後出しジャンケンでは勝てない---世論形成と組織再生に求められる「戦う姿勢」

１）テクニカルに負ける

東京都知事小池さんのカイロ大学主席卒業、静岡県伊東市の元市長・田久保さんの東洋大学中退に続く、高市首相のアメリカ時代の肩書き問題がまだまだ燻っています。内閣広報官という方のXが“決定的証言”であるとするお手紙を公開したのですが、その文中の「She was technically a Congressional Fellow.」という一文を「彼女は『正確に言えば』コングレッショナル・フェローだった」と訳して、これまた再炎上しております。

ワタシは大学での辞書学、英語学共に、辛うじて及第レベルの学生でしたので、大した事は言えません。ですが、確かに「technically」という副詞、英和辞書を引くと「正確に言えば」という意味も書いてあります。

でも意味的には「正確に言えば」ではなく「厳密に言えば」でしょう。つまり、一般的には同一視されがちな言葉、例えば「盗難」と「遺失物横領」の違いなど、本来の定義を区別する場合の言い回しで使われると思うのです。「厳密に言えば◯◯。でも、ちょっと違う」みたいな感じだと思っていました。ワタシの語学力では。文の冒頭に持ってきて「Technically speaking, she was a Congressional Fellow.」とでも書いてあれば、なるほどと思うのです。

また、さらに文章の宛名が「To Whom it May Concern:」つまり「関係各位」となっているのもどうも何です。広報官の方は「取材した」と御書きなのですが、おそらくやりとりした手紙は別にあると思うのです。だって、公開されたレターと称するものは、就職の斡旋用の紹介状だからです。どう見たって。

つまり、彼女に関して「盛る」必要があったタイミングの関連の手紙に見えるのです。嘘ではないが、大袈裟に、というアメリカ式の経歴書を思い起こします。

肩書き重視のくだらない話だと言ってしまえばそれまでなのですが、どうも官僚が言いくるめようとしているように見える事も損しているように思います。

内閣広報官の方も、“お試し中”とは言え、英文法というか英語での手紙の書き方に関する戦いにおいて、テクニカルに負けないように、もう少し修行が必要なのではないでしょうか。

２）後出しジャンケンはほぼ負ける

サッカーのワールドカップ北中米大会はベスト8が出揃い、準々決勝ラウンドに入ります。

こんな統計があるようです。ワタシのAI調べなので、間違っていたらごめんなさい。
◯J1リーグ(2003年〜2016年の4152試合分析)では、先制したチームが67.33%勝利
◯ワールドカップ決勝トーナメント(1930年〜2006年の182試合)では、先制したチームの勝率は74.1%
◯1986年以降のW杯決勝トーナメントでは、先制点を取った側の勝率は80.7%まで上がっている
大学・高校の研究でも、男女問わず先制したチームは被先制チームより勝率が高いと報告されているそうです。でも、日本は負けちゃったのですが。

週刊誌との戦いは基本的に先行・先制有利です。

俳優・佐藤二郎さんと橋本愛さんのトラブル。毎度ながら、ただただ荒れ野を作るかのような週刊文春の記事に、「誰得」つまり「誰が得をするんだよ(＝そんなことをして一体誰が喜ぶのか)」という言葉を思い起こします。

今の日本では週刊誌に書かれるともう終わりです。週刊誌はオールド・メディアの仲間に入れられているのに、その週刊誌の情報をネット、SNSが後追いして、根拠不明な二次情報をひたすら炎上させる図式はかなり強固です。

一次情報であるその記事が間違っていても、「事実」として世間に印象付けられてしまいます。よって、例えは悪いのですが、賭博でいうオールインではありませんが、先に“自分の側”の事実・考えを世に出しておかないと、失地挽回は極めて困難です。

週刊文春の誇る「調査報道」とやらも、最近、どこまで信用して良いのかわかりません。2025年のフジテレビ騒動では、証拠として挙げていた情報をいつ間にか修正するなんて振舞いがあり、如何なものかと言う声もありましたね。

ある識者とされる方が、この件、大手新聞社も報じているのだから公益性、公共性がある、民放ドラマの収録で起きたのだから公共性も高い、つまり、社会が考える契機になるので、フジテレビが週刊文春に報道(?)自粛を申し入れたのは間違いだと書いていました。

でもネット上、SNSをご覧ください。公益性、公共性の高い議論なんて、どこにあるのでしょう。社会は考えているなんて言えるのでしょうか。少なくとも、週刊文春の記事がそのようにリードしているようには思えません。

特高と略称で記憶されている特別高等警察という警察組織が、戦前・戦中の日本に存在していました。反政府的な思想や言論、社会運動を行っていたとされる方々を厳しく監視・検挙していた事で、その悪名はよく知られています。

この特高警察の規模は、一般にイメージされるほど巨大な組織ではありませんでした。 並び称されるナチス・ドイツのゲシュタポ（Gestapo）のような巨大秘密警察というよりは、「比較的少数の専門警察官が、一般警察と市民からの通報網を利用して監視を行った組織」というのが実態に近いとされています。

それ故、市民、一般大衆、国民に対して「怪しい思想や行動を見つけたら届け出るように」、つまり「密告・タレコミ」するようにと奨励していました。でも、一方で無責任な告発やデマによる通報を避けるよう求めることもありました。 根拠のない通報が増えると捜査の妨げになるため、 「事実を確認してから届け出ること」、「 風説やうわさだけで通報しないこと」、「 虚偽の申告をしないこと 」などを求める事があったそうです。

“良質な調査報道を続ける”週刊文春は、1人のスケープ・ゴートを葬れば、悪しき事が世の中から根絶されるという思いを持っているのでしょうか。うーん、そんな“良心”は感じられませんが。

この場合、いずれにしてもお二人は損害を被り、またもや、得をするのは週刊文春だけ、となりそうなのです。

３）このままだと負ける

NHKはこの7月が管理職の異動期だという事を思い出したら、連鎖的にこんな思い出が蘇ってきました。NHKの国際放送NHK World TVのリニューアルした後くらい、2012年頃の事です。

年配の男性が廊下から居室の中を伺っている事に気づいたのです。ほぼ同時に、居室の扉に近い女性スタッフさんが「あのおじいさん、さっきからいますよ」とワタシに。目を凝らすと、なんとそのおじいさんは、当時の金田専務理事！ワタシは慌てて、部長にその事を告げました。部長が廊下に出て応対すると、ワタシたちの同僚の最近亡くなられたお父様が金田さんの恩師で、その弔意にいらっしゃったのですが、どうも当人が見当たらないので、どうしようかと思案していたらしいのです。

この方、金田新(かなだ-しん)さんは、元々、トヨタ自動車の専務取締役渉外・広報本部本部長を務められていました。初代プリウスの世界広告に携わった経験の持ち主。カナダ工場にも出向していらっしゃいました。2008年にNHKの理事として、“光臨”されました。

ワタシがNHK World TVの広報も担当していたので、プリウスの世界広告の話を訊きに行ったりして、気さくに対応していただきました。当時のNHKの役員フロアは、牧歌的と言うと言い過ぎだけど、一般の職員がふらっと行って、話が出来る空気があったのです。今は知りません。

金田さんは2012年4月に退任されました。そして、8月に雑誌にNHKでの経験とその経験からのNHK 論を寄稿されています。
NHKよ、戦理と志を持て
(FACTA2012年8月号)

この金田さんの文章中、まず「NHKが一義的な責任を負うべき公共放送についての情報共有、理解が進んでおらず、コンセンサスもないと言わざるをえません」と言っています。その通り！以下、引用です。

これは14年前の指摘です。今のNHKに対する提言かと思ってしまいます。つまり、「ビジョン無き縮小均衡」が20年も続いているのです。逆の方向を向いた施策が為され続けて来たように思います。

「戦うNHK」の“姿勢”の一つ(!?)であるNetflixへの番組提供。再開されたばかりですが、芳しい噂は聞こえてきません。出しているコンテンツが違うように思うのです。(※筆者注：番組が元々よくないという意味ではありません。日本の人以外に見てもらうコンテンツとして相応しいかわからない、という意味です。)

このままだと負け、必然です。

2026年5月18日、公共放送の先達、イギリスBBCの18代目の会長に就任したマット・ブリティンさんはGoogle出身です。ここまで「戦う姿勢」の人事は、日本では難しいと思います。

あるタイミングのような気もします。会長、副会長辺りは職員出身者にして、理事クラスに外部からの人材を招聘する時期が来ているのではないでしょうか。それも複数。職員の補佐チームをつけると良いと思うのです。もっとも、当該理事の任期切れと同時に粛清されてしまうと、その人のキャリア上、大変です。

職員として外部からの専門人材の獲得は待遇がネックになる事があります。特にIT系のスター選手は、実態としてNHKの給与体系では不可能に近い。あ、失礼ながら基本的にコンサル系の方はご遠慮願った方が良いでしょう。
ただ、ここまで結構、失敗しているようにも思うので、目利きは必要です。

はっきり言って、ドラマでもドキュメンタリーでもニュースでも、記者職も含む番組制作という業務に長けていて、さらにデジタルを理解して組織経営が上手いなんて人、まずいませんから。番組制作以外は“アマチュア”のポスト長、管理職、結構たくさん見てきました。気のせいかしら。

そろそろ起死回生の逆転を狙ったロングパスが必要なのではと思う今日此頃です。ヘイル・メアリー！　　了