があれば事例を考えてみると学びになりますよ。
例えば、あなたの会社がM＆Aを考えていて売上と利益が◯億円のような企業があった場合、この会社を買うために◯◯億円用意したので、DCFやマルチプルで計算してみるなど。
NPVやIRRで計算してみるのもいいですね！

問題集を解きまくる！

上記の問題集とGMAP道場の問題集をひたすら解きまくりましょう。
おすすめの勉強方法をまとめます。

①不正解の問題を抽出
まず解いてみて不合格だった問題を自分の問題集としてまとめておいて、2周目以降は正解するまで解き続けましょう。
これは力がつきますよ。

②時間を測る
本番と同じように全160問120分でも解いてみましょう。
・マーケティング（30問、20分）
・経営戦略（30問、20分）
・人的資源管理（30問、20分）
・組織行動学（30問、20分）
・企業会計（20問、20分）
・ファイナンス（20問、20分）

マネジメントブックを音読する

本を読んでも頭に入って来ないなら効果があるのが音読です。
マネジメントブックを隅々まで繰り返し声に出して読みましょう。
いきなり全ページはきついので、毎日1ページとかペース配分をしながらやると長続きできます。

仲間と一緒に勉強する

同期と一緒に勉強するのをおすすめです。
僕の場合は苦労して合格したので、最後まで取り残さない！という思いで遅くても試験の1ヶ月前から朝と夜に勉強会を開いて不合格者をフォローしてました。

統計見ると同期1000名ほどで10％の100名ぐらいは最後の4回まで残っていたみたいなので、GMAPに苦労している人はそこそこいます。

ケースの長文問題の対策

そして確実に出るのがケースを使った長文問題です。
例えば、化粧品メーカーでこの場合の戦略はどうするか？
というのを500文字？ぐらいのケースを読んで解いていきます。
この場合、1ケースで3問ほど出るので、しっかりケースを読まないと状況もわからないし正解にたどり着きません。

ここで焦るのが時間です。
ゆっくりケースを読むと時間が足りなくなるので、1度飛ばして他を終われば取り組むのもありです。
3問は捨てる覚悟で状況に応じて対応してください。

✅試験当日

当日は外部会場にいくかオンラインかを選べます。
僕はすべて会場に行きました。

そして、試験当日はこのように感情の浮き沈みが激しく、もはや自分との叩きです。

持ち物は忘れない

外部会場に行くなら忘れ物がないようにしましょう。
1．試験当日のスケジュールに余裕を持たせる（慌てずに受験する)
2．学生証を忘れない

PC付属の電卓を使えます。

時間との勝負！

思ってるよりも時間はありません。
ポイントはこちら
1．選択肢を間違えない
（答えるのは『正しいもの』or『誤っているもの』？）
2．『必ず』『原則』『～のみ』『～を含む』などのキーワードがあったら要注意
（必ずとか原則って言われたら、例外があるかも？）
3．ぱっと読んで分からない問題はさっさと飛ばす

どんな状況でも自信をもって受験する！

精神論ですが、自信をもって受験するのも大事です。
どうせダメだと考えるよりも問題に正面から向き合えます。

これまで勉強してきた成果を出せば、きっといい結果が出ます！

✅問題例

参考までに問題例を紹介します。
この問題が出るわけではないですが、イメージをつかみましょう。
しっかりマネジメントブックを読まないと分からないところが多いはずです。

マーケティング

現代のビジネス環境において、企業が継続的な成長を達成するために、最も重視すべきマーケティングの基本姿勢を問う。空欄 ( A ) と ( B ) に入る適切な用語の組み合わせを以下の選択肢から選べ。

「モノやサービスの供給過多、および消費者ニーズの多様化が進む現代では、単に自社の製品をいかに効率良く（ A ）するかに注力する（ B ）的な発想を脱し、顧客の真のニーズと価値を深く理解する活動こそが不可欠となる。」

正解: 2

経営戦略

MBAで議論される「戦略」の定義に基づき、持続的な競争優位性を確立するためのアクションプランを策定・実行する際に、戦略の有効性を損なう可能性が最も高い考え方はどれか。

正解: D

人的資源管理（HRM）

企業経営における「人・組織のマネジメント」の役割と重要性に関する以下の記述のうち、現代の環境変化に対応するために不適切であると判断されるものはどれか。

正解: 4

組織行動学

人・組織のマネジメントに関する以下の記述のうち、組織行動学の原則に基づき誤りを含むものはどれか。

正解: B

企業会計

企業と情報の開示に関する以下の記述について、最も適切なものを選択せよ。

正解: D

ファイナンス

企業財務（コーポレート・ファイナンス）と企業会計の役割に関する以下の記述のうち、企業財務の目的として不適切なものはどれか。

正解: D

✅最後に

今回は、僕が最も苦労してきたGMAP試験をまとめてきました。
だからこそ一発で合格して欲しいし、最後のチャンスの方も応援します！

今後はメンバーシップで効率的な勉強方法などの記事を書いていくので、是非入って学びを深めてくださいね。

Youtubeで記事を深堀りしてます！

Youtubeでは強調したいところなどを深堀りして話しているので、本音や裏側が気になる方は、是非ご覧ください。

グロービスMBAと起業、どちらが先か？

最後に、僕は未経験業界で起業して上場企業へ会社を売却した経験を活かして起業家顧問をしています。
最近は会社員でグロービスに通いながら起業を考えている方の相談が多くなってきました。
僕は起業してからグロービスに通ったので、この悩みがよく分かります。

詳しくは下記でも書いているので参考にしてください。

時間は有限です。
どちらを先にコミットするか悩まれたら力になれるので下記からお問い合わせください。

それでは、一生に一度のMBAライフを楽しんでくださいね。
最後までありがとうございました！