いつの間に　仲良しクラブ　目指してる | 目指すのは、仲良しクラブですか？【働くを詠む #11】

あなたが、本当に目指しているのは、仲良しクラブでしょうか？

前回の記事では、利他は「同じ目的を共有していること」が
必要と書きましたが、
他にも、それを前提とすることがある気がしませんか？

仲良しクラブという罠

先日、職場でもエンゲージメントを向上するには、
心理的安全性が重要だという話になり、
その為にはどうしたら良いだろうかという話になりました。

• 言いたいことが言える環境を作ろう

• コミュニケーションの機会を増やそう

いろんな意見が出ましたが、
最後は誰かのひと言、

とりあえず、みんなでランチでも行きますか

で、話はあっさりまとまりました。

正直に言うと、参加する前は、
これで何になるのだろうと思っていました。

でも、こういう場もあった方がいいだろうと思い参加してみると、
その時間は、素直に楽しいものでした。
気軽に話せる場ができ、
実際に以前より話をする機会は増えました。

それは「潤滑油」として、確かに機能したと思います。
ただ、楽しい時間を過ごしながらも、

ただ、心のどこかで「これは目的ではない」という
違和感は消えませんでした。

心理的安全性の目的

世の中では、心理的安全性が重要だということが
一人歩きしてしまい、
それを向上させるための施策が
数多く出回っていることも一因だと思っています。

有名なのは、Googleのレポートです。
チームの成果を左右する要因として5つの条件が示され、
その中で最も強い影響を持つのが、「心理的安全性」でした。

ただ、そこには重要な前提条件があります。
それは、対象となる「チーム」に対する明確な定義でした。

その定義とは、
「共通の目的と役割を持ち、互いの仕事に依存しながら、
課題解決や意思決定を協働で進める集団」

言葉は違いますが、これは#05（組織とは）で書いた組織の定義、
「共通の目的を共有し、その実現を目指して協働する人々の集合体」
と、同じことを言っています。

つまり、心理的安全性は目的ではなく、
共通の目的を共有する集団が、
その目的を実現するために必要な環境条件だったのです。

更に、心理的安全性という概念自体、
もともとは医療現場で生まれたものです。

看護師や医療スタッフが医師に対して言えないことが、
患者の安全を脅かし、命のリスクに繋がるからです。
それを防ぐために必要とされたのが始まりでした。

ここでも、目的は「患者の安全」であり、
医療現場は、それが当然のように全員で共有され、協働する集合体でした。
そして、心理的安全性は、目的のための環境条件にすぎません。

いつの間に　仲良しクラブ　目指している

私たちが心理的安全性を求めるのは、
居心地の良さのためではなく、
共通の目的を高いレベルで実現するための環境条件だからです。
そして、この環境条件には前提条件があります。

それは、
共通の目的を共有し、その実現を目指して
協働する人々の集合体であるということです。

それが抜け落ちたとき、
心理的安全性は、ただの「仲良しクラブ」を
目指す手段にすり替わってしまいます。

あなたは、施策の目的を知っていますか？
そして、他の施策との関係や位置づけについて理解していますか？

次回は今まで、第二章で書いてきたことをまとめていきます。

次回【働くを詠む #12】

マガジン【働くを詠む】（全17編3章構成）

前回【働くを詠む #10】
美徳とは　知りつつ利他は　しんどいな

#働くを詠む #人が動く構造 #組織力 #創作大賞2026 #ビジネス部門

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