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『伝える力』シリーズ ラボ②「初商談で実感した“相手に届く提案”の作り方」

    toppygoodlife

    本記事は「伝える力シリーズ② 初めて商談が成立した経験」の実験編 『伝える力』ラボ② です。
    本編はこちら

    はじめに ― 成立した瞬間に気づいたこと

    初めて商談が成立したときの感覚は、今でも鮮明に覚えています。
    それまで何度も提案しては伝わらず、空振りばかりでした。
    しかし、ある商談で初めて「お願いします」と言っていただけたのです。

    その瞬間に気づいたのは、提案は自己アピールではなく、相手に届く内容でなければならないということでした。


    ポイント① 相手の課題に沿った提案

    提案が空回りしていた頃は、「自分ができること」を中心に話していました。
    しかし成果が出たのは、相手の課題に正面から向き合い、
    「この課題にはこう解決できる」という形で示せたからです。

    提案とは、自分の強みを語る場ではなく、相手の悩みを解決する場。
    その順序を間違えないことが大切です。


    ポイント② 説明はシンプルに

    最初の頃は「あれも伝えたい、これも伝えなきゃ」と欲張ってしまい、提案が長くなりすぎました。
    その失敗を繰り返す中で気づいたのが、「絞ること」の大切さです。

    特に意識したのは次の3点です。

    • 相手の課題

    • 提示する解決策

    • 得られる効果

    盛り込みすぎず、この3つに集中することで伝わりやすくなりました。


    ポイント③ 信頼感を生む態度

    提案の中身が正しくても、態度ひとつで印象は大きく変わります。
    声の大きさや抑揚、目線、相手への敬意。
    緊張していても「この人に任せて大丈夫」と思ってもらえるよう、誠実さを意識しました。

    信頼感は一瞬では築けません。
    誠実な態度の積み重ねが、初めての成立につながったのだと思います。


    まとめ ― “届く提案”は小さな工夫の積み重ね

    初商談から学んだのは、次の3点です。

    • 相手の課題に沿うこと

    • 説明をシンプルにすること

    • 信頼感を意識すること

    特別なテクニックではなく、基本的なことばかり。
    しかし、この基本を丁寧に実践するだけで「相手に届く提案」に変わります。
    今でも苦労は多いですが、この学びが自分の原点になっています。

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    🔗 伝える力シリーズ


     
     
     
    システムを作る前に、まず仕事を整える。 製造業30年・現役DXエンジニア。 業務設計・DX・データ活用について、 現場で本当に役立つ考え方を発信しています。 技術だけでは解決できない課題を、 現場経験をもとに紐解きます。

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