【中学生が『技術士』へインタビュー】21総合技術監理部門 ♯3｜R04_Ⅰ-2

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このインタビューは、
R04年度「21総合技術監理部門」必須問題Ⅰ-2を基にして構成しています。

😉登場人物紹介

👧美咲：
「よっ！みんな、こんにちは！生徒会副会長の美咲だよ！来年の生徒会長はいただき！ 理科は得意だし、街づくりには興味津々。今日は、すごい人にインタビューしちゃうぞ！ 翔太には絶対負けないからね！」

👦翔太：
「あ、ああ…こんにちは。同じく生徒会副会長の翔太です。美咲にはいつも言い負かされるけど、心の中では負けてない！ 将来はモノづくりに関わる仕事がしたいから、今日のインタビュー、しっかり勉強するぞ！ 美咲より良い質問してやる！」

👩‍💼吉沢さん：
「皆さん、こんにちは。総合技術監理部門（建設ー河川、砂防及び海岸・海洋）の技術士、吉沢です。普段は、河川や海岸を守るための計画を立てたり、工事が安全に進むようにチェックしたりする仕事をしています。今日は、皆さんにわかりやすく、私の仕事についてお話したいと思います。気軽に質問してくださいね！」

🎤インタビュー開始！

👧美咲：
「吉沢さん、こんにちは！今日はお忙しい中、インタビューのお時間をいただきありがとうございます！生徒会副会長の美咲です！今日は色々教えてください！」

👦翔太：
「こんにちは、吉沢さん。同じく生徒会副会長の翔太です。よろしくお願いします！ 吉沢さんのような技術士のお仕事、すごく興味があります！」

👩‍💼吉沢さん：
「美咲さん、翔太さん、こんにちは！よくいらっしゃいました。こちらこそ、お会いできて嬉しいです。今日は、皆さんが興味を持てるように、色々とお話させていただきますね。どうぞ、リラックスして質問してください。」

📝R04年度「21総合技術監理部門」必須問題Ⅰ-2

🌎 デジタルで社会が変わる！？

👧美咲：
「吉沢さん、さっきの問題文に出てきた『DX（デジタルトランスフォーメーション）』って、一体何のことですか？ なんか難しそう…」

👦翔太：
「うん、僕もよくわからないです。デジタル技術で何かが変わるってことくらいしか…」

👩‍💼吉沢さん：
「いい質問ですね！ DX（デジタルトランスフォーメーション）っていうのは、簡単に言うと、デジタル技術を使って、みんなの生活や仕事をもっと良くしようっていう取り組みのことなんです。
　例えば、スマホで簡単に買い物ができるようになったり、オンライン授業でどこにいても勉強できるようになったりするのも、DXのおかげと言えるんですよ。」

👧美咲：
「へー、そうなんだ！ スマホで買い物とか、めっちゃ便利だもんね！」

👦翔太：
「でも、社会制度や組織文化まで変革するって、どういうことですか？」

👩‍💼吉沢さん：
「例えば、今まで紙でしかできなかった手続きが、オンラインでできるようになったとします。　そうすると、役所に行く必要がなくなったり、ハンコを押す手間が省けたりしますよね。これは、社会の仕組みが変わったと言えます。
　また、会社で働く人が、リモートワークできるようになったとします。そうすると、会社に来なくても仕事ができるようになるので、働き方や会社のルールも変わってきますよね。これが、組織文化の変革です。」

👧美咲：
「なるほど！ デジタル技術って、ただ便利なだけじゃなくて、社会全体を変える力があるんだね！」

👦翔太：
「すごい！ 僕も将来、DXに関わる仕事をして、社会を良くしたいな！」

⚙️ DXって何が違うの？

👧美咲：
「吉沢さん、問題文に『デジタル技術の利用・活用とDXとの間に、明確な境界線がある訳ではない』って書いてあるけど、結局、何が違うの？ 混乱してきた…」

👦翔太：
「うん、僕も。工場の自動制御とか3D CADも、デジタル技術の利用だよね？ それもDXってこと？」

👩‍💼吉沢さん：
「良いところに気が付きましたね。確かに、デジタル技術の利用とDXは、はっきり区別できない部分もあります。例にあがっている工場の自動制御技術や3D CADも、広い意味ではDXと言えるかもしれません。

　ただ、ここでは、少し区別して考えましょう。
過去から現在までのデジタル技術の導入は、あくまで『デジタル技術の利用』とします。例えば、3D CADを使って設計図を描くのは、作業を効率化するための『利用』です。

　それに対して、DXは『最近もしくは未来のデジタル技術を活用して、ビジネスやプロセスを大きく変えること』と捉えます。
　例えば、3D CADで設計したデータを、そのまま工場の機械に送って自動で部品を作るようにしたり、顧客がスマホで自分で設計変更できるようなシステムを導入したりするのは、ビジネスモデル自体を変えるDXと言えます。」

👧美咲：
「なるほど！ ただ便利にするだけじゃなくて、ビジネスのやり方そのものを変えるのがDXなんだね！」

👦翔太：
「顧客が自分で設計変更できるシステムって、すごい！ それはDXじゃないとできないことだ！」

👩‍💼吉沢さん：
「そういうことです。DXは、単なる効率化ではなく、新しい価値を生み出すための変革なんです。」

🏢 吉沢さんのDX体験談を聞こう！

👧美咲：
「吉沢さん、問題文に『これまでに経験した事業や組織』って書いてあるけど、どんな事業のことですか？ 私たちにも分かりやすい例で教えてください！」

👦翔太：
「僕も知りたいです！ 吉沢さんが関わったDXの事例とか、ありますか？」

👩‍💼吉沢さん：
「そうですね。私が経験した中で、皆さんにイメージしやすいのは、河川工事のプロジェクトでしょうか。河川工事って、川の流れを変えたり、堤防を作ったりする大規模な工事のことなんだけど、昔は図面を紙で管理したり、現場の状況を写真で記録したりするのが一般的でした。」

👧美咲：
「それって、すごく大変そう…」

👩‍💼吉沢さん：
「ええ、本当に大変でした。図面を探すのに時間がかかったり、現場の状況を正確に伝えられなかったり、色々な問題がありました。そこで、デジタル技術を導入することにしたんです。」

👦翔太：
「どんなデジタル技術を使ったんですか？」

👩‍💼吉沢さん：
「まずは、ドローンを使って現場を撮影することにしました。ドローンで撮影した写真や動画を、クラウド上で共有することで、事務所にいる人も現場の状況をリアルタイムで把握できるようになりました。

　それから、3Dモデルを使って、工事の計画を立てるようにしました。3Dモデルを使うことで、工事の完成形をイメージしやすくなったり、工事の問題点を事前に発見できたりするようになりました。」

👧美咲：
「へー、すごい！ ドローンとか3Dモデルって、最先端って感じ！」

👩‍💼吉沢さん：
「そうですね。これらのデジタル技術の導入によって、工事の効率が大幅に向上し、安全管理も強化されました。さらに、市民向けに工事の進捗状況をWebサイトで公開することで、透明性を高めることもできました。」

👦翔太：
「それって、まさにDXですね！ デジタル技術でビジネス（ここでは河川工事）のやり方そのものを変えたんだ！」

👩‍💼吉沢さん：
「その通りです。そして、この経験から、私は今後のDX推進に向けて、もっと色々な可能性があると感じています。
　例えば、AIを使って過去の工事データを分析し、より効率的な工事計画を立てたり、VRを使って市民が工事現場を体験できるようなコンテンツを作ったりすることも考えています。」

👧美咲：
「AIやVRか！ ますます未来っぽくなってくるね！」

🤝 みんなで協力！総合技術監理って？

👧美咲：
「吉沢さん、問題文に『ステークホルダー』って書いてあるけど、それって何のことですか？ なんかカタカナで難しい…」

👦翔太：
「僕もよく分からないです。それと、『総合技術監理の視点』って何ですか？ 色々な管理が出てきて、頭がこんがらがってきた…」

👩‍💼吉沢さん：
「ステークホルダーというのは、その事業に関わる全ての人や組織のことです。例えば、河川工事なら、工事を依頼する国や県、工事を行う建設会社、工事の影響を受ける地域住民、環境保護団体など、色々な人がステークホルダーになります。」

👧美咲：
「なるほど！ 工事に関わる色々な立場の人たちのことなんだね！」

👩‍💼吉沢さん：
「そうです。そして、DXを推進するためには、これらのステークホルダーと協力することがとても重要になります。それぞれの立場や意見を聞きながら、みんなが納得できるような計画を立てる必要があるんです。」

👦翔太：
「それって、すごく大変そう…」

👩‍💼吉沢さん：
「ええ、簡単ではありません。だからこそ、『総合技術監理の視点』が重要になってくるんです。
　総合技術監理というのは、事業全体を広い視野で見て、色々な要素（経済性、安全、人、情報、環境など）をバランス良く管理することを言います。」

👧美咲：
「経済性、安全、人、情報、環境…全部考えないといけないんだ！」

👩‍💼吉沢さん：
「そうです。例えば、DXを推進することで、工事のコストを削減できたとしても、安全性が低下したり、環境に悪影響を与えたりしては意味がありません。だから、事業全体を俯瞰して、最適な企画、計画、実施、対応を行う必要があるんです。」

👦翔太：
「つまり、DXを推進するだけでなく、経済性や安全、環境など、色々なことを総合的に考えて、みんなが幸せになれるようにするのが、総合技術監理の視点ってことですね！」

👩‍💼吉沢さん：
「その通りです！ 総合技術監理の視点を持つことで、DXをより効果的に、そして持続可能なものにすることができます。」

✅(1) 事業・組織の内容、デジタル技術の利用状況

👩‍💼 ①事業・組織の概要及び役割、吉沢さんの立場

👧美咲：
「吉沢さん、ここからはいよいよ具体的な質問に入っていくんですね！ まずは、吉沢さんが論文で取り上げる事業や組織について教えてください！」

👦翔太：
「はい！ 僕たちにもわかりやすく説明してもらえると嬉しいです！」