大失敗のあと：ドン底からの復活方法を考える #10

ドン底からの復活

「やっちまった！！」

誰でも記憶にある大失敗。仕事やプライベートで誰でも経験するはず。あなたは失敗した時どうしますか？？

くよくよ悩んでいても仕方ありません。大きな失敗の後だからこそチャンスがあるはずです。悩んでいる暇があれば復活の準備を。。。なんて何処にでも書いてあるセリフ。

この記事は人生（仕事）をやり直したいと思っている方には参考になります。周りを見返したいと感じている”あなた”、必ず読みすすめてください。

私も数年前に仕事で大失敗してドン底を経験しました。でも、一念発起して、今ではとある製品を年間1,000億円の売り上げまでに成長させた事で（小さく）脚光を浴びています。

復活するために新たな学びは要りません。逆に今までの慣習を”捨てる”のです。”捨てる”行動はマジで大事です。

しないリスト
①良い人にならない
②完璧でなくて良い
③いつまでも「反省」しない
④できない約束はしない
⑤「実力」以外で人を判断しない

まずはこの5項目です。

良い人にならない

周りに人にとって都合の良い人にならない。失敗した過去に引け目を感じて「断らない人」になっていませんか？

全く不要です。

周りから「本当は仕事のキャパがある」って思われたくて無理して引き受け手てませんか？

今すぐに止めてください！！

＜参考＞
仕事を依頼する方は直感的に「頼みやすい人」と「頼みにくい人」を分けています。つまり、あなたは「頼みやすい人」になっているはず。簡単に受け入れてはいけません。こんな奴らに甘い顔を見せてはいけませんよ。下心があれば別ですが。ww

完璧でなくて良い

あなたは￥500の定食を注文する客に¥10,000の懐石料理を振る舞おうとしていませんか？仕事に実直な方ほど陥りやすい話です。

直ぐに止めましょう！！

＜NG＞
・しなくて良い無駄な仕事をやっている
・バカ丁寧すぎる
・完璧でないと気が済まない

良い仕事（対応）とは注文通りに応えること。「完璧主義は百害あって一利なし」です。80点で良いのです。完璧ではなく、”時間効率にシフト”です。

いつまでも「反省」しない

優先順位の筆頭は、トラブルのリカバリーです。「反省」を引きずっていてはだめです。当事者のくせに「戦力外」になってしまいますよ。

仕事ができる方の特徴は「心のスイッチ」を切り替える達人と表現しても良いです。ミスや失敗をして”めげる”のは一瞬で、そこから「覚悟」を決めて素早く行動します。

”トラブルのリカバリー”

失敗しても「反省」は後で、先に「行動」する！！

できない約束はしない

「有言実行」を意識してください。信頼の条件は「自分との約束」であり、他人との約束ではありません。絶対に間違えてはいけませんよ。「信頼」を勝ち取りたくて難しい「約束」をしてしまう。これが更にドン底に落ちる入り口です。仕事ができる方をよく観察してください。絶対に引き受けていません、誰かに促しています。

できない約束をしないのが「プロ」です。

「実力」以外で人を判断しない

仕事ができる方は肩書きで人を判断していません。でも、その地位に相応しいと判断したらあっさり認めます。そんな方々を「師匠」「先生」と呼び認めています。

また、「資格」にも全く拘りません。彼らがもし手術を受けるのであれば、超一流大学の医師よりも、無免許の「ブラックジャック」や「フリーランスのドクターX」を選部でしょう。

どこまで言っても「実力」と「結果」を求めます。

周囲を見返すために必要なこと

自分のあり方

❶予定を簡単に動かさない

朝イチで始める仕事（行動）は？と聞かれたらどの様に答えますか？まさかメール確認ではないですよね？

朝イチでする仕事はあなたの1日のスケジュール確認です。メールは他人の都合が多く、人に振り回される要因です。あくまでも時間軸はあなたです。

＜参考＞
アポなし訪問や予定外のスケジュールは簡単に受け入れてはいけません。訪問者が誰であろうと基本的には対応しない。また、1日のうち電話にでない（携帯を確認しない）「あなた時間」の設定は極めて効果的です。全集中で時間を設けてくださいね。

例外）好きな子なら別かも。

❷噂に振り回されない

良い結果を出すために必要なことは、「良い情報を集める」「ガセネタに振り回されない」ことが重要。

ここでよく考えてください。

重要なのは情報収取能力ですか？　違います。

一番重要なのは「収集した情報を解析するスピード」です。言い換えれば、「スクリーニング能力」であったり「判断力」です。また、当たり前を信じず、疑ってかかることも大事ですね。

❸打ち合わせやメールに時間をかけない

残念なことに「忙しいふり」をしている方が多い。

とある民間企業の調査では、会議時間の50〜75%は無駄と判断されています。30分費やしても決まらない案件は1時間かけたところで決まりません。

私の隣の部署はstand up meetingを取り入れ、会議時間は1/4に減少し、売り上げは3倍になりました。

で、うちの部署はと言いますと、、、、、ww

＜参考＞
・報告するだけの会議はやめる
・打ち合わせを会議室でしない
・終了時刻を定め強制終了
・議題は一つのみ

これをあなたがリードしてください。◉です。

周囲を味方につける

❶利益を独り占めしない

有名なエピソードがありますので紹介します。

配達に来たアルバイトにお釣りを返そうとした時、小額だったのでチップ代わりに受け取らなかった。翌日、自宅のポストに昨日のバイトの店長からの手紙が入っていた。「従業員へのお心遣いありがとうございました。」と。

爽やかな気分になっただけでなく、風通しが良い職場風景を簡単に想像できます。

仕事ができる方には「余裕」があります。職場の同僚は無条件で「仲間」意識が働きます。同僚や部下の手柄は勿論の事、上司や同僚の手柄も共感して喜ぼう。

この共感癖があなたの評価を180°変えます。

❷褒める・認める・相談する

これができない方が多い。

誰にでも「承認欲求」はあります。

だから「認めて」あげてください。「褒めて」ください。些細な事でも構いません。周りがあなたを見ています。

最後まで読み進めていただきありがとうございました！！
これからも少しでも役に立つ記事を書いて参ります。

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