タダサマヨウサキ二

組織には時に「何もしちゃいけない空気」が支配することがある。

誰かが明確に「動くな」と命じたわけではない。けれど、沈黙と同調圧力が場を覆い、その空気が暗黙の命令となる。

人はそこで自発性を失い、責任を避けることを覚え、やがて自分らしささえ押し殺してしまう。

そうして奪われるのは、仕事の意欲だけではなく、人格やアイデンティティそのものだ。

本来なら人は群雄割拠し、それぞれの強みを発揮し合うことで、組織という船を前へ進めるはずである。

しかし、社是や訓令を使いこなせない無能な船長と操舵士が指示を出し、舵を取るならば、どうだろう。

理念という羅針盤を掲げることもなく、海図を読み解く力もない者が舵を切るのだから、進むべき海路を見失なっても不思議はない。

やがて船はただ波に漂う大きなゴミと化してしまう。

外見は立派な船体でも、中身は空虚そのもので、レーダーやエンジンもなく、海図も持たずに大海へ漕ぎ出るようなものだ。

さらに恐ろしいのは、その船に乗る人々が「これが航海だ」と思い込み、疑問を抱かなくなることだ。

異を唱える者は「空気を壊した」とした者として排除され、船から突き落とされる。

やがて彼らは空気という名の、あやふやな風にすがり、漂流を“航海”と呼び変える。

「何もしちゃいけない空気」とは、人の意志を奪い、責任を変質させ、人格を削り取る。

そして、それは組織そのものを腐敗させる。

空気の監獄に閉じ込められた人々が沈黙を選び続ける限り、航海という名の漂流に終わりなどないのだ。

それは、気づかぬうちに始まっているのだろう。

空気が羅針盤となった、その日から。

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