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“無能な上司”を生み出す。〜慢性的な人材不足のブラック企業〜

    ブラック企業に勤めて33年。
    実在した“困った上司”について綴っています。

    今回は、
    「方針? そんなもんねーよ!」と笑った無能な部長の話。


    「フッ、俺に理想?ないない!」

    鼻で笑ってサラリと流すY部長。
    飲み会や接待では人気者だけど、いざ仕事となると話しが噛み合わない。

    そんなY部長が、ある日なぜか「品質監査の説明役」を買って出た。

    会議室には、監査員2名とこちらから7名。

    監査が始まると、最初の記録チェックで「うん、問題ないですね」と好反応がもらえた。

    その瞬間――

    「ふんふんふ〜ん♪」

    鼻歌まじりで調子に乗り出す”Y部長”。

    (頼むから余計なことは言うなよ…)

    と、隣でハラハラする私。

    そのとき監査員のひとりが、真顔でこう質問してきた。

    「この部の方針は、何ですか?」

    監査員の鋭い視線が、Y部長に突き刺さる。
    会議室も一気に少し静まる。

    (どう答える?)
    チラッとY部長の横顔を見ると……

    彼は――

    「え〜、特にないです!」

    ……その瞬間、会議室がフリーズした。

    (マジか!? 脳天気に答えやがった!)

    監査員も「へっ⁉ ない⁉」と目を丸くする。
    私は慌てて準備していた方針書を差し出してフォロー。

    「こ、こちらです」

    監査員も「……あ、ありますね」と納得した様子だったが、もう全身から変な汗が出る。

    「ふぅ〜、危ない危ない」

    ひとまず休憩時間に入り、とてつもない脱力感の中で、Y部長に聞いてみた。

    「この部の方針、考えてないんですか?」

    すると、

    「なんも考えてねーよ!」

    サラッとそう言い放って、また「ふんふんふ〜ん♪」とサザンの鼻歌。

    (もう…いい加減にしてくれよ!)

    呆れと怒りが入り交じった感情を押し殺し、私は席に戻った。

    たしかに、Y部長は“人はいい”だ。

    だけど、リーダーとしての資質がまったくなかった。

    致命的だったのは、本人がそれに気づいていないこと。

    ブラック企業に勤めて33年……

    人がいいだけで出世すると、
    能力のキャパを超え組織が崩れる。

    リーダーの適正を見誤る組織に未来はない。

    選ばれた本人も不幸になり、ブラックな組織も変われない。

    そしてこの後――
    Y部長は、さらなる“大失態”をやらかすことになる。

    (それはまた、別の話にて)

     
     
     
    【笑顔で楽しく働ける世界をつくる】 ブラック企業で33年/元現場社員のリアル体験談 パワハラ・ブラックな職場で悩んでる人へ、自分を守るヒントを発信中|現在、心理カウンセラーの資格取得に向けて学び中

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