サウナのつくりかた　―設備屋は、設備から考えない。―

第一章　設備屋は、設備から考えない。

サウナは、完成した日がゴールではありません。

営業を始めた日から、本当のサウナづくりが始まります。

ここ数年、「サウナをつくりたい」というご相談をいただく機会が本当に増えました。

ホテル。

旅館。

スーパー銭湯。

スポーツジム。

プライベートサウナ。

企業の福利厚生。

サウナは、一過性のブームではなく、日本の文化として着実に根付き始めています。

だからこそ、これからサウナをつくる人に、一つだけお伝えしたいことがあります。

サウナづくりは、設備選びから始まりません。

設備屋という仕事をしていると、

「おすすめのストーブは何ですか。」

「水風呂は何℃が人気ですか。」

「断熱材は何を使えばいいですか。」

そんな質問をよくいただきます。

もちろん、どれも大切です。

しかし、私はその前に、必ず考えることがあります。

「この場所で、どんな時間を届けたいのだろう。」

設備屋なのに、設備の話をしない。

不思議に思われるかもしれません。

私は20年以上、温浴施設やプール設備の設計・施工・保守に携わり、全国200施設を超える現場に関わってきました。

さらに、自らも全国100施設以上のサウナを巡り、お客様の立場でも数え切れないほどサウナを体験してきました。

その中で、一つの確信を持つようになりました。

設備は、お客様へ届けたい体験を実現するための手段です。

だから私は、

最初にストーブを選びません。

最初に図面も描きません。

最初に温度も決めません。

最初に思い浮かべるのは、

その場所で過ごす人の姿です。

静かに深呼吸している人。

家族や友人と笑い合っている人。

仕事帰りに疲れを癒やしている人。

その人たちが、

サウナを出たとき、

どんな表情になっていてほしいのか。

そこから、サウナづくりは始まります。

私がASP SAUNAをつくるときも、最初に決めたのは設備ではありませんでした。

忙しい毎日の中で、少し立ち止まり、深呼吸できる場所。

初めてサウナに入る人でも、

「サウナって気持ちいい。」

そう感じてもらえる場所。

そんな時間を届けたいと思いました。

設備は、その時間を実現するために選ばれていきました。

全国のサウナを巡る中で、私はもう一つ気づいたことがあります。

長く愛される施設には、共通点があります。

それは、豪華な設備ではありません。

最新のストーブでもありません。

「この施設は、何のためにつくられたのか。」

その想いが、空間全体から伝わってくることです。

そして、その想いは設備だけでは生まれません。

丁寧な清掃。

行き届いたメンテナンス。

温かい接客。

見えないところまで大切にする姿勢。

そのすべてが積み重なって、

「また来たい。」

という体験になります。

本来、設備は主役ではありません。

主役は、

その場所で過ごす人です。

設備は、その人の時間を支えるためにあります。

だから私は、

設備屋でありながら、

設備から考えません。

まず考えるのは、

人です。

オーナーの想いです。

そこが決まれば、

本当に必要な設備は自然と見えてきます。

この本では、

ストーブ。

断熱。

換気。

水風呂。

ろ過設備。

保守管理。

設備屋として現場で積み重ねてきた経験をお伝えします。

しかし、本当に伝えたいのは、

設備の知識ではありません。

「なぜ、その設備を選ぶのか。」

その考え方です。

サウナは完成した日がゴールではありません。

営業を始めた日から、本当のサウナづくりが始まります。

だからこそ、最初に考えるべきなのは設備ではありません。

届けたい時間です。

届けたい想いです。

設備は、その想いを形にするための道具です。

だから私は、設備から考えない。

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第二章　サウナは、誰のためにつくるのか。

サウナづくりで最初に決めるべきものは、ストーブではありません。

図面でもありません。

まず決めるべきなのは、

「誰に来てもらいたいのか。」

です。

私は最初の打ち合わせで、設備の話をほとんどしません。

その代わりに、たくさん質問をします。

「どんな人に来てほしいですか。」

「その人は、一人で来ますか。それとも家族ですか。」

「何歳くらいの人を想像していますか。」

「サウナだけが目的ですか。それとも、お風呂や食事も楽しんでほしいですか。」

「帰るとき、どんな気持ちになっていてほしいですか。」

オーナーの皆さんは、最初は少し驚かれます。

「設備屋なのに、そんなことまで聞くのですか。」

そう言われることも少なくありません。

でも、私はこの時間が一番大切だと思っています。

なぜなら、この答えが決まれば、設計の方向性が決まるからです。

例えば、観光客が非日常を楽しむためのサウナと、地域の人が毎週通うサウナでは、求められるものはまったく違います。

スポーツジムなら、運動後のリカバリーが目的かもしれません。

ホテルなら、快適な睡眠につながる体験が求められるかもしれません。

家族連れが多い施設なら、安全性や利用しやすさが最優先になります。

ターゲットが違えば、

サウナ室の広さも、

ベンチの高さも、

ロウリュの方法も、

照明も、

水風呂も、

外気浴も、

すべて変わります。

だから私は、最初に設備を考えません。

まず、

「誰のためにつくるのか。」

を考えます。

私自身、ASP SAUNAを計画するときも同じでした。

最初に考えたのは、

「どんなストーブを入れるか。」

ではありません。

「誰にサウナを好きになってほしいか。」

でした。

現場へ行くたびに感じていたことがあります。

サウナが好きな人が増えれば、

地域の温浴施設へ足を運ぶ人も増える。

施設に活気が生まれる。

設備投資ができる施設も増える。

業界全体が、少しずつ元気になっていく。

だから私は、新しい施設を一つ増やしたかったのではありません。

サウナを好きになる人を、一人でも増やしたかった。

その想いが、ASP SAUNAの出発点でした。

ASP SAUNAを計画する前、私はサウナに興味はあるものの、まだ利用したことがない人たちに話を聞きました。

すると、

「入り方が分からない。」

「サウナにはマナーがあると聞いて、この入り方で合っているのかなと少し怖い。」

「周りの人に迷惑をかけないか不安。」

そんな声が少なくありませんでした。

そこで考えたのが、

「大切な人と一緒なら、初めてでも安心してサウナを楽しめるのではないか。」

ということです。

だからASP SAUNAは、貸切という形を選びました。

家族と。

夫婦や恋人と。

友人と。

大切な人と一緒に、

安心してサウナを楽しめる場所。

そのコンセプトが決まったことで、

部屋の広さも、

動線も、

設備も、

一つずつ自然に決まっていきました。

現在、私が携わっているプロジェクトでも、最初に話し合うことは変わりません。

「この施設は、誰のための場所なのか。」

この問いから始まります。

コンセプトが決まれば、設計の判断に迷いがなくなります。

逆に、ここが曖昧なままでは、

高温がいいのか。

高湿度がいいのか。

セルフロウリュがいいのか。

スタッフロウリュがいいのか。

オートロウリュがいいのか。

シングルの水風呂が必要なのか。

外気浴を重視するのか。

どれも正解がなくなってしまいます。

コンセプトは、

お客様の体験を一つの方向へ導くためにあります。

だから私は、最初に設備を選びません。

まず、人を知ることから始めます。

その人は、

どんな時間を求めているのか。

どんな気持ちで帰ってほしいのか。

その答えが決まったとき、

サウナづくりは、ようやくスタートラインに立ちます。

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第三章　コンセプトが決まれば、設備は自然と決まる。

第二章では、「誰のためにつくるのか」を考えました。

では、その答えが決まったら、次は何をするのでしょうか。

多くの人は、ここでストーブを選び始めます。

しかし、私は違います。

コンセプトが決まっても、まだ設備は選びません。

まず考えるのは、

「そのコンセプトを、どうすれば実現できるのか。」

ということです。

例えば、

「初めてサウナに入る人でも安心して楽しめる施設をつくりたい。」

というコンセプトがあったとします。

そのとき、

100℃を超える高温サウナが、本当に最適でしょうか。

シングルの水風呂が、本当に必要でしょうか。

答えは、必ずしも「はい」ではありません。

初めてサウナに入る人なら、

無理なく入れる温度。

息苦しさを感じにくい湿度。

自然に汗をかける熱の伝わり方。

入りやすい水風呂。

迷わず移動できる動線。

そうした設計の方が、

「また来たい。」

という体験につながるかもしれません。

一方で、

サウナ好きが遠方から訪れる施設なら、

力強いロウリュ。

熱の回り方。

水風呂との温度差。

外気浴までの流れ。

ここでしか味わえない体験。

そうした魅力が求められるでしょう。

同じサウナでも、

目指す体験が違えば、

設計の答えも変わります。

だから私は、

設備を一つひとつ別々に考えません。

サウナの設計は、

すべてがつながっています。

温度が決まれば、

必要なストーブの能力が見えてきます。

ストーブが決まれば、

断熱方法や壁・天井の構成も変わります。

換気計画も変わります。

ロウリュの方法も変わります。

水風呂の温度が決まれば、

チラーだけではなく、

ろ過設備や循環量まで変わります。

一つの設備を変えれば、

他の設備にも影響が生まれます。

だから設備とは、

部品の集まりではありません。

一つの体験を実現するために、

すべてがつながった仕組みです。

私は設計とは、

設備を選ぶ仕事ではないと思っています。

設備同士の関係を設計する仕事です。

そして、

その中心にあるのは、

いつも人です。

利用者が、

どこで熱さを感じるのか。

どこで安心するのか。

どこで深呼吸するのか。

どこで、

「また来たい。」

と思うのか。

その時間を思い描きながら、

温度を決め、

湿度を決め、

換気を決め、

水風呂を決めていきます。

設備は、

体験を実現するための道具です。

設計は、

その道具を組み合わせ、

一つの体験へとつなげていく仕事です。

ここまで考え方が決まると、

設備選びは、

「何を入れるか。」

ではなく、

「何を実現したいか。」

へと変わります。

この考え方が決まれば、

設備選定に迷うことは少なくなります。

次章からは、

いよいよ具体的な設計についてお話しします。

温度は、なぜその数字なのか。

湿度は、なぜそのバランスなのか。

熱は、どのように人へ伝わるのか。

設備屋は、

その一つひとつを理論だけではなく、

現場で積み重ねた経験をもとに設計しています。

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第四章　温度は数字です。熱は体験です。

サウナの話になると、

「何℃ですか。」

という質問をよく受けます。

確かに温度は大切です。

しかし、設備屋として私が設計しているのは温度ではありません。

熱です。

例えば、同じ90℃でも、

「熱い」と感じるサウナもあれば、

「心地よい」と感じるサウナもあります。

その違いをつくるのは、

温度だけではありません。

湿度。

ベンチの高さ。

ストーブの種類。

ロウリュの方法。

そして、空気の流れ。

これらが重なり合って、

初めて「熱」が生まれます。

現場では、

「もっと熱くしてください。」

というご相談をいただくことがあります。

でも、本当に必要なのは温度を上げることではない場合が少なくありません。

ロウリュの方法を見直す。

ベンチの高さを調整する。

換気のバランスを整える。

そうした工夫だけで、

体感は驚くほど変わります。

温度計の数字は同じでも、

お客様が感じる熱は、まったく違うものになるのです。

だから私は、

温度だけを見て設計することはありません。

このサウナで、

どんな熱を届けたいのか。

その答えを考えながら設計します。

じんわりと身体の芯まで温まる熱なのか。

ロウリュで包み込まれるような熱なのか。

短時間で力強く汗を流せる熱なのか。

熱にも個性があります。

そして、その個性こそが、

その施設だけの魅力になります。

サウナは、

高温であることが価値ではありません。

低温だから価値が低いわけでもありません。

その施設が届けたい体験に合った熱であること。

それが何よりも大切です。

設備屋は、

温度を設計しているのではありません。

人が心地よいと感じる熱を設計しています。

だから私は今日も、

温度計ではなく、

お客様の表情を思い浮かべながら、

熱を設計しています。

◇

▫️設備屋の視点

同じ90℃でも、湿度やベンチの高さ、ストーブの種類、空気の流れによって体感は大きく変わります。

私たちは温度を設計しているのではありません。

どんな熱を届けたいのか。

その体験を設計しています。

◇

▫️設備屋メモ

・サウナ室の温度は、室容積だけでなく、断熱性能、使用する木材、換気計画によって体感が大きく変わる。

・ストーブは室容積だけで選定せず、目指す温湿度バランスやロウリュの頻度まで考慮して選定する。

・ベンチ最上段は、天井との距離を適切に確保することで、熱を効率よく感じられる。一般的には頭上に約1.0〜1.2m程度の空間を確保することが多い。

・ロウリュは温度を上げるためではなく、湿度を高め、体感温度をコントロールするための仕組みである。

・サウナ室は「何℃にするか」ではなく、「どんな熱を届けたいか」を基準に設計する。

◇

▫️現場で学んだこと

「もっと熱くしてください。」

現場でよくいただくご相談です。

でも実際には、設定温度を5℃上げるより、ロウリュの方法や換気のバランスを見直した方が、お客様の満足度が大きく向上することが少なくありません。

数字は変わらなくても、

体験は変えられる。

私は現場で、そのことを何度も教えられてきました。

設備屋は温度計の数字を追いかけているのではありません。

お客様が「気持ちいい」と感じる熱を追いかけています。

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第五章　換気は、熱を届ける設備です。

サウナ室の換気というと、

「空気を入れ替えるため。」

そう思われる方がほとんどです。

もちろん、それも間違いではありません。

しかし設備屋として私は、

換気は、熱を届ける設備だと考えています。

サウナ室では、

ストーブが熱をつくります。

でも、その熱は勝手にお客様へ届くわけではありません。

空気が動くことで、

初めて熱が人へ届きます。

つまり、

熱を運んでいるのは空気です。

だから換気は、

熱を逃がす設備ではなく、

熱を届ける設備なのです。

現場では、

「温度は高いのに、何となく気持ちよくない。」

そんなご相談をいただくことがあります。

原因を調べると、

ストーブではありません。

換気でした。

吸気と排気の位置。

空気の流れ。

熱の回り方。

そのバランスが少し変わるだけで、

サウナの印象は驚くほど変わります。

逆に、

温度がそれほど高くなくても、

換気が整っているサウナは、

自然と汗が流れます。

息苦しさもありません。

長く入っていられます。

それが、

「気持ちいいサウナ」

です。

私は設計するとき、

まず空気の流れを思い描きます。

熱は、

どこから生まれるのか。

どこを通って、

どこで身体を包み込むのか。

そして、

どこから静かに抜けていくのか。

空気は見えません。

だからこそ、

設計した通りに流れたとき、

お客様は自然と

「このサウナは気持ちいい。」

と感じます。

設備屋が設計しているのは、

空気ではありません。

熱の流れです。

換気は、

サウナ室の脇役ではありません。

熱を届けるための、

とても大切な主役の一つなのです。

◇

▫️設備屋の視点

サウナ室の換気は、空気を入れ替えるためだけにあるのではありません。

熱を、人へ届けるためにあります。

だから私たちは、

換気量だけでなく、

空気がどのように流れるかまで設計しています。

◇

▫️設備屋メモ

・換気計画は、ストーブ能力や室容積だけでなく、目指す温湿度バランスを考慮して設計する。

・吸気と排気の位置によって、熱の回り方やロウリュ後の蒸気の広がりは大きく変わる。

・空気の流れが強すぎると熱が逃げ、弱すぎると息苦しさや温度ムラの原因となる。

・換気は、給気・排気の位置、換気風量、開口寸法を総合的に設計し、風を感じにくく、熱が心地よく伝わる空気の流れをつくることが重要である。

・換気は「空気を排出する設備」ではなく、「熱を運び、心地よい環境をつくる設備」と考える。

◇

▫️現場で学んだこと

以前、ある現場で、

「温度は十分あるのに、何か物足りない。」

というご相談を受けました。

ストーブを交換する前に、

吸気と排気の位置を見直したところ、

お客様から

「前より気持ちよく汗がかける。」

という声をいただきました。

設備を大きく変えなくても、

空気の流れを整えるだけで、

体験は大きく変わります。

私は現場で、

熱をつくること以上に、熱をどう届けるかが大切だということを、何度も教えられてきました。

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第六章　水風呂は、温度ではありません。能力です。

「水風呂は何℃がおすすめですか。」

サウナづくりで、最も多くいただく質問の一つです。

確かに、水温はサウナ体験を大きく左右します。

9℃のシングル。

15℃前後のスタンダードな水風呂。

20℃前後のゆっくり入れる水風呂。

どれにも、それぞれの魅力があります。

しかし設備屋として私が最初に考えるのは、

「営業中も、その温度を維持できるのか。」

ということです。

オープン前に9℃まで冷えることと、

営業終了まで9℃を維持できることは、

まったく別の話です。

営業が始まれば、

次々とお客様が入ります。

サウナで温まった身体が水風呂へ入ります。

補給水も入ります。

真夏なら直射日光や外気温の影響も受けます。

その中で、

設定した温度を保ち続ける。

それが設備屋の仕事です。

だから私は、

「何℃にするか。」

ではなく、

「どれだけの能力が必要か。」

から考えます。

同じ約2.6㎥の屋外水風呂でも、

直射日光の有無。

外気温。

井水か上水か。

補給水の方法。

利用人数。

営業時間。

これらの条件が変われば、

必要な冷却能力も変わります。

私たちは、

浴槽の大きさだけで能力を決めることはありません。

一日の使われ方まで設計して、初めて本当に必要な能力が見えてきます。

さらに、

水風呂はチラーだけで完成するものではありません。

ろ過設備。

循環ポンプ。

配管。

補給水。

排水。

そのすべてが適切に機能して初めて、

安定した水温と水質が保たれます。

お客様は、

チラーの能力を知りません。

ろ過機の性能も知りません。

でも、

「この水風呂は気持ちいい。」

ということは身体で感じます。

設備屋が設計しているのは、

冷たい水ではありません。

営業終了まで変わらない、

気持ちいい水風呂体験です。

それが、

設備屋として私が一番大切にしている考え方です。

◇

▫️設備屋の視点

水風呂は設定温度で決まるものではありません。

営業中、どれだけ安定してその温度を維持できるか。

そこまで考えて初めて、本当に良い水風呂になります。

◇

▫️設備屋メモ

・チラーは一般的に「○馬力」と呼ばれることが多いが、設備屋は**必要冷却能力（kW）**を算出し、その条件を満たす機種を選定する。

・必要冷却能力（kW）は、浴槽容量だけでなく、利用人数、営業時間、補給水温、井水・上水の違い、屋内・屋外の設置環境などを総合的に考慮して算出する。

・能力計算は、営業開始時ではなく、ピーク時間帯や営業終了まで目標水温を維持できることを前提に行う。

・同じ浴槽容量でも、直射日光の有無や外気温、補給水の方法、利用人数によって必要冷却能力は大きく変わる。「前の施設と同じ能力」という考え方は現場では通用しない。

・水風呂はチラーだけで完成するものではない。ろ過設備・循環設備・補給水・排水まで含めて設計して初めて、水温と水質を安定して維持できる。

・設備屋が設計しているのは、「冷たい水」ではない。営業終了まで変わらない水風呂体験である。

◇

▫️現場で学んだこと

以前、

「9℃設定なのに、思ったより冷たく感じない。」

というご相談を受けたことがありました。

原因はチラーではありませんでした。

循環量が不足し、

浴槽内で温度ムラが生まれていたのです。

循環を改善すると、

設定温度は変わらないまま、

体感は大きく変わりました。

その現場で改めて感じたことがあります。

設備屋は、

「何℃まで冷やせるか」を設計しているのではありません。

営業終了まで、お客様が「気持ちいい」と感じ続けられる体験を設計している。

それが、設備屋の仕事だと私は考えています。

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第七章　設備は、完成した日ではなく、10年後に評価される。

サウナが完成すると、

オーナーも施工会社も、ほっとします。

新しいストーブ。

木の香りが残るサウナ室。

透き通った水風呂。

オープンの日は、多くのお客様でにぎわいます。

でも、設備屋にとっては、

そこがゴールではありません。

本当の仕事は、

営業が始まったその日から始まります。

設備は、

必ず劣化します。

ストーブも、

ポンプも、

ボイラーも、

チラーも、

配管も、

ろ過設備も、

毎日少しずつ傷んでいきます。

それは故障ではありません。

設備が働いている証拠です。

だから私は、

「壊れたら直す。」

だけでは足りないと思っています。

本当に大切なのは、

壊れる前に気づくこと。

例えば、

サウナ室が以前より温まりにくくなった。

ろ過器の圧力が少し上がっている。

ポンプの音が少し変わった。

流量が少し落ちてきた。

チラーの運転時間が長くなっている。

こうした小さな変化は、

設備が出しているサインです。

そのサインに早く気づけば、

大きな故障を防ぐことができます。

結果として、

営業を止めずに済みます。

私はこれまで、多くの温浴施設で設備更新に立ち会ってきました。

その中で感じるのは、

長く愛される施設ほど、

設備を大切に使っています。

定期的に点検する。

丁寧に清掃する。

運転状況を記録する。

異常があれば早めに相談する。

どれも特別なことではありません。

でも、この積み重ねが、

10年後、

20年後に大きな差になります。

設備には寿命があります。

しかし、

設備の寿命は、

日々の管理によって大きく変わります。

設備屋の役割は、

新しい設備を納めることではありません。

設備が長く働き続けられる環境をつくることです。

そして、

オーナーにも、

スタッフにも、

安心して営業していただくことです。

私たちが守っているのは、

機械ではありません。

その施設へ来てくださる、

お客様の時間です。

営業が止まれば、

楽しみにしていたお客様は入れません。

スタッフも困ります。

オーナーも不安になります。

だから設備屋は、

設備ではなく、

営業を守っています。

設備が完成した日よりも、

10年後に、

「この設備にしてよかった。」

そう言っていただけること。

それが、

設備屋として何よりもうれしい言葉です。

◇

▫️設備屋の視点

設備は、

「壊れたら直す」ものではありません。

壊れる前に異常へ気づき、

営業を止めないこと。

それが設備屋の本当の仕事です。

◇

▫️設備屋メモ

・設備は、定期点検・清掃・記録を継続することで寿命を大きく延ばすことができる。

・ろ過器の差圧、循環流量、ポンプ音、電流値、チラーの運転時間など、小さな変化を継続的に記録することで故障の予兆を把握しやすくなる。

・故障してから修理する「事後保全」よりも、故障を未然に防ぐ「予防保全」の方が、営業停止リスクと修繕費を大きく抑えられる。

・消耗部品は、故障してから交換するのではなく、使用年数や運転状況を踏まえた計画的な更新が重要である。

・設備は完成した瞬間ではなく、10年後も安定して動き続けて初めて、その価値が評価される。

◇

▫️現場で学んだこと

「昨日まで普通に動いていたのに。」

設備の故障で、よく聞く言葉です。

でも実際には、

本当に突然壊れる設備はほとんどありません。

音。

振動。

圧力。

流量。

温度。

設備は必ず、小さなサインを出しています。

そのサインに気づけるかどうかで、

営業を止めるか、

止めずに済むかが決まります。

私は設備を修理する仕事ではありません。

営業を止めないために、設備の声を聞く仕事。

それが、設備屋という仕事だと思っています。

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第八章　設備屋は、未来をつくる仕事。

この本では、サウナのつくり方についてお話ししてきました。

誰のためにつくるのか。

コンセプトをどう設計へ落とし込むのか。

熱をどう設計するのか。

熱をどう届けるのか。

水風呂をどう維持するのか。

そして、営業を止めないための保守管理。

どれも、サウナづくりには欠かせないものです。

しかし、この本で本当に伝えたかったのは、設備の知識ではありません。

設備屋の考え方です。

設備屋という仕事は、決して目立つ仕事ではありません。

お客様が機械室へ入ることはありません。

ポンプを見ることもありません。

ろ過設備を見ることもありません。

チラーを見ることもありません。

それでも、その設備が止まれば、

サウナは営業できません。

水風呂も使えません。

お客様へ、いつもの時間を届けることもできません。

だから設備屋は、

機械を守っているのではありません。

人が安心して過ごせる時間を守っています。

私はこれまで、多くの現場に立ってきました。

新しいサウナをつくる現場。

古い設備を更新する現場。

故障した設備を復旧する現場。

その一つひとつで感じてきたことがあります。

設備の先には、

必ず人がいるということです。

オーナーがいて、

スタッフがいて、

その日を楽しみに来てくださるお客様がいます。

だから私は、

設備だけを見ることはありません。

この設備は、

誰のためにあるのか。

どんな時間を支えるのか。

10年後も、

20年後も、

安心して使い続けられるだろうか。

その問いを、

いつも自分に投げかけています。

技術は進歩します。

設備も進化します。

新しいストーブも生まれるでしょう。

新しいチラーも、

新しい制御も、

新しい材料も出てくるでしょう。

でも、

どれだけ時代が変わっても、

変わらないものがあります。

それは、

設備は、人のためにある。

ということです。

サウナは、

人を整える場所です。

その時間を支えるのが設備であり、

その設備を支えるのが設備屋です。

私は、この仕事に誇りを持っています。

これからも、

一つひとつの現場で考え続けます。

この設備は、

本当に人を幸せにできるだろうか。

オーナーの想いを形にできるだろうか。

10年後も、

20年後も、

選んでよかったと思っていただけるだろうか。

その問いに向き合いながら、

私は今日も現場へ向かいます。

設備屋は、

ストーブを選ぶ人ではありません。

チラーを選ぶ人でもありません。

ポンプを据え付ける人でもありません。

人が笑顔になる時間を、設備で支える人です。

設備は、人を幸せにするためにある。

設備屋の仕事は、その時間を止めないこと。

だから私は、

今日も設備からではなく、

人から考える。

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吉村 敏久

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