Why Now

世の中に優秀な若い人はたくさんいるんだなあ…と感じる。

昨日、新規ビジネスのローンチに情熱を傾けている若者とディスカッションをする機会があったのだ。

ボクは、何か新しいビジネスを立ち上げる際に、何よりも先に以下の4つを熟考しなければならないと思っている。

・What →何をするのか
・Where →どこでやるのか
・How →どのようにやるのか
・Why Now →なぜ今なのか

彼のプランはWhatとWhereは明確だった。
だけど、Howがイマイチ練られていなかった。
そしてボクが一番問題だと思ったのは、Why Nowが整理できていなかったことだ。

若い内はやりたいことがたくさんあるだろう。
でも、リソースには限りがある。
そこがイメージできていないまま新規参入を目指すのは自殺行為に等しい。

何かのビジネスを、多くの人から認知されるところまで育て上げるには、（誰かに任せずに）可能な限り自分自身の手を掛けなければならない。なぜなら、最初にあなたのビジネスのファンになってくれる人たちは、あなたの会社やプロダクトではなく、あなた自身の魅力に惹かれる人だからだ。あなた自身がフロントに立たない限り、ファンが増えていくことはなく、ファンが増えなければビジネスが拡大することはない。

手元資金を厚くすることが目的ならそれもいいだろう。
信用を得ることが目的ならそれもいいだろう。

だけど初手からリソースを分散させてしまっては、その業界で命をかけてビジネスを回している人に絶対に勝てないんだよ。