pmconf2025で、わたしのマインドが少し変わった話

まだまだ勉強中なPdMのてゃんです。

まずは前回のnoteを読んでくださった方、そしてスキを押してくださった方、本当にありがとうございます。
想像していたよりもたくさんの方が反応してくださって、とてもうれしかったです。
本当に飽き性で三日坊主なので、頑張りすぎない程度にゆる～っと継続していけたらと思っています。
これからもよろしくお願いいたします！

今日はタイトルのとおり、2025年12月に開催された「プロダクトマネージャーカンファレンス2025（pmconf2025）」に参加したことで起きた自分の変化について書いていきます。

はじめてのpmconf現地参加

これまでのpmconfはオンライン視聴のみでしたが、今回は現地開催のみだったので、初めての現地参加となりました。
そもそも、こういった専門的なイベントは学生時代に参加した学会以来だったので、人の多さとその活気に圧倒されました。
知り合いもおらず、一人参加だったので緊張でいっぱいでした。
しかし、気になる講演が目白押しだったので、とにかく部屋を移動してセッションを聞くことに夢中になり、緊張もほどけていきました。
個人的には、オンラインで視聴するよりも現地でセッションを聞く方が集中でき、スピーカーの熱量をじかに感じられたこともあり、内容の理解も深まったように感じました。

各セッションそれぞれに学びはありましたが、いちばん自分に変化をもたらしたのがOST（Open Space Technology）でした。

いまのわたしって、もしかして、遅れすぎ？

OSTで1つ目に選んだテーマは「AIによる業務効率化」で、参加者は7〜8人くらいでした。
このテーマを選んだ理由としては、わたしが勤務する会社全体でAI活用を推し進めており、チーム内でも「なにかAIを使って効率化できたらいいよね」といった空気ができていたからです。
わたし自身はChatGPTをちょっと触ったくらいで、まだまだAI勉強中といったところでした。
ただ、pmconfのつい数週間前に他社が企画したAI駆動開発のワークショップに参加していたこともあり、なんとなくAIについてはチーム内でも先に進んでいる方だと思っていました。
そのため、このOSTで他のPdMの方々と意見交換をする中で、学びが得られたらいいなと思って席につきました。

ディスカッションタイムが始まると、他の参加者の方からGeminiやFigma MakeなどのAIサービスの活用方法や、全社・チームで取り組んでいる事例などがどんどん出てきました。
Google Driveの中にある資料をGeminiに指示して探してもらう、内容をまとめてもらうなどはもう最低ライン、という雰囲気で、より深い部分についての会話が飛び交いました。

…お察しのとおり、わたしはその会話にぜんぜんついていけませんでした。
その状況で一番に感じたことは、自分や所属しているチームが周りに比べて遅れていることを自覚できていなかった恥ずかしさでした。
そして「このままでいいのかな」という焦りや不安もじわじわと湧いてきました。
AIはいま一番使いこなしていくべき技術であるにもかかわらず、明らかに遅れをとっているということは、わたしの学習意欲や挑戦意欲が足りていないのかもしれない…と、危機感を覚えました。

自分が周りに比べて遅れてしまっていること、そしてそれに対して危機感を覚えたことについてディスカッションの中で正直に話してみたところ、参加者の方には「それに気づけただけでもいい機会だったね」と言っていただけました。
確かに、今日この場で気づけただけでも参加した意味があると思うと、少し救われた気持ちになりました。

ほかのPdMと交流することの価値

2つ目に参加したテーマは「やった方がいいけど、やる時間がないことをどうしてる？」というものでした。

このテーマの参加者は若手〜中堅の方が多く、世代が近いこともあって和気あいあいと話せました。
これまで他社のPdMと話す機会がほとんどなかったので、「同じ職種の人と話すって、こんなに得るものがあるんだ」と素直に思いました。

やった方がいいことをやるための工夫として印象に残ったのは、「人に共有してみて、後押しをしてもらう」という話です。
やった方がいいとは分かっているけど、忙しさの中で後回しになってしまうちょっとした仕事というのは、だれもが少なからず持っているかと思います。
でももっと優先度が高い仕事があるし…と思ってなかなかそれらを消化する時間が取れないことも多いです。
もし時間が取れたとしても優先度が高い仕事をせずに実施する罪悪感に苛まれながら、というのは心苦しく感じます。
この感情を他の参加者の皆さんと共有し、そういうときは誰かに話して自分のやりたいことを肯定してもらうことで、罪悪感を持たずにやれるようにしてみよう！と結論を出しました。

結論として出てきたものは特別変わった解決策というわけではありませんでした。
しかし、同じ立場の人たちと話したことによって得ることができた結論というところに価値があると思いますし、一人で考えるよりも納得感をもって進むことができるなと感じました。

余談ですが、わたしはおしゃべりモンスターを自称するくらいにはおしゃべり（かつ声も態度も大きい）なので、このテーマのテーブルでは発言が出なくなったタイミングで沈黙にならないように自分の話を始めたり、あまり話していない方に話題を振ったりしていたところ、他の参加者の方からファシリテートがうまいですね、と褒めていただきました。
ただ普段からべらべら好きなだけしゃべっているだけではあるのですが、褒めていただいたことは素直にとってもうれしかったです。
自分の長所として今後も活かしていきます！

だから、noteとXをはじめました

この2つのOSTに参加して、わたしはPdMとしてもっと上を目指すために変わりたいと思いました。

変わっていくために必要だと思ったことは以下の3つです。

• PdMとして必要な情報収集

• 学びや気づき、自分の感情の積極的なアウトプット

• ほかのPdMとの交流

その第一歩として、noteとXをはじめてみました。
noteには、学びや自分の思いを書いていきます。あわせて執筆者の職種を問わず業務や成長に役立ちそうな記事も読んでいきたいです。
Xは更新のお知らせやカジュアルなつぶやき、そして他のPdMの方との交流や情報収集に使っていけたらと思っています。

2026年は学びと成長の1年になるよう、まずはnoteとXを活用していきます。
三日坊主ならぬ、三記事坊主にならないよう、ひっそりと応援していただけたらうれしいです！（笑）