「100年育った木には、100年使える家具を」カリモク家具が世界へ挑む理由

こんにちは！ファクトリエ代表の山田（yamadatoshio）です。

今回の「ほんものづくりのほんものがたり」のゲストは、カリモク家具株式会社取締役社長の加藤洋さんです。実は社長にご就任されて初めて受けるメディアインタビューが、なんとこのPodcastとなります！mm

ファクトリエとカリモク家具さんは、これまでもものづくりへの共感から特別な取り組みをご一緒してきました。

2024年には捨てられる未利用資源の「虫食いナラ材のスツール」を、そして2025年には阿蘇のスラッシュ松を使用した「間伐材のハンガー」を販売するなど、素材の魅力を引き出すものづくりを共に歩んでいます。

創業時から受け継がれる「100年育った木には、100年使える家具を」という思想と科学的な座り心地の追求まで、熱くお話しいただきました。日本のものづくりの誇りと情熱が詰まった対談を、ぜひお楽しみください。

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▼今回のトーク内容
社長就任直後に直面したサプライチェーン危機と品質保護の裏側／ファクトリエとカリモク家具を結ぶ「ものづくりへの共感」／未完成の試作から新たなアイデアを生む拠点「カリモクリサーチセンター」／「100年育った木には100年使える家具を」創業時から受け継ぐ思想／感覚的な座り心地を「人間工学とデータ」で科学的に解明する挑戦／家具の本場ヨーロッパ・ミラノサローネへ挑んだ理由と日本の美意識の可能性

▼加藤洋さんのプロフィール
1966年8月30日生まれ。カリモク家具株式会社取締役社長。京都大学農学部卒業後、ジョージワシントン大学にてMBA取得。1992年4月三菱商事株式会社入社。1994年1月刈谷木材工業株式会社入社。2026年6月カリモク家具株式会社取締役社長就任(現職)。
「Karimoku New Standard」（カリモクニュースタンダード）、「Karimoku Case」（カリモクケース）、「MAS」（マス）、の各コレクションを統括。特に購買・資材調達の分野においては、社会と暮らしをより豊かで幸せなものとするべく、サスティナビリティに配慮した木材調達や、多様性に富む日本の自然条件が育んだ個性豊かな国内未利用材の積極的な活用に取り組み続けている。また、「Karimoku Commons Tokyo」、「Karimoku Commons Kyoto」、「KARIMOKU RESEARCH CENTER」の開設も指揮し、インテリア部門だけに捉われず、アートやファッションなどとの協業を企画し、カリモク家具全体のリブランディングに取り組んでいる。

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トップ就任直後の試練とサプライチェーンへのこだわり

山田： 加藤さん、本日はよろしくお願いします。ちょうど6月に就任されたばかりなんですよね！おめでとうございます。

加藤： そうなんです（笑）。ありがとうございます。こうやって山田さんとお話しできて嬉しいですよ。

山田： 社長になられてからいかがでしょう？

加藤： 今年大変だったのが、ホルムズ海峡の影響でサプライチェーンが混乱してしまったことです。木製家具作りといっても、接着剤や塗料、クッション材のウレタンなど、石油由来の資材が非常に多いんです。その調整や対策に追われていました。

山田： 大変な時期の船出だったのですね。代替素材への変更などはスムーズにできたのでしょうか？

加藤： 塗料一つとっても複雑な調合で作られているため、一つ成分を変えると他の素材と相性が悪くなったり作業性に支障が出たりします。また、接着剤も木の種類や圧力、時間のノウハウが詰まっているので、簡単に切り替えるわけにはいきません。
品質を守るため、社内で自社検証や成分の確認を徹底し慎重に対応しました。代えがきかないこだわり部分は供給を調整してでも守るという姿勢で臨み、ようやく安定調達の目処が立ってきたところです。

山田： 「品質至上」を掲げているカリモクさんだからこそ、見えない部分への徹底したこだわりがあるのですね。

共感から生まれた絆と新たなアイデアの発信拠点「カリモクリサーチセンター」

山田： 加藤さんと初めてお会いしたのは、数年前に東京ビッグサイトでの加藤さんの講演後に名刺交換していただいた時でしたよね。加藤さんが「ファクトリエ着てるよ」とおっしゃってくださって。

加藤： 山田さんの著書を救いの書のように読んでいて、日本のものづくりの可能性にとても勇気をもらっていたんです。だから名刺交換の列で山田さんを見つけた時は本当に奇跡的で嬉しかったですね。

山田： 私も本当に光栄でした。加藤さんはファクトリエのアイテムをたくさんご愛用いただいていますが、特にお気に入りのものはありますか？

加藤： どれも素晴らしくて選ぶのが難しいですが、今日も着ているドレスTシャツは2〜3年着て夏場に毎日洗濯しても全く崩れません。ベルトも締める度に気合が入ります。届いた時に同梱されている作り手の思いが詰まったお手紙も含めて、身につけていてとても幸せな気持ちになりますね。

山田： ありがとうございます！ところで、本日の収録場所である「KARIMOKU RESEARCH CENTER」ですが、非常に洗練されていて素敵な空間ですね。

加藤： ここはオープンして2〜3年ほどの拠点です。近くに2021年にオープンした「Karimoku Commons Tokyo」というギャラリー・展示拠点があるのですが、リサーチセンターは完成品を見せる場所ではなく、自社工場で社員が「こんなのやったら面白いかも」と試しで作った用途不明なサンプルやアイデアを展示するラボのような場所です。

建築家やデザイナーなど外部のプロフェッショナルが訪れ、未完成な実験作に触れることで新たなアイデアがクロスオーバーし、ものづくりの可能性を広げるプラットフォームにしたいという思いで立ち上げました。

山田： 完成品ではなく、過程や実験作から新たなインスピレーションが生まれる場所なのですね。

「100年育った木には、100年使える家具を」感性を科学的に解明する快適性の追及

山田： カリモク家具さんは日本を代表する木製家具メーカーですが、時代が変わっても「変わらず大切にされていること」について教えていただけますか？

加藤： 私どもは主に「木」という素材を扱っています。森で100年かけて育った木を使わせていただく以上、アウトプットである家具も「100年使えるもの」を目指す。これは創業者の祖父の代から変わらない思いです。張り地やクッションを修理しながら長く使うことは勿論ですが、何よりも暮らしの道具として「使っていて快適であること」が不可欠です。

山田： 快適さや座り心地といった官能的な部分について、カリモクさんでは非常に科学的かつ定量的にアプローチされていると伺いました。

加藤： 約25年前から「本当に良い座り心地とは何か」の研究を始めました。当時は業界内でも「良い座り心地」の明確なエビデンスがなく曖昧だったため、早稲田大学理工学部の人間工学研究室にアプローチしたのがきっかけです。自社内に図面なしで椅子を作れる職人を配置し、大学の理論をすぐに試作・検証できる体制を整えました。さらに自動車や航空機のシートメーカーさんにもアドバイスをいただきながら、指先で測る「脳波・指先脈波」や血流、体圧分散、骨盤傾斜角などのデータを組み合わせて研究を重ねてきました。

山田： 感性や体感をデータとして可視化し、科学的根拠に基づいた椅子作りを追求されてきたのですね。

加藤： 例えばレストランで2〜3時間食事をする際、前半の食事中は背筋を伸ばした姿勢を支え、食後のコーヒータイムにはゆったり寛げるようサポートする。大掛かりなメカニズムをつけなくても、内部構造の工夫だけでそうした快適性を実現できます。また将来的には、日常生活で椅子に座っているだけで無意識のうちに健康状態や体調の変化を察知できるような、超高齢社会に貢献する家具への発展も視野に入れて探求を続けています。

日本の「丁寧なものづくり」と美意識を世界の舞台へ

山田： 海外から見たカリモクさんのポジションや高い評価はどのように築かれていったのでしょうか？

加藤： 2010年から、家具業界のワールドカップと言われるイタリアの「ミラノサローネ」へ単独出展を始めました。ヨーロッパは家具の本場ですが、当時現地を視察すると、資本の論理やグループ化によって生産現場が国外へ移転し、丁寧なものづくりの進歩が停滞している印象を受けたのです。

山田： 本場ヨーロッパでもそういった変化が起きていたのですね。

加藤： 環境問題や社会の変化の中で、人々は本当の心地よさや温もりを求めています。木の持つポテンシャルや天然素材の魅力を細やかに引き出せるのは、カリモクをはじめとする日本のものづくりではないかと考えました。日本の美意識や丁寧さを家具の本場ヨーロッパで示していこうという思いから、私たちの世界への挑戦が始まりました。

山田： 日本のものづくりの誇りを持って世界へ挑んでいかれたのですね。前半はここまでとなります。後半ではミラノサローネでの快進撃や、自然素材を扱う難しさ、加藤さんご自身についてさらに深掘りしていきます。加藤さん、ありがとうございました！

加藤： ありがとうございました。

（後半へ続く）

MC：山田敏夫（ファクトリエ代表）
1982年熊本生まれ。1917年創業の老舗洋品店「マルタ號」の息子として、日本製の洋服に囲まれて育つ。大学在学中、フランスへ留学しグッチ・パリ店で勤務。2012年1月、ライフスタイルアクセント株式会社を設立し、同年10月に「ファクトリエ」をスタート。年間訪れるモノづくりの現場は100を超える。

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