MBTI診断をチームビルディングに役立てよう
ここ数週間はドラッカーの「マネジメント」について書いてきたが、今日はちょっと違う角度からマネジメントを考えようと思う。
今日投下しようとしているのは「MBTI診断をチームビルディングに役立てる」というテーマの記事だ。
MBTI診断とは
MBTI診断とは、マイヤーズ＝ブリックス・タイプ診断（Myers Briggs Type Indicator）の略称で、約90問のオンラインテストに自己申告で回答し、それをもとに16タイプの性格に当てはめる、自己申告型の診断テストである。
日本においても、16タイプ診断（16 Personalities）という名称で広く知られている。
MBTI診断では、4つのカテゴリーをさらに2択に分類するが、これらの4つ（×2方向なので合計8つの）要素を組み合わせることで、16種類の性格を表現する。そして、その16種類の性格タイプにはそれぞれ特徴や魅力がある。
16タイプ診断で組織構成を考える
ボクはウチの家族からこの診断を知った。
なんでも韓流アイドルあたりで（少し前に）流行ったんだそうだ。ボクは普段こういうのはやらないのだが、試しにやってみると、その結果がまあよくボクのことを言い当てていると思った。そう思い始めると、深掘りしないと気が済まない性分なので、付き合いのある会社の社長やその部下の人たちにやってもらったところ、これがまたなかなか良いところを言い当てる。
最近では、飲食店のスタッフやスポーツジムのトレーナーが、自分のネームプレートに自分の性格タイプを書いていたりする。またIndeedは自分に合った職種を見つけるために16タイプ診断を行うサイトを開設している。まあ、この16タイプ診断が、ある程度の市民権は得ているということだと判断して、この記事を投下したいと思う。
MBTI診断で何をするのか
MBTI診断（16 Personalities）を使ってやりたいこと…
それは、チームメンバーに16タイプ診断の結果をもとに、メンバーそれぞれの性格の傾向を知り、それを適材適所および最適な上司部下の関係を構築するために使ってもらうことを想定している。なので各タイプの解説には、それぞれのタイプの長所/短所だけでなく、そのタイプが部下としてどうなのか、上司としてどうなのかも加えている。
ただ、本来は社員や部下ひとりひとりに寄り添って、彼らに合ったキャリアパスを示してあげて欲しいと思っている。その上で組織全体のバランスを鑑みながらチーム編成を進めて行くのがベストである。この16タイプの診断は一種の「占い」のようなものだと思っていただいて、おおまかな枠組みを考えたりする際に参考にする程度で考えていただくのが良いかと思う。
なお、数十億人の人類をたった16のパターンにまとめるのだから、多少粒度が粗くなっており、表現がデフォルメされてしまっているとご理解いただきたい。ちなみに、各タイトルの最後の括弧書きの数字(%)は、日本人の中でそのタイプの人が占めていると言われている比率である。
ローマ字4文字の意味
ちなみに、ボクの診断結果は「INFJ（提唱者）」タイプである。
ちょっとずつ期間を空けて3回試してみたが、3回ともINFJ-Aになるので、生粋のINFJなんだろうと思っている。人によっては時間が経つと診断結果が変わって別のタイプになる場合もあるようだ。
この4つのローマ字は以下のような意味を持っている。
1. 興味関心の方向 (Favorite world)
>>内向的な性格か、外交的な性格か
E (Extroversion 外向型)
人と話すのが好き。大勢でいることが好き。
人前で何か発表することが得意。
I (Introversion 内向型)
ひとりでいることが苦痛でない。
物語や妄想の世界に入り込むことができる。
2. ものの見方 (Information)
>>無意識で行っている情報収集の方法
S (Sensation 感覚型)
具体的な事実にこだわる。現実的で、五感で感じることを楽しむ。
N (Intuition 直感型)
可能性や意味、様々な物事の関連性を見つけるのが得意。
新しいものを生み出すのが得意。行き当たりばったりタイプ。
3. 判断のしかた (Decisions)
>>集めた情報を元に判断を下すときの傾向
T (Thinking 思考型)
理屈や理論を重要視する。
人の意見に左右されず、客観的な考えを経て結論を出す。
F (Feeling 感情型)
自分の決断が他人に与える影響を考えがち。
主観的な立場からものを考える。
協調性が高く情が深い。他の人の心の痛みに同調することが得意。
4. 外界への接し方 (Structure)
>>決断を下した後、それを他の人に共有する際の言葉や行動の傾向
J (Judging 判断型)
自分の周りの環境や秩序が整っていて管理できることを重んじる。
判断力があり計画をしっかり遂行するタイプ。
正しいか正しくないかで行動するかしないかを判断する。
P (Perceiving 知覚型)
状況に応じて柔軟、臨機応変に対処できる環境を求める。
ある程度の制度で計画を決め、自由な選択肢を残して、その場その場で臨機応変に決めていくタイプ。
では、ここからは個別にタイプを見ていこう。
分析家グループ（NT型）
直接的にInputし、理論的に結論を出す
INTJ 建築家 Architect (1.9%)
キーワード
自立心が強く、自己成長に重きを置き、新しいアイディアを探求する人。
長所
優れた戦略性と思考力で合理的な解決策を考案できる。理性的で正確な意見を持つことを大事にする。
推論や直感ではなく、研究と分析を基に結論を導き出すタイプ。自分のやり方で物事を進めたいと思い、目標に向かって固い決意で努力する。
好奇心が旺盛で、新しいアイディアを進んで取り入れるが、事実と異なることに気が付いたら躊躇なく自分の考えを改める人である。
独創的で型破りな考え方をするので、周囲にも同じような考え方をするよう働きかける。
短所
知識や能力が劣っている人を見下す傾向がある。他人の感情に疎く、コミュニケーション能力が低め。人付き合いが得意ではない。
感情より事実を重視する。自分できちんと理解せずに、何かに従うことが苦手である。
部下として
簡単な仕事に満足できない。社内政治やゴマすりを嫌悪する。難しい仕事で、自分の頭脳を活用できて、好奇心を駆り立てられるような仕事を好む。
一人で仕事ができる環境を好む。自分より頭が悪いと感じる上司や、人付き合いを重視する同僚と一緒に仕事することに苦痛を感じる。
上司として
リーダーの素質あり。ゴマをすられるより実績を出すことを重視する。部下であっても対等な人間としてみなすことを好む。部下の仕事の細部まで管理せず、広範囲の戦略のみ指示し、作業は部下に任せるタイプ。ただし細かく報告を求める。
INTP 論理学者 Logician (4.1%)
キーワード
ユニークな視野で常に思考がフル回転している人。宇宙中のすべてを理解しようとするが、人間性だけ理解できない人。
長所
分析が得意で他の人が見逃してしまうような意外なパターンや関連性を見つける才能がある。既成概念にとらわれない独創的なアイディアを考えつく。
偏見がなく、学ぶことへの好奇心が旺盛。客観的でバイアスに惑わされない。興味のある分野に対しては情熱的に学習し、隅から隅まで知識を入れる。
短所
完璧主義で合理性を重要視するので、無神経で思いやりが無いと思われる。感情的な対立が起きると自分を閉ざしてしまう傾向がある。
大人数の集まりで孤立しがち。自分の持っている知識やアイディアを他人に共有することに誇りを感じるので、興味を持たれないと急に素っ気ない態度に変わる。
他人の感情が理解できず、コミュニケーション能力に劣る。興味のない分野は飽き性。熱が冷めると人が変わったように関心が無くなる。
部下として
同僚を「時々有益な情報を与えてくれるけど、概ね自分の仕事の邪魔をする人たち」とみなす傾向がある。集中して仕事をするのが好きなタイプ。
サービス業のスタッフとして働くより、斬新なサービスの開発や効率的な仕組み作りなどを考える方が力を発揮できる。高圧的な上司の下では働けない。
上司として
権力に興味がない。部下に自分と同等な洞察力を求めてしまう。また部下の仕事の齟齬にすぐ気づき、ネガティブなフィードバックをしてしまう傾向がある。
ENTJ 指揮官 Commander (3.2%)
キーワード
生まれつきのリーダーでカリスマ性を持っていて、難題や知力の戦いを心から楽しむ人。
長所
非情なほどに理性的でやる気と意志の強さで目標を達成できる人。交渉に強い（というより交渉事が好き）。
非効率であることは不合理で、自分の目標達成の妨害行為と考える人。チームを引っ張っていくことが心底楽しいと考える人。
自信家（自分の能力が高いと信じている）で意志が強く、計画性があり危機管理能力に長けているが、突発的な場面では柔軟な対応も可能な両面を持つ。
短所
強情で支配的、全ての議論に勝とうとし、自分のビジョンを他人に押し付けようとする。足を引っ張るようなアイディアは支持せず、自分のビジョンを押し付けようとする。
自分の感情のコントロールが下手であり、且つ他人の感情表現を軽蔑するので、意図せずに周りの人を傷つける場合がある。
効率的で合理的であることが最善と考えるので、せっかちであり、無能や非合理的な人に対して冷たい態度を取る傾向がある。
部下として
精神的なサポートを必要としないタイプなので、部下として管理しづらい人。特に上司が無能と感じたら容赦なく非難する。
外交官グループと相性が良いが、分析家グループとつるむことが多い。
上司として
自分と志が同じ部下に対しては、一緒に戦略を練ったり計画を作ったりして、仕事への満足度と士気を高めることができる。
その一方、非効率であるとみなす部下や手抜きをする部下は嫌いで、その人に対して嫌いであることをはっきりと言うタイプである。
ENTP 討論者 Debater (7.9%)
キーワード
「楽しいこと」の定義が多くの人と異なり、反対意見を呈することに躊躇しない人。反抗的な人と捉えられやすい。
長所
ディベート力が並外れて高いが、それはシンプルに議論が好きなだけであり、議論自体を面白くするために進んで「悪魔の代弁者」になることもある。
抽象的な概念を学ぶことが好きで、知識が豊富。頭の回転が速く、器用なので、だいたいのことは一定以上の成果を上げることができる。
物事を多角的に見ることができ、問題解決能力が高い。弁が立ち独創的でコミュニケーション能力が高く、他人をひきつける魅力がある。優等生タイプでカリスマ性がある。
短所
アイディアを練ることや計画を立てることに興味があり、完成されたスキームを実行するのはあまり好きではない。どちらかというとルールや規則による束縛を嫌う。
無能や非効率な人に冷酷な態度を取ってしまう。飽き性でいろいろなものに手を出す傾向がある。
部下として
頭の回転が早く議論好き。ガイドラインに沿ってルーティーンワークをこなすのは得意ではなく、どちらかというと計画を実行させる仕事より、計画を作る仕事に向いている。
上司として
いろいろなアイディアが次から次へと出てきて、部下が辟易してしまう可能性がある。
外交官グループ（NF型）
直接的にInputし、感覚的に結論を出す
INFJ 提唱者 Advocate (2.1%)
キーワード
自分の知識と直感を基に、全力で社会を良くしようとして疲弊する人。
長所
豊かな創造力と高い洞察力を併せ持つ。道徳的で強い信念と価値観を持ち、倫理観が強い。利他的で世の中を良くしたいと考えている。
共感性が高く、思いやりがあり、他人の感情を上手く察知できる。他人の幸せのために行動できる。心が穏やかで寛容。困っている人を放っておけない。
短所
理想主義で完璧主義。他人から助けを求めない。並外れたことをしたいという欲求を持っている。
引っ込み思案で人見知り。繊細でストレスを抱えやすい。批判や対立に弱く、傷つきやすい。お豆腐メンタルと呼ばれることが多い。
部下として
協調性、自主性、気配りを重要視するので、自分の意見を考慮してくれる心の広い上司を求める。仕事のやり直しを嫌う。
同僚からはリスペクトされる存在であるが、一人で仕事に取り組む時間を作ってあげないとパンクする。
上司として
頼りがいがあり、意欲的で、正直だが、残念ながら上司になりたがらない。
部下に道徳的な行動を求め、肩書にこだわらず平等に接することを好む。
INFP 仲介者 Mediator (4.7%)
キーワード
控えめで物静かに見えるが、内に情熱を秘め、創造力豊かで共感力の高い人。繊細な芸術家気質。
長所
寛大で共感力が高いので悩み事の相談役として優秀。他の人を褒めたたえ、応援することが自分の使命だと感じる。
理想主義者で、全ての人のニーズが満たされ、全ての人の意見が尊重される世界を望む人。創造力があり芸術的表現や例え話、ストーリーで語ることが得意。
思慮深く思いやりがある。控えめな性格だが、しっかりと芯を持っていて、それに従って行動する。
短所
理想を求めすぎて現実逃避してしまう。この世に完璧なものはないという事実を受け入れ難い、若干現実離れした人。
新しいコミュニティに参加することが苦手なので、自分で自分を孤立させてしまう傾向がある。内省的で創造力豊かなので注意力が散漫になっているように見えることがある。
対立を嫌うため、大人数の前で意見を言えない。マルチタスクが苦手。自分の世界観を否定されると強く抵抗し、それが原因で傷ついてしまう。
部下として
適応能力は高いが、ストレスを抱えやすい。縦割りの職場ではやる気を失ってしまう傾向がある。ある程度整った環境下で、自主性に任せると、持ち前の洞察と創造力で業務革新を起こすことができる。
正しいことをして正直であることを誇りに感じる人なので、思慮深く、忠実で、陽気な優秀な部下であることが多い。ポジティブなフィードバックに喜ぶが、過度な期待はストレスになるので注意が必要。
上司として
マイクロマネジメントは苦手で、仕事の全体像にフォーカスするタイプ。部下の下支えをするのが自分の役割と考えるので、業務の検証や、部下の批判は得意ではない。
ENFJ 主人公 Protagonist (3.7%)
キーワード
生まれつきのリーダーで、周囲をインスパイアさせる力を持つ人。
長所
包容力があり、頼りがいがあり、情熱的でカリスマ性がある。非常に寛容で反対意見にも素直に耳を傾けることができる。
自分よりも他人の利益を優先する。共感性が高く、人間関係における洞察力が優れている。謙虚で礼儀正しく正義感が強い。
短所
全ての問題を自分で解決できると考えてしまう。過度に理想主義のため融通が利かない側面を持っている。
自分を犠牲にし過ぎ、人を信じやすい。人に厳しい判断を下すことから逃げてしまう傾向がある。
部下として
影響力のあるポジションに向いている。そうすることで、皆が安心して自分の意見やアイディアを口にできるチーム環境を作ることができる。
上司として
リーダー的な役割を担いたいという意欲があり、それが自分の使命だと感じている。適材適所ができる人なので、部下は総じてやりがいを感じる。
部下が仕事だけでなく、人間としても成長するチャンスを与えることができ、その成長を促すことができる。
ENFP 運動家 Campaigner (10.1%)
キーワード
自由奔放で楽観的、社交的で目立つ存在。精神的なつながりを求める人。初対面でもすぐ打ち解けることができ、他人への影響力が大きい。人を励ますことが得意。
長所
好奇心旺盛でコミュニケーション能力が高い。陽気で温厚で他人の気持ちに敏感なので、場の空気を読むのが得意。好奇心旺盛で自己向上心が強い。コミュニケーション能力が高い。
短所
お人よしで感情的で涙もろく、ストレスを感じやすい。
楽観的で柔軟過ぎることから、周りにルーズだと思われる傾向があり、時として落ち着きがないと思われてしまう場合がある。計画性を持って何かを進めることが得意でない。
部下として
豊富なアイディアと興味を持ち、他人の意見を進んで受け入れる人。
自分のやり方で仕事をやらせると良い仕事をするが、上司による管理監督は苦手である。言い換えるとマイペースでマイクロマネジメントが苦手で、上司からの温かい励ましが必要な部下である。
上司として
部下とも精神的なつながりを求めるので、嫌がられる場合がある。明確な指示を出すことは得意でなく、部下を叱責したり、厳しい判断を下すことが苦手な傾向がある。
番人グループ（SJ型）
五感でInputし、理論的にoutputする
ISTJ 管理者 Logistician (8.3%)
キーワード
自分が誠実であることに誇りを感じ、自分の決断に責任を持ち、コミットしたことを最後までやり遂げる忍耐力のある人。
長所
正直で単刀直入、忠実で意志が固い。約束事を大事にし、信用の置ける人。
穏やかで現実的なので、カッとなったり取り乱したりせず、地に足を着けて明晰で合理的な判断を下すことができる人。
計画的で準備を怠らない。伝統や規則を重んじ、精神的に自立している。
短所
憶測や感情論は受け入れない傾向があり、優柔不断な人やルーズな人、不明瞭なガイドラインは目標達成を妨害するものとみなし許容しないので、繊細な人を傷つけてしまいがちである。
事実で裏付けされていない新しいアイディアを受け入れることに抵抗がある。正直であることが一番と考えていることから、他の人の善意や有用なアイディアを受け入れ難く、仕事を抱え込んでパンクしてしまうタイプ。そして成果を出せないのは自分のせいだと自己嫌悪に陥る傾向がある。
部下として
伝統や権威を中心とした長期的に安定しているキャリアを好む傾向がある。
事実やロジックの間違いを発見して、問題を特定し、報告、修正することが得意。
上司として
部下にも自分と同様であることを求める傾向があり、ルールに従わない部下には厳しい批判をする場合がある。自分にも部下にも安心できる環境を作り上げることができれば、頼りがいがあり、努力家の上司として評価される場合が多い。
ISFJ 擁護者 Defender (8.1%)
キーワード
几帳面で勤勉で献身的で有能で多才で繊細で思いやりがあり、細かいところに気配りができる控えめな人。
長所
親しい人だけでなく、自分が属するコミュニティや雇用主、家族のしきたりなどにも忠実で、奉仕の精神に溢れている人。組織に愛着を持ち、実用スキルに長けているにもかかわらず利他的で、周りの人に「受け入れてくれている」「理解してくれている」と思わせる才能がある。最高のプレゼントを選ぶ才能がある人。
皆にとって安定的で安全な環境を作ろうと務め、競争よりもチームワークを優先する。内向的だが人と関わるのが好きで、共感性が高く、優しい性格。他人に対して協力的。規則や上下関係に忠実で勤勉。管理能力に長けていて記憶力が高い。
短所
謙虚で他の人の意見に敏感な傾向がある。自分の感情を抑え、人前に出たがらない。ネガティブな感情を内に秘めてしまうので、周りの人に誤解されやすい。
コミットし過ぎる傾向があり、いっぱいいっぱいになっても基準を緩めない上に、人に助けを求めない。臨機応変に柔軟な対応をすることは得意でないのに相手の主張を受け入れてしまうので、ストレスを感じやすい。
部下として
脇役として頑張ることの重要性を誰よりも理解している人。他の人の成長や癒しを促進するような仕事に就くと満足感を得やすい。
肩書にこだわらないので、昇進を要求するようなことはせず、仕事上の成果が自然と立証されることを好み、「誰かを助けた」という確信が満足感になるタイプ。
感謝の意を喜ぶので、いろいろな質問に対応するような仕事や法律・会計・データ分析など細部重視の業務が向いている。
上司として
自分からリーダーシップを発揮するような仕事に就く気はない人。ただし一旦上司になると部下の細かいフォローができる。
仕事を抱え込みやすく、変化への対応が苦手なので、中間管理職としてはストレスフルになりやすい。
ESTJ 幹部 Executive (11.8%)
キーワード
伝統や秩序を重んじ、コミュニティを団結させる力を持つ人
長所
現実主義者であるが、献身的で意志が強く、忍耐力を持って困難に立ち向かう勇敢さがある人。わかりやすい情報を好み、正直な物言いをする。
不正や怠惰を嫌い、一つ一つ丁寧に対処し、困難を乗り越えるタイプ。信頼する仲間となら何でもできるという自信がある。
短所
物事を上手く進めることを優先するので、改善の可能性を疎かにしてしまう場合がある。失敗する可能性があることを実行することにストレスを感じるタイプ。
他人の感情に鈍感で型破りな事を容認できず、良くも悪くも上下関係を重要視する傾向がある。自分のミスを認めず、他人のミスに厳しい。
部下として
正直でフレンドリーで精力的で、規則通りに着実に仕事をするタイプ。新しいやり方を受け入れるのは、そのアイディアがきちんと練られている場合に限られる。
尊敬できる相手に対してのみ忠実で、コネなどを使って出世するのは無責任だと感じる。上司が不誠実もしくは非論理的だと感じたら、冷静に正直に自分の意見を述べる。整っていて賑やかな環境を好んで作り上げる。
上司として
効率的なチームを醸成することに心から喜びを感じる。自然と権威を醸し出すタイプで、怠惰な姿勢を許容しない。伝統と前例を重んじることで、安全を求める傾向がある。
ESFJ 領事 Consul (12.1%)
キーワード
礼儀とおもてなしに重きを置く義理堅い人。思いやりと責任感でコミュニティを団結させるよう根底で支えるタイプ。
長所
伝統、法律、社会規範を重視する善悪の基準が明白な人。長続きする人間関係を築こうとし、サポートや相談されると能力を発揮する。どんな組織でも大黒柱的な存在になり、ムードメーカーとなる。
イベントやパーティが好きだが、突発的なものではなく事前に計画されたものが好き。周りの人が「自分を祝ってくれている」「自分は大事にされている」と感じてもらえるよう頑張る人。
安定と安全を大事にするので現状維持を好む。社交的で落ち着きがあり、人当たりが良く、他人の感情変化をいち早く察知できる。その場にいる一人一人の様子を気にかけることができる。
短所
自分の社会的地位を気にする傾向がある。どちらかというと長期的な視点より現実的な問題に注力し、あまり未来のことを気にかけないタイプである。
論理的な思考は苦手で感情的になりやすく、批判や対立によって傷つきやすいが、翌日にはケロッとしていることが多い。自分への感謝の気持ちをふんだんに表して欲しいと思っている。
部下として
承認欲求と帰属意識が強い。社会的秩序と調和がある環境であれば、如何なくその能力を発揮することができる。
ネットワーキングが得意で仕事を通じて友人を作りたいタイプ。チームワークやルーティーンワークを面倒と思わない人で、困っている人がいると喜んで手を貸す。
上司として
色々な人が集まる場所を取り計らったり、人を管理するのが好きなので、管理職に向いている。チームの結束力を高めることができ、どうすればチームの人間関係を円滑にすることができるかを見つけ出すことができる。
ただし、伝統的な権力構造を大事にする傾向があるので、歯向かう部下がいるとイライラしてしまう。メンバーひとりひとりが自分の役割をしっかり理解している環境であることが重要。
探検家グループ（SP型）
五感でInputし、感覚的にoutputする
ISTP 巨匠 Virtuoso (3.6%)
キーワード
実体験を通してアイディアを探求する予測不能な人。
長所
楽観的でエネルギッシュ、陽気で温厚、いつもリラックスしていてストレスで疲れ切ってしまうようなことはない。クリエイティブで現実的。実用的なことや技術的な事に興味を示し、アドリブが得意。無計画を好む反面合理性も好む二面性を併せ持つ。
短所
自分の中で、規則や行動の許容範囲を決めているので、本人は公正な行動のつもりでも、周りからは突然規則を無視した行動をとっているように見える場合がある。
ロジカルな発言を好みながら支離滅裂になる場合がある。他人の気持ちに鈍感で協調性がなく、孤立してしまう場合がある。やられたらやり返すタイプである。他人からの干渉を嫌い、意図的に状況を悪化させることがある。
部下として
ワクワク感と予見不可能な状況を好む傾向があるので、ある程度自由が与えられて実践的に問題解決に取り組める環境の場合に、極めて生産的に働くことができる。
長期的なプランを考える仕事より、解決してほしい課題の一覧を渡されると燃えるタイプ。
上司として
部下にあまりフィードバックをせず、批判することも少ないので、よそよそしく冷たい上司と思われる傾向がある。しかし、問題が起きた場合、周囲をよく見まわして、現実的で公正な解決策を生み出す能力は高い。
ISFP 冒険家 Adventurer (5.0%)
キーワード
真の芸術家。生き方自体が個性的な人。
長所
クリエイティブで自由奔放でマイペースだが、思慮深く、鋭い洞察力を持ち合わせている。気さくで心暖かく、思いやりがある。一見物静かに見えるが、内面は情熱にあふれている。大胆なアイディアを創出でき、それを探求してみないと気が済まない人。
短所
ストレスを受けやすく、批判されたり、認めてもらえなかったりすると取り乱す傾向がある。長期的な計画を立てて、その計画通りに実行することは苦手で、そこを追求されると自己肯定感が不安定になりやすい。長期的な成功より目先の結果を求めてしまう傾向がある。
部下として
五感を用いてフレキシブルに仕事ができる環境が好き。将来のことはわからないので、先のことを今考えても仕方ないと思うタイプで、他人にコントロールされることを嫌う。
謙虚で恥ずかしがり屋なので、一対一の環境の方が高い問題解決能力を発揮する。アドバイスをするなど人の役に立つことは好き。
上司として
他人にコントロールされることだけでなく、他人をコントロールすることも好きでない。長期目標を立てたり、それを実行することに楽しさを感じないタイプ。一人で仕事することが好き。
ESTP 起業家 Entrepreneur 6.5%
キーワード
刹那に情熱を注ぎ、すぐ行動に移す人。注目を浴びるのが好き。
長所
大胆で独創的、合理的で現実的なのに変化に敏感。迅速な行動力がありリスクを遅れない。観察能力が高く、頭の回転が速い。斬新な思考法ができる。
社交的で天性のグループリーダーだが、管理能力よりもネットワーキングの能力の方が高い。
短所
せっかちでスリルを好み、後先考えずに行動する傾向があるので大局を見失うことがある。型にはまることを嫌い、組織に属することが苦手で、相手によっては挑戦的な態度や反発的な態度を取ることがある。
部下として
大胆でアドリブ力があるので営業向き。ただし自信家で行動力があるので判断を誤らないようサポートが必要。規則や制約が多い職場をとても嫌うので、職場の環境が整ってくると気持ちが離れてしまうことがある。
上司として
部下に対して心から「おめでとう！」と言うことができるタイプ。また、フレキシブルな対応を得意とするので、部下との相性が良ければ、非常に良好な上下関係を築くことができる。
ESFP エンターテイナー Entertainer (6.9%)
キーワード
会話だけでなく、服装や振る舞いなど、全身全霊で周囲を楽しませようとする人。最も魅力的な性格と言ってもよい。
長所
明るく社交的で他人を楽しませることが得意。美的センスがありオシャレで目立つことが好き。大胆で独創的で観察眼があって対人能力に優れている。饒舌でウイットに富んだ会話が得意で、今この瞬間が楽しければオールオッケーなタイプでもある。
短所
非情に繊細で、批判や否定されると追い込まれたように感じ、上手く対応できないと大きなショックを受ける。対立を避けたがる傾向があり、コンフリクトしている現場から逃避する。
割と飽き性なので、長期的な計画は苦手、どちらかというと他力本願なタイプ。ルーティンワークは得意ではない。
部下として
人と接触しない仕事は苦痛に感じる。新しいアイディアや変化がある環境下で本領を発揮する。安全安定よりも自由と自立を求める。
明るい職場を作ることが得意だが、自分の癖について批判されるとショックを受け、動揺したり自己弁護をする傾向がある。
上司として
「必要とされている、感謝されている」と感じることができないと仕事に満足感を得ることができない。アドリブで物事を進めるのが得意だが、長期計画を進めるのは苦手。
おわりに
いかがだっただろうか。
この診断はメンバー（部下）にだけやらせるのではなく、ぜひご自身もやってみて欲しい。そして、ご自身の結果も含めてメンバーと共有することをおススメする。少なくともチームメンバーとの楽しい会話のネタにはなるだろう。
この記事が、皆さんのチームビルディングのお役に立つことを心から願っている。
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最後まで読んでくださってありがとうございます。
これまで書いた記事をサイトマップに一覧にしています。
ぜひ、ご覧ください。
<<科学的に考える人>>
