【CPS】ふせん会議術とは？　記事一覧 CPS0224

■　この記事は、2024年11月8日に寄稿しましたが、PLS体系としてCPS関係記事を整理しました。  改訂記事はこちらをご覧ください
【PLS｜CPS問題解決技法・最初に読む記事】みるみるプロジェクトが進む「ふせん会議術」とは？💡 CPS0052

まとめ

私は、「ふせん会議」形式の会議を300回以上経験しています。 その特長は以下の3つです。

• 後戻りする会議には、問題とその原因がある

• 効率のいい会議をするには、参加者に守っていただくルールが必要

• 中立の立場で議論を記録・整理するセッションリーダーが必要

ふせん会議とは？

　IBMで開発された「CPS」というプロジェクト技法に、私が「ふせん」を使うようにしたものです。

　CPSとは、「お客様(Customer)の事業計画（Plannning）をSessionという手法で策定する」の頭文字なんです。

　結果の出ない会議を避けるには、会議の悪い原因を起こさないことです。
そのため、参加者の役割や、会議のルールを決め、参加者が全員合意して行うSessionと言う会議方式で行うのです。

• 防止すること： 一方通行・責任者不明・意思決定できない参加者

• あるべき会議（Session）：　創造性のある真剣討議、両方通行、共通理解、計画遂行責任の明確化・第三者による運営

こんな術を、42の記事にしたためたものをご紹介しました。

2025年5月20日に最新の、excel方式に昇格した手順を追加しました。
2025年6月8日に、解決策を引き出す５つの質問、問題が解決できるために、適切な問題表現を促す５つの質問、の記事を追加しました。
2025年9月16日に、４つのCPSを説明した動画を追加しました。