『困った上司の攻略法』シリーズ 再開！〜好き嫌いが激しいアホ上司〜

「好き嫌いで人を判断するアホ上司」の正体

ブラック企業に勤めて33年。

昨年、早期退職しましたが、いまだに信じられない「大迷惑な上司たち」と数多く出会ってきました。

シリーズでお届けしている「実在した困った上司の徹底解剖」企画——

今回はその中でも”最もタチが悪い”部類に入るであろう“アホ上司”をご紹介します。

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◇好き・嫌いが激しすぎるアホ上司

これはもう、本当に厄介でした。

何が厄介って——
仕事の内容ではなく、“感情”や”感性”だけで部下を判断してくるんです。

しかも、その好き嫌いっぷりが中学生レベル。

いい歳こいたオジさんが……真顔でいう始末。

ここは中学校じゃねぇよ！…と言いたくなったことがなんども。

◇特徴：好きな奴にはアメ、嫌いな奴にはムチ

このタイプの上司、何がひどいってあからさまな態度の差。

たとえば……

• 気に入らない部下には、鬼教官のごとく厳しい。

• 会議では常に、腕を組みネチネチ攻撃。

• 書類を提出しても、完全ド無視。

一方で、お気に入りの部下には

• 「おう、お疲れ♪」「がんばってるな♪」と声がけ。

• 成果が出てなくても「頑張ってる」と高評価。

• アメちゃんを配るかのように甘やかす。

この上司は『好き嫌い』でどうどうと 　人を評価するのです。

◇そんな上司のもとでは、誰も本気出さない

どんなにがんばっても、どんなに結果を出しても、

「上司に嫌われてる」という理由だけで評価されない。

これじゃあ、部下のモチベーションなんて上がるわけがない。

逆に、お気に入りの部下たちは甘やかされすぎてどんどん“ゆるみ”ます。

最悪の場合、ミスを隠したり、注意されても開き直ったり……
「上司に好かれてるから大丈夫」という謎の安心感で仕事が雑になっていく。

こうやって、『嘘・隠ぺい』の体質が継承されていくんです。

だから、ブラック企業はそう簡単には変わらない。

◇攻略法：証拠と実績でひっくり返せ！

では、どうすればこの“好き嫌い上司”に立ち向かえるのか？

いちばん効果的なのは、「実績という武器」を持つこと。

例えば——

• 数字で成果を出す

• 明確な改善案を通す

• 報告メールを残して「やったこと」を記録しておく

目標管理制度がある会社なら、なおさらチャンス！

感情ではなく、事実で評価せざるを得ない状況を作ってしまえば、好き嫌いだけでは通用しません。

◇それでも評価されなかったら…

正直、それでも「アイツは気に入らん」と下げられること、残念ながらあります。

そんなときは、遠慮なく“抗議”してOKです。

もちろん感情的になって怒鳴り散らすのではなく、冷静に。

「このような成果を出したのに、なぜこの評価なのか？」

「この点をこう改善したが、反映されていない理由は？」

そのときに大切なのは、

✅ 実績を数字で見せる
✅ 過去のやりとりを記録として提示する

感情で動く人には、感情では勝てません。

“証拠と事実”というロジックで詰めていくしかないのです。

それがないと、単なる文句で終わってしまうので。

◇人事部門への相談も選択肢の一つ

もしそれでも不当評価が続くなら、人事部門に相談するのもアリです。

「告げ口みたいで気が引ける…」
「自分が悪者になるんじゃ…」

そう感じるかもしれませんが、言わなきゃ誰も気づいてくれません。

しかも、この“好き嫌い上司”は、他の誰かにも同じことをしていることが多い。

だから、勇気ある一歩が、誰かの助けにもなるんです。

◇「好き」って言わせたら勝ち！

ここまできたら、こう考えてみましょう。

そのくらいの、ゲーム感覚で“攻略”してみるのもアリです。

真面目にがんばってるあなたなら、きっと出来るから。

◇おわりに

“好き嫌いで部下を評価する”なんて、ほんと子どもじみた話ですが……

こういうアホな上司、意外と多いです。

だからこそ、自分の努力をムダにしないために。

✅ 実績を見える化
✅ 証拠をとっておく
✅ おかしい評価にはちゃんと声をあげる

この3つを心にとめて、自分のモチベーションを守りましょう。

実績と証拠で逆転！ 　
好き嫌い上司に「あなたが好き♪」 って言わせてやりましょう！