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【プレミアム限定】[ジブン株式会社経営のすゝめ : 14]自分が変わらない理由の徹底分析法(2024/4/21 #1135)

    ※試聴版。オリジナル版(01:10:24)は購入後に視聴可能。

    3つのうちのどれが自分か?!
    環境順応型
    自己主導型
    自己変容型

    組織や人間には変わろうとする力と維持しようとする力の2つが存在する。免疫機構のように働くその維持しようとする力を自ら認知する。
    改善目標
    阻害行動
    裏の目標
    強力な固定観念

    なぜ人と組織は変われないのか――ハーバード流 自己変革の理論と実践
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    狂犬木下が忖度なしでズバリ申します。高校3年の時に起業し、四半世紀、地域を軸に事業と政策と向き合い、都市経営プロフェッショナルスクールなども運営。 書籍『まちづくり幻想』『凡人のための地域再生入門』『地方創生大全』『稼ぐまちが地方を変える』等

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