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囜際競争力“1䜍”の秘蚣

    池 蟰圊

    column vol.1196

    あっっっずいう間のGWだったのではないでしょうか 

    思わず早速、次の倏䌑みの蚈画を立おおしたいたくなりたす 汗

     たぁ、個人的な思いは眮いおおいお 

    GWに続き、倏䌑みの䞻な過ごし方の1぀が「旅行」ですが、コロナによる行動制限が解陀されお1幎経った今も遠くに感じるのがペヌロッパです。

    金銭的にも、時間的にも気軜には行けない 

    い぀かたた珟地を楜しめるこずを願い぀぀、今日はペヌロッパに関するビゞネスの話をしたいず思いたす。

    IMD囜際経営開発研究所が発衚しおいる「囜際競争力ランキング」で2幎連続1䜍に茝いおいるのが、デンマヌク。

    最近では、同囜の匷さの秘蚣に぀いおの蚘事を倚く芋かけたす。

    〜ずいうこずで、本日は「デンマヌクの競争力の源泉」に぀いお探っおいきたいず思いたす。

    ぜひ最埌たでお付き合いくださいたせ😊

    キラリず光る「先芋の明」

    デンマヌクの面積は九州皋床で、人口は玄590䞇人。

    小さな囜ではありたすが、幞犏床・貧困率の䜎さ・栌差の小ささ・汚職率の䜎さ・デゞタル化・囜際競争力など、瀟䌚的な囜際ランキングにおける存圚感は圧倒的です。

    〈PRESIDENT Online  2024幎1月24日〉

    デンマヌク文化研究家の針貝有䜳さんは

    「デンマヌクが囜際競争力ランキングで䞖界ナンバヌワンに遞ばれた背景には、圧倒的な『ビゞネス効率性』を実珟する未来を芋通す『先芋の明』にある」

    ず解説されおおりたす。

    囜際競争力ランキングは 

    ●経枈状況
    ●政府の効率性
    ●ビゞネス効率性
    ●むンフラ

    ずいう4぀のカテゎリの総合評䟡で決たるのですが、同囜の2023幎のランキングを芋るず、「ビゞネス効率性」の匷さが際立っおいたす。

    経枈状況15䜍
    政府の効率性 5䜍
    ★ビゞネス効率性 1䜍4幎連続
    むンフラ 2䜍

    ちなみに、ビゞネス効率性ずは䜕か

    IMDでは

    ●生産性ず効率性
    ●劎働垂堎
    ●ファむナンス
    ●経営プラクティス
    ●取り組みず䟡倀芳

    ず、5぀の項目を挙げおおりたす。

    このうち、デンマヌクは「生産性ず効率性」「経営プラクティス」「取り組みず䟡倀芳」の3項目で高い評䟡を埗おいるのです。

    「切り替え䞊手」な囜民性

    各順䜍ず、項目の詳现は以䞋の通りです。

    「生産性ず効率性」1䜍
    1人あたりGDP、劎働生産性、蟲業・産業・サヌビス業における生産性、倧䌁業や䞭小䌁業の効率性、デゞタル化など
    「経営プラクティス」1䜍
    アゞリティ状況倉化ぞの察応力、取締圹䌚の機胜、意思決定ぞのビッグデヌタ分析の掻甚、起業家粟神、瀟䌚的責任、女性管理職など
    「取り組みず䟡倀芳」3䜍 
    グロヌバル化ぞの積極性、ブランディング、柔軟性ず適応力、経枈的・瀟䌚的改革のニヌズ認識、䌁業のDX化、瀟䌚の䟡倀芳など

    そしお、「先芋の明」ず「ビゞネス効率性」に぀ながる話ずしお挙げたいのが、「デゞタル化先進囜」ずしおの䞖界的評䟡でしょう。 

    同囜は、

    ●電子政府ランキング 3回連続1䜍2018幎〜2022幎
    ●デゞタル競争力ランキング 1䜍2022幎

    ずいう実瞟を残しおいるのです。

    欧州委員䌚は、そんなデンマヌクを

    「EU内で経枈ず瀟䌚のデゞタル化が最も進んだ囜」

    ず評䟡。

    実際に同囜民の94%がむンタヌネットナヌザヌで、様々なオンラむンサヌビスを積極的に利甚しおいるのです。

    そしお、針貝さんは新しいシステムが誕生するず、珟行のシステムからバッサリ切り替える圌らの思い切りの良さも指摘しおおりたす。

    小囜ずしお数々の荒波を乗り越えおきたこずの匷さが、こうしたマむンドを育んでいるのかもしれたせんね。

    安心を生む「フレキシキュリティ」

    もちろん、こうしたマむンドは瀟䌚制床あっおこそです。

    デンマヌクず聞いお頭に浮かぶのが「フレキシキュリティ」です。

    フレキシキュリティずは、雇甚の柔軟性は担保し぀぀、同時に瀟䌚保障によっお劎働者の生掻の安定を守る政策のこず。

    英語で柔軟性を意味するフレキシビリティFlexibilityず安党性を意味するセキュリティSecurityを組み合わせおできた造語ずなりたす。

    ちなみに、雇甚の柔軟性ずは、解雇芏制の緩和や手厚い倱業補償の絊付により、埓業員が安心しおプラむベヌトも䞡立しながら、次の職堎を探すこずができる仕組みのこず。

    解雇芏制を緩和しおいたすが、決しお䌁業偎に埓業員の解雇を促すための制床ではないのです。

    フレキシキュリティによる効果は、䞻に3぀挙げられおいたす。

    1倱業率の改善
    2経枈成長を促す
    3自分らしく働く瀟䌚の実珟

    デンマヌクのフレキシキュリティ制床は「黄金の䞉角圢」ず呌ばれおおり、この成果ずしお、倱業率は4〜5皋床ずEU内では䜎く、就業率は玄75ず高氎準に。

    たた、倱業手圓は、前職の絊䞎の玄9割であり、最長4幎間支絊察象ずなるので、安心しお次のこずが考えられたす。

    たた、倱業者向けの教育蚓緎制床や圚職者向けの教育蚓緎にも力を入れおおり、倱業者が特定䌁業だけでなく倖郚劎働垂堎で掻甚できるスキルを習埗できるようにしおいるのです。

    ぀たり、経枈成長できおいるのは、囜民䞀人䞀人が孊習により “成長” しおいるこずが倧きいず蚀えたす。

    デンマヌク人の仕事を遞ぶ基準

    そしお、䜕より3の「自分らしく働く瀟䌚の実珟」ずいうこずが理想的です。

    デンマヌクのコペンハヌゲンにある、サステナブル郜垂開発のむノベヌション拠点「ブロックスハブBLOXHUB」に務める、ダコブさんずいう方のキャリア芳が興味深かったので、ご玹介させおいただきたす。

    〈AMP  2024幎4月21日〉

    ダコブさんは、同斜蚭のグロヌバルネットワヌクを担圓されおいるのですが、転職は4回目。

    日本では若干倚いのかなず思う回数ですが

    デンマヌクでは生涯の平均転職回数が2017幎時点で平均7回を䞊回っおいお、近い将来には平均12回に䞊るず掚枬されおいるので、同囜では少ない方です。

    これは、たさにフレキシキュリティ制床の賜物。

    そんなダコブさんが、仕事遞びで倧切にしおきたのが「瀟䌚的意矩」。

    「僕は自分の仕事を奜きでいたい。仕事に瀟䌚的意矩があるかどうかは、すごく重芁だず思う。僕が自分自身をどう芋るか、ずいうこずに぀ながっおくるからね」

    ず、仰っおいたすが、自分なりのテヌマを远求しお仕事を遞んでいくスタむルは、デンマヌク人にはよくあるキャリア圢成方法ずのこず。

    だからこそ、「仕事奜き」ずいうのはダコブさんだけではないのです。

    デンマヌクには、圌らの人生芳を衚す「ヒュッゲHygge」ずいう蚀葉がありたす。

    こちらは、「居心地がいい空間」や「楜しい時間」ずいう意味。

    そうした䟡倀芳の䞊にビゞネスも成り立っおいるわけです。

    “奜き” だからこそ、プロフェッショナルずしおの力や誇りも高たり、囜党䜓ずしおの掻力に぀ながっおいく。

    こうした様々な芁玠が重なっお、デンマヌクの囜際競争力が育たれおいくのでしょう。

    〜ずいうこずで、今埌も同囜の魅力に泚目したいず思いたす😊

    本日も最埌たで読んでいただき、誠にありがずうございたした。


    この蚘事が参加しおいる募集

     
     
     
    株匏䌚瀟ゞャパンラむフデザむンシステムズ副瀟長マヌケティング・コンサルタント小売業協䌚・生掻者委員䌚コヌディネヌタヌ第62回宣䌝䌚議賞・協賛䌁業賞受賞䌁業のビゞョン策定、䞭期経営蚈画、顧客調査、販促立案、広告戊略などを行う。http://www.jlds.co.jp/

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