第0.75章　この本のスタッフロール ——私はプロデューサー、AIは編集部　　そしてNotebookLMは巨大な資料室

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映画館では、本編が終わっても席を立たない人がいます。
私も、その一人です。
スタッフロールを見ることで、本編の見え方が変わることがあるからです。
だから、この本もスタッフロールから始めます。
誰がどの役割を担って、この作品が生まれたのか。 それを知ることで、映画の見え方が変わることがある。
このシリーズも同じです。
誰がどの役割を担って、この本が生まれているのか—— 最初に、正直に見せておきます。

伏線です。
このシリーズ、全部映画と繋がっています。

第一幕　私は何を担当するのか

プロデューサー。監督。脚本家。編集局長。
この4つが、このシリーズにおける私の役割です。

何を作るかを決めるのがプロデューサー。
どう見せるかを決めるのが監督。
何を書くかを決めるのが脚本家。
何を世に出すかを決めるのが編集局長。
全部、私です。

なぜ私でなければならないのか。

野村證券で38年。 湾岸戦争後の中東、アジア通貨危機のタイ、同時多発テロ後のロンドン。
世界中の金融市場を、ドサ回りしてきました。
アジア・米国・欧州株の機関投資家セールスを20年超——
日系証券会社では傍流も傍流、 金融マンとして誰もが望む道では、断じてありません。

でも今となっては、それが希少価値になっています。

そして2023年以降、映画館で805本。 さらに、そのうちの322本（全体の40％）が、同じ映画を何度も繰り返し観る「複数回鑑賞」だということです。
暗闇の中で、スクリーンと向き合い続けてきたんです。

この二つを、ここまで重ねてきた人は、おそらく多くありません。
だから、この企画だけは私が担当する意味があると思っています。

ありがとうございます。
素直に受け取ります。

第二幕　AI編集部

このシリーズには、4人の編集部員がいます。
Claude
ChatGPT
Gemini
Grok
同じ原稿を渡しても、四人とも違う赤ペンを入れてきます。
構成を見る者。 発想を広げる者。 資料を探す者。 世の中の空気を読む者。
私は、一人の意見だけで判断しません。
編集会議を開きます。
彼らは有能です。驚くほど有能です。
でも、一つだけできないことがあります。
映画館に行ったことがない。
暗闇の中で2時間、逃げ場なく座り続けた経験がない。
バブルに踊る群衆の熱狂を、スクリーンの前で皮膚で感じた経験がない。 相場の修羅場で、体ごと判断を迫られた経験がない。
その「経験」だけは、私にしか持ち込めません。

違います。
あなたは読者代表兼、ダメ出し専門です。

第三幕　巨大な資料室

映画会社には、膨大な資料室があります。
過去作品、脚本、写真、取材メモ—— 制作の判断は、その蓄積の上に立っている。
このプロジェクトにも、同じものがあります。
NotebookLMです。

私はこれをAIとは説明しません。
むしろ——図書館です。
その図書館には Kindle約800冊と、紙の本300冊超。
合計約1,100冊。
その1,100冊の中では—— 行動経済学の教科書が、バブルの歴史書と、映画評論の文脈でつながる。 群衆心理の研究が、リスク管理の実務書と、スクリーンの中の群衆と、横断的に参照される。
私はこれを「頭の外に、もう一つの頭を作る」と呼んでいます。 そしてその頭は——私が1,100冊かけて作ってきた記憶で、動いています。

そういうことです。

私には二つの学校があります。
一つは1,100冊の本。 もう一つは映画館です。

本は知識をくれました。 映画館は人間を教えてくれました。
このシリーズは、その二つを AI編集部と一緒に 一冊の本へ編集していく試みです。

それでは、本編です。

映画館では、本編が終わっても席を立たない人がいます。 私は、その人たちが好きです。 だから、この本もスタッフロールから始めました。

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次回以降の予定

まえがき
＜バブルの狂気と、耐える時間の残酷さを体感する＞
第1章　『マネー・ショート』
＜バブル中とその崩壊時に耐えうる態度心構えを体感する＞
第2章　『アポロ13号』
第3章　『TOKYO MER 南海ミッション』

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