【PLS】5つのプロジェクト推進力を実務でどう使うか💡 0600 Practice

💡IBMで学んだ、プロジェクトが進む・はかどる・決まる！一生使えるスキルをマスターしませんか？

この記事は、業務改革の成功率を高める「プロジェクト推進力」を構成する5つのスキルを、要約した情報をご紹介します。

私は、IBMでコンサルタントとして多くの業務改革や情報システム構築のプロジェクトを経験し、その後も独立して累計100を超えるプロジェクトをご支援してきました。

そうした実務の中で、「このスキルがあるとプロジェクトは進む」「このスキルがないと、どこかで止まる」と感じたものを、体系的に整理したのがこの5つです。

💡5つのスキルとは？

下の5つのスキルが、業務改革などのプロジェクトをうまく推進するときに、とっても役に立ちます。

• A　CPS ふせん会議術 Customer Planning Session

• B　HYP 仮説検証技法 

• C　CHM　Change Management

• D　WIN　win win交渉術

• E　PJE　プロジェクト実行力

この記事は有料ですが、私のセミナー受講者以外の方は、下の記事をご覧いただければ、5つのスキル＋プロジェクト推進を支える条件については無料部分でご紹介しています。全体像をお知りになりたい場合は、索引記事の無料部分がおすすめです。

💡5つのスキルをまとめました