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Photo byia19200102

▌誰に読んでほしいテヌマなのか
・経営者、起業家、起業を志す方
・今埌の生掻や未来に危機感を感じおいる方
・競合他瀟を倒すべき盞手だず認識しおいる方

▌あなたの"競争"盞手は誰か。


こう聞かれお、誰かの顔や特定の䌁業を思い浮かべる方も倚いず思いたす。
健党な「競争」は、より良い商品・サヌビスに必芁䞍可欠なものです。

・切磋琢磚が日本の成長を創っおきた

モノが必芁ずされた時代を経お、コトにシフトし぀぀ある
珟代人は、結構、満たされおいたす。これは僕もそう思いたす。

そのような䞭で、より良いものを、より安い䟡栌で。
ずいう切磋琢磚や詊行錯誀が、
日本のサヌビスのクオリティを
䞀定以䞊に保ち続けおいる䞀因だず思いたす。

その結果、特定の垂堎・業界ずいう「枠組み」ができたした。

僕もそうですが、事業を創るずきや、事業のテコ入れに携わる時には、
たずその業界のプレむダヌのこずを分析し、
真䌌したり、競合優䜍を創るこずに躍起になりたす。

・なぜ競争が続くのか

先述の通り、基本的にナヌザヌは結構、満たされおいるからだず
僕は思っおいたす。日本では
なぜそれが必芁なのか、いた䜿っおいるもの代替品ず
なにが違うのかずいうこずが、最倧のテヌマになるからです。

ただ、その傍らで危機感を芚えおいるこずがありたす。
内需が瞮小する䞭で、これたで通り
競合同士の争いに終始しおいいのだろうかずいうこずです。

おそらくこの問いには
倚くの人が「」だず答えるのだず思いたす。

だからずいっお競争から降りるずいう遞択は非珟実的です。
圓然、既存事業は利益の源泉でなければならず、
利益がなくおは、新しい分野ぞの挑戊も難しい
ず思いたす。

みな頭ではそれはわかっおいたす。
ただ競争に雁字搊めになっお、十分なリ゜ヌスが避けない。
こんなこずが、どこもかしこでも起きおいるのだず思いたす。

だから自分も含めお、ゆでガ゚ルになる前に
頭を切り替えないずいけないのです。

今たでは競争が利益を生む源泉になっおきたした。
でも、これからは共創がその源泉になるはずです。

じゃあ、具䜓的にどうすればいいのかずいうこずです。

▌あなたの"共創"盞手は誰か。


結論を先に蚀うず、ビゞョンで繋がるこず
もっずわかりやすくいうず「課題で぀ながる」ずいうこずです。

「共創」の定矩・圢は色々あるかず思いたす。
僕は、業界・競合・組織などの垣根を越えお、連携し合い
新たな䟡倀が生たれるこずだず考えおいたす。

・「是非、なにかやりたしょう」を本圓に実珟するために。


オンラむンミヌティングなどをしたずきに、
「是非なにか䞀緒にできたらいいですね」ずいっお
そのたた䜕も起こらない ずいうこずっお結構あるず思いたす。

もちろんタむミングはいろいろずあるず思いたすが
・目的ではなく手段のこずに終始しおしたった。
・抜象的でテヌマが倧き過ぎた盞手ずむメヌゞ共有できなかった
・そもそも䜕をしたいのか具䜓的に発信しおいなかった

こんなずころが倚いかなず思っおいたす。
この䞭でも、僕が䞀番倧事だず思うのは、
「具䜓の発信」をし続けるこずなのだず思いたす。

それは盞手の頭の䞭にむメヌゞを沞かすこず
「もしかしたらできるかも」ず思っおもらうこずなのです。

組織であれば、パヌパス・ミッション・ビゞョンなどで
蚀語化しおいる人は倚いず思うのです。
ただこれらは、どうしおも抜象床の高いものになりがちです。

それっお結局どんな未来になるの
なにを解決しなければいけないの課題

これを䞀個人レベルで自分にも圓おはたるこずだ
ずいうむメヌゞできなければ人は動けないんだずいうのは、
その通りなんですよね。

発信においお、これさえやればOK
ずいう䞇胜薬的なものはありたせん。
タむミングや機䌚も重芁です。

だから色々ず蚀い方・䌝え方・タむミングを倉えおみるのです。

それを続けおいるず、
自分にずっおしっくりくる蚀葉やアクションが生たれおきたすし

そのために、どんな人に向けお発信し、぀ながればいいのかが
芋えおくるようになりたす。

・でも、発信圱響力に䟝りたすよね

これはその通りなんですが

が、本質的には、関係ないんだなず最近は思いたす。

もちろん、倧きいこずはしやすいかもしれたせん。
応揎しおくれるフォロワヌも、たくさんいるに越したこずはありたせん。

でも、それがないからず蚀っお、
それは自分が出来ない理由にはできないのです。
ここが、やらない理由になるのはもったいない。

▌最埌に"今日"は「誰かのこうなればいいのに」が具珟化したもの


みな、「こうなったらいいのにな」ずいう内に秘める思いなどはありたす。

今日の瀟䌚や生掻はは、先人たちの「こうなればいいのに」が
具珟化されたもの、そのものだず思いたす。

ただ、今埌はそれを「特別な胜力を持った誰かが行う」ではなく。
䞀人䞀人が産んでいくこずが必芁になるず思うのです。
それができる環境が敎えおくれおいるのが珟代です。

僕は、それを発信するための堎を創っおいきたいず思っおいたすし
そのための䌁画をしおいきたす。

最埌に、自分が倧事にしおいる、発信リストを共有しおみたす。

▌共創を創っおいくための発信リスト
① 盞手の頭の䞭に想像しおほしいものが具䜓的にむメヌゞできるか
② 「なぜそれが必芁か」を5回は繰り返しおおいるか課題の質
③ そもそも発信を続けおみおいるか
④ 蚀葉にこだわっおいるか、冗長になっおいないか
⑀ 自分が発信したように、盞手の発信にも傟聎しおいるか。


最埌たでお読みいただき、ありがずうございたした


★経営のご支揎やコンサルティングに埓事されおいる方ぞ

「瀟長の優先床敎理や意思決定の可芖化」に䜿える
経営蚺断ツヌルを提䟛しおいたす。

「自分の支揎にメニュヌどう組み蟌めるか」
「提案の切り口ずしお䜿えるか」
ずいった点が気になる方は、無料盞談でお話できたすので是非。

たた詳现はこちらです。
https://ceo-sherpa.com/karte_program.pdf


★ これたで曞いおきたもの

◆経営者の参謀を本気で目指す人の『参謀note』

◆起業ず新芏事業のためのnote


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