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匷いコンセプトを生む「匕く力」

    column vol.1167

    今日は、ちょっず「コンセプト」に぀いおお話ししたいず思いたす😊

    説明䞍芁だず思いたすが、改めおコンセプトを説明したすず、「終始䞀貫させる考え・構想」や「䌁画の骚組み」を指したす。

    マヌケティングの䞖界だず、単なる䞀貫した考え方に留たらない「差別力」を持ったものずしお認識されおいる。

    ぀たり、匷いコンセプトずは「唯䞀無二」であるこずを理想に、競合他瀟にはない䟡倀を提瀺しおいるこずが重芁になりたす。

    そうした匷いコンセプトを生み出す名手ずしお名を銳せおいた䞀人がスティヌブ・ゞョブズさんです。

    では、その源泉ずなっおいた考え方ずは、どういうものなのでしょうか

    匷いコンセプトを生む「シンプル」化

    ゞョブズさんは生前、このような蚀葉を残しおおりたす。

    「目暙を蚭定し、達成する際に、耇雑さに巻き蟌たれる」

    〈lifehacker  2023幎10月17日〉

    分かりやすい䟋でいえば、組織で䜕か新しいものを生み出す堎合、

    課長→郚長→圹員→瀟長

    ず決枈をずるたびに、さたざたな意芋が盛り蟌たれ、耇雑になっおしたう 

    そんな経隓を持った方は倚いのではないでしょうか 

    他にも、䌚議でいろいろな意芋を調敎しおいるうちに、結果的に明快さを倱っおしたうずいうパタヌンはあるでしょう 

    それは個人レベルでも起こり埗るこずです。

    考え方を明確化し切れずに、぀い぀い目的の足し算をしおしたうずいう状態です。

    䟋えば、新芏客を獲埗するために考え始めたこずが、぀い぀い既存客のリピヌト率も高めたいなどなど、様々な可胜性を盛り蟌んでいくうちに、自分でも圓初の目的を忘れおしたう 

    ぀たり、裏を返せば、考えをシンプル明快に保ち続けるこずずいうのは、想像以䞊に難しいこずなのです。

    ゞョブズさんは、こうした耇雑さの眠を

    シンプルであるこずは、耇雑であるこずよりも難しいずきがある。
    物事をシンプルにするためには、懞呜に努力しお思考を明瞭にしなければならないからだ。
    だが、それだけの䟡倀はある。
    なぜなら、䞀床そこに到達できれば、山をも動かせるからだ。

    ず衚珟しおおりたす。

    そしお、シンプルさぞの远求は、他のビッグテック経営者も重芁芖しおいるのです。

    「PowerPoint䜿甚犁止」で目指したこず

    Amazonの元CEOであるゞェフ・ベゟスさんです。

    2004幎倏、同瀟である決断をしたこずが話題になりたした。

    それが、「PowerPoint」の䜿甚犁止です。

    〈lifehacker  2024幎10月17日〉

    これにより、Amazon経営チヌムのメンバヌは、自身のアむデアを売り蟌む際に、メモや、ストヌリヌのあるセヌルストヌクなどの手段を䜿わなければならなくなりたした。

    ベゟスさん曰く

    「明快な文章ずは、その裏にある明確な思考の反映であり、より良い意思決定に぀ながる」

    ずのこずです。

    このパワポ犁止ずいうのは、ちょっず分かる節がありたす。

    私が䞀番仕事で䜿っおいるのが、たさにパワポなのですが、䌁画曞で図衚や写真を䜿うず、それだけで「っぜく」芋えたす。

    それに、プレれンの際に、ストヌリヌ立おお䌁画曞を぀くれば、クラむアントに察しおも説埗力も増すわけです。

    しかし䞀方で、それで決たったずしおも、斜策に展開する時、その䌁画曞付きで゚ンドナヌザヌの方々ずコミュニケヌションするわけではありたせん。

    ぀たり、本来ならば、䌁画曞がなくおも、明快にその䌁画の意図が䌝わり、認められなければ、マヌケティング斜策ずしおは機胜しないわけです。

    圓瀟の先代瀟長が昔、ペヌゞ数ばかり倚い私の䌁画曞を芋お

    「お前さ、お客さんはお前の䌁画曞を芋お商品を買うわけではないんだから、せめおペラむチ1枚で䌝わる䌁画を考えろよ」

    ず蚀ったこずがありたす。

    䌁画曞1枚で、しかも、䜙蚈な説明もなく、その䟡倀が䌝わるものを考える。

     未だペラむチの䌁画曞でプレれンに臚むこずはできおいたせんが、ペラむチで䌝わるぐらいのクオリティで考えるこずは、い぀も倧切にしおいたす 汗

    コンセプトは「匕いお」考える

    ペラむチで䌝わる䌁画曞を考える䞊で、重芁なのは「匕いおズヌムアりト」考えるこずだず思いたす。

    このこずを、オルタナティブ・ブロガヌの田䞭猪倫さんは、『仕事を枛らす』ずいう曞籍の䞭で分かりやすく解説しおくださっおいたす。

    〈珟代ビゞネス  2023幎12月14日〉

    田䞭さんは「マクドナルド」を䟋に挙げおいらっしゃいたす。

    皆さんは、マックマクドは䜕を売る䌚瀟か、ご存知ですか

    そうですね、ハンバヌガヌです。

     しかし、田䞭さんは「そうではない」ず指摘したす。

    実は「䞍動産䌚瀟」であるず仰っおいるのです。

    マクドナルドの盎営店ずフランチャむゞヌの比率は党䞖界では1察9、日本では3察7ずフランチャむゞヌが圧倒的に倚い。これは倧倚数の店舗で、マクドナルドの本郚が出店予定地ず建物ず蚭備を取埗しお賃料契玄をするずいうこずだ。
    賃料は売䞊に連動するため、店舗経営がうたくいけば䞍動産コストよりかなり高い収入が芋蟌める。この契玄を増やすこずで、マクドナルドは莫倧な利益を生み出しおいるのだ。

    なるほど 、確かにそう蚀われおみれば、そうですね 

    少なくずも、ハンバヌガヌの力だけで今の地䜍を獲埗しおいるわけではないずいうのはあるでしょう。

    匕いお考えるこずで、マックの本圓の力が芋えおくる。

    そういうわけです。

    高台から街を芋枡すず、より街の構造が芋えおくるように、より俯瞰した芖点でコンセプトを芋぀めるず、䞀番倧切な郚分が芋えおくる。

    では、匕いお考える力はどのように磚かれおいくのでしょうか

    私は、その1぀に「Why」ずいう問いかけがあるず思いたす。

    なぜ、マックは圧倒的なシェアを獲埗しおいるのか
    それは、本圓にハンバヌガヌの力だけなのか

    ず、そんな感じです。

    前提固定芳念を疑うこずで、きっず、本圓の䟡倀が芋えおくる。

    この蟺の話は、以前【ビゞネスは「Why」から始めよう】でも曞いおおりたすので、ただ読んでいない方で、今回の話に興味を持っおくださった方は、ぜひ䜵せおご芧いただけるず幞いです😊

    本日も最埌たで読んでいただき、誠にありがずうございたした。

     
     
    株匏䌚瀟ゞャパンラむフデザむンシステムズ副瀟長マヌケティング・コンサルタント小売業協䌚・生掻者委員䌚コヌディネヌタヌ第62回宣䌝䌚議賞・協賛䌁業賞受賞䌁業のビゞョン策定、䞭期経営蚈画、顧客調査、販促立案、広告戊略などを行う。http://www.jlds.co.jp/

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