ヒルトン無料宿泊2泊目達成｜ポイント泊と家族旅行、そして40代のクレカ戦略

無事に期限日までに、ヒルトン無料宿泊特典の「2泊目」を引き出すための決済額（300万円）を達成しました♪
この“期限までに達成”って、地味にいちばん難しいやつ。数字が揃った瞬間の安心感と、「よし、今年も勝った」感がたまりません。

先日、木曜の夕方に急に「今日、泊まりに行く？」という流れになり、勢いのままポイントで一番安かった ヒルトン広島 へ。なんと 3万4,000ポイント。中国・西日本あたりで探して、ここまで落ちている日があるのはありがたい。こういう“最安の日を拾える”だけで、ヒルトンに寄せている意味が一気に報われます。

当日のアップグレード＆ラウンジ

予約は一番安い部屋。
ところが当日の朝9時ごろ、アプリを開いたら…自分で選べるアップグレードが出ていて、ラウンジのすぐ横のエグゼクティブフロア にスッと移動できました。

本当はスイートルームも少し期待していたんですが、ポイント宿泊だとなかなか現実はシビア。ならば、最上階のエグゼクティブフロアで十分。ラウンジ動線が良い部屋って、家族連れには“正義”です。部屋の豪華さより、疲れない・迷わない・すぐ戻れる。ここが効いてきます。

チェックインでは、いつもの ダイヤモンド会員プレゼント（広島のお菓子） をいただき、子どもたちは大喜び。
こういう「家族のテンションが最初の5分で上がる仕掛け」があると、旅の空気が一気に良くなります。大人が嬉しい特典ももちろん大事だけど、子どもが喜ぶ要素があると“体験の総合点”が跳ね上がるんですよね。

ラウンジは、海外のラウンジに慣れていると正直「もう一声…！」と思う部分はあるものの、今回は「ホテルから出ない」と決めていたので、夕食は 部屋を出てすぐ横＝エグゼクティブラウンジで完結。これがもう、勝ちパターンでした。

カラフルなチョコレートのお菓子が置いてあって、子どもたち大興奮。
大人は「うんうん、これこれ。外に出なくていいって最高。」
結局、家族旅行って、観光の量より“消耗しない設計”がいちばん効く気がします。

翌日のプール遊び

そして翌朝。
朝食後は、そのままホテルのプールへ。これがまた、今回の滞在のハイライトでした。プールの片側には大きめのホットジャグジーもあって、子どもたちはプールで遊んではジャグジーで温まり、またプールへ戻る——この“行ったり来たり”をずっと楽しんでいました。

プールでひとしきり遊んだあと、ふと時計を見ると、朝のラウンジ（11時まで）がまだ利用できる時間。
ちょうどプール遊びで喉も渇いていたので、そのままラウンジへ。

冷たいドリンクをいただきながらひと休みできるこの時間が、想像以上にありがたかったです。子どもたちも「喉かわいた〜」と言いながらジュースを飲んでひと息。プール → ラウンジ → 部屋、という流れがとてもスムーズで、「ああ、こういう導線があるホテルは本当に楽だな」と実感しました。

アメックスゴールドのフリー・ステイ・ギフト

ここまでくると、改めて思うわけです。
ヒルトンアメックスプレミアム、ホテル系クレカの中でやっぱり強い。

比較でよく話題に出るのが、アメックスゴールド／プラチナの フリー・ステイ・ギフト。魅力は大きいけれど、（チャロッピーさんの経験談でも触れられていたように）朝食が付かない のが、我が家の運用だと地味に刺さります。

うちももうすぐフリー・ステイ・ギフトを手に入れるところで、当初はニューオータニも考えていました。
でも結局、「朝食」という毎回確実に発生するコストと、家族の朝の機嫌と、ホテル滞在の満足度を全部まとめて考えると、ダイヤモンド特典が効くヒルトンの方が勝つ という結論に寄ってきました。

豪華さで勝負するホテルも良い。
でも、我が家の現実的な勝ち筋は「特典の再現性」。
“いつ行っても得をする構造”があると、旅の計画そのものが楽になります。

我が家の悩み

とはいえ、もちろん悩みは消えません。

現状、ヒルトンアメックスプレミアム と アメックスゴールドプリファード の特典をフルに使い切ろうと思うと、年間で 500万円決済 が必要。これは、簡単な数字じゃない。

しかも我が家は JAL JGC 4 Star修行中。
ここが一番のジレンマです。
• 500万円をヒルトン／アメックス側に寄せる
→ 年間合計 無料宿泊3泊 が見えてくる
→ さらにヒルトンで貯まった 約10万ポイントで2〜3泊 も狙える
→ つまり「ホテル体験」が一気に厚くなる
• でもその分、JALカード決済が減る
→ 修行が長引く
→ “到達までの年数”という、取り返せないコストが増える

悩みの正体って、ここなんですよね。
「得をする」か「早く終わらせる」か。
どっちも正しいから、余計に難しい。

今は、JAL特約店 や アメックスでポイントが半減／貯まらない決済 を中心にJALへ回して調整中。これ、理屈としてはかなり良い落としどころだと思っています。
ただ、2026年1〜3月のJAL Life Status Pointキャンペーンが来たら…本気で悩む。汗
キャンペーンって、いつも「合理性」を「感情」で揺らしてくるんですよね。

2026-01-11追記：長らくの悩みだった上記のジレンマ、ついに以下の記事で解決しました！

アパホテル修行

そしてもう一つの流れとして、今年から アパホテル修行 も始めました。
現時点で 11泊、すでに ゴールド会員。
あと 9泊 で、念願の「ステータスを維持可能なクレカ」を発行できる エグゼククティブ会員 に到達です。半年で達成見込み。ここはかなり現実味がある目標になってきました。

ヒルトンが“非日常の厚み”なら、アパは“日常の積み上げ”。
この二軸で回すと、旅も生活もバランスが取れてくる感じがします。

1年って、本当にあっという間に終わります。
でも40代にとっての1年は、ただの1年じゃない。重みが違う。

人生の半分が終わったような寂しさがふと増える瞬間もあるけれど、最近は逆に、小さい日常をちゃんと楽しめる力 が少しずつ育ってきた気がします。

・期限までに決済額を達成できた
・子どもがラウンジのチョコで大喜びした
・ホテルから出ずに“疲れない旅”ができた
・次の目標（アパ9泊）が見えてきた

こういう小さな“良かった”を、ちゃんと拾って積み上げていく。
派手じゃないけど、人生を少しずつ良くするって、きっとこういうことなんだと思います。

次は、JALのキャンペーンと決済配分の最適解をどうするか。
また悩みながら、でも楽しみながら、進めていきます。