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Photo byshimauma_log

【吉野家】 販売機会の損失を分かってるのか?

     『吉野家』が初となる麺メニュー「牛玉スタミナまぜそば」を今月4日に発売ローンチしてから数日…。

     どんなものか食べてみたいのだが、未だありつけていない。

     いろんな場所にあるお店の前を通る度に…

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    今日もこれかよ…

     常に「販売終了」の紙が貼られている。
     一体、何時に行けば食べられるんだ??
     今のスケジュールだと、夕方以降にしか外出しようがないんだけど…。


     この現象、一見すると

    「大人気商品で完売御礼!」
    「毎日が売り切れ! 売れ残りが出なくて良いね!」

     なのかもしれない。
     (店側の思いからすれば)
     一方で、きちんとした数量さえ揃えていれば、もっと売上を伸ばすことができているはずだ。
     午後とか…夕方過ぎでしかお店に行けない人だってきっといるだろう。
     その人へのアプローチができていないことにもなる。

     これって、西野先生が言うところの【販売機会の損失】だよね…。

    結局、イベント当日にはTシャツを求める列に3000人並んでいるのに、在庫が100枚しかない…ということになってしまう。
     
    売り上げを作るタイミングが遅れたり、判断が遅れたりすると、次の投資の幅が大幅に狭まってしまう。

    ブログより引用

     もしかしたら、完売を表示することで「人気の商品なんです!」と人々の渇望感や飢餓感を煽る意味があるのかもしれないが、それは同時に「味へのハードル」を上げることにもなりかねない。

    待ちに待って、ようやく食べられるぜ!
    いただきまーす!!
    (実食)
    ……こんなもんか?
    大盛りにも出来ないし、767円(税込)でこの量?
    味も普通で、肉に牛丼の肉を使っているだけじゃん?

    ライス付けた方が美味しいけど、肝心のご飯(ライス)が217円…。
    ライスとご飯のセットでほぼ1000円…コスパ悪くね?
    だったら別なお店の方がいいかも。

     ということになりかねない。
     期待させるだけさせておいて、普通だった時のガッカリ感。
     気持ちの落差がありすぎると、二度と頼まない商品になってしまう。


     そもそも『吉野家』が麺メニューを提供し始めたのは、M&Aで『宝産業』という企業を買収したから。
     (詳細を知りたければ以下の動画を御覧ください)

     傍から見る限り、M&Aから販売開始までに準備期間もあったはずだし、生麺ではなく冷凍(冷蔵?)麺での提供らしいので、それなりに出数を用意できたんじゃないだろうか?
     それなのにこの「毎日が販売終了にちようび」の状況って…。
     『吉野家』側の見通しが甘かったんじゃないの?


     今回は期間限定とのことだが…。
     好評ならばレギュラー入りする可能性は大いにあるだろう。

     「シュクメルリ」など外国の定食で大当たりしている『松屋』や、メニューが豊富な『すき家』に対抗する手段として、他のチェーンが手を出しにくい麺類で勝負をかければ「牛丼チェーン店」のイメージを逆転することが出来るかもしれないのだから。

     今まではから揚げメニューに力を入れたりしてきたが、別に「ウリ」になるほどでもなかったし。
     それが「大ヒット麺メニュー」を抱えられるとなれば…他のチェーンから客数を取り戻すことも夢じゃない。

     なのに!
     なのに!

    逢いたい時にあなたはいない…

     じゃなく!

    食べたい時にそれが売り切れ…

     というのは、あんまりじゃないか?
     しかも(ほぼ)毎日。


     「朝まぜ(朝まぜそば)」する人は少ないと思われるので…。
     昼飯前までに行けば何とか食べられるのかな?
     てか、何時から販売開始?
     知り合いの人が食べていたみたいだけど…。

     販売終了までになんとかありつければ…と願っている。

     『宝産業』の製造ライン……頑張ってくれよ!!




     
     
     
    テレビやラジオの世界で「放送作家(構成作家)」と呼ばれる仕事をしてます。 文字を扱うプロフェッショナル…の端くれです。 [考察][見解][創造][喜怒哀楽]をテーマに己の気の向くまま毎日noteを投稿中。 mixi歴は17年。 ハイボールが大好きな【昭和レトロ】のオジサンです。

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