「ワークライフバランス」に疲れた40代課長が、来年会社を辞めて「ワークインライフ」なインドアゴルフを作る話

はじめまして。あるいは、いつも読んでくださっている方は、ありがとうございます。「打つサラリーマン」と申します。
福岡の企業で課長として働く、40代の会社員です。
私は来年、29年間勤めた会社を辞め、インドアゴルフ場を開業します。
会社が嫌いだからでも、仕事から逃げたいからでもありません。残された時間を、もっと自分で選んで使いたいと思ったからです。
今はまだ、来る日も来る日もオフィスのデスクで、パソコンのキーボードを「打って」います。けれど退職後は、自分がつくった場所で、思う存分ゴルフボールを「打つ」人生を始めます。
具体的な退職日は、会社の事情もあってまだ確定していません。6月になるのか、秋になるのか。そのあたりを自分だけでは決められないのも、会社員らしいもどかしさです。
それでも、腹は決まりました。
この記事では、なぜ安定した会社員生活を手放すのか。そして、その先にどんな場所をつくりたいのかを書きます。

1. 「説明するコスト」と、管理職のワークライフバランス

いま、多くの企業で「働き方改革」や「ワークライフバランス」が掲げられています。
部下の残業を減らし、有給休暇を取ってもらう。それ自体は必要なことです。
一方で、管理職には「エンゲージメントの向上」も求められます。かつてのように、「つべこべ言わずにやれ」では仕事は動きません。ひとつのタスクを依頼するにも、目的や背景、本人に任せる意味を説明し、納得してもらう必要があります。
丁寧な説明には時間がかかります。しかし、組織全体の業務量が、その分だけ減るわけではありません。部下には定時で帰ってもらわなければならない。
そうすると、管理職は次第にこう考えるようになります。
「説明して、理解してもらい、仕上がりを待つより、自分でやった方が早い」
そして部下が帰った後のオフィスで、課長だけがキーボードを叩き続けることになります。
もちろん、部下だけが悪いわけでも、会社だけが悪いわけでもありません。「自分でやった方が早い」と仕事を抱え込むことで、私自身もこの構造を支えていました。
誰かのワークライフバランスを守るために、別の誰かがバランスを崩している。
そんな日々の中で、「ワークインライフ（Work in Life）」という言葉に出会いました。

2. 仕事と生活を、無理に切り分けない

ワークインライフとは、仕事と生活を対立させるのではなく、仕事を人生の一部として捉える考え方です。
私が求めていたのは、仕事を減らして楽になることではありませんでした。
自分が納得できる仕事に、自分の時間を使いたかったのです。
仕事が終わるのを待ってから、ようやく好きなことを始める。平日は耐えて、休日だけゴルフをする。そんなふうに人生を分割するのではなく、仕事も趣味も学びも、ひとつの生活の中に置きたい。
寝ても覚めてもゴルフに関わり、そこで得た発見を誰かの役に立てる。
私にとってのワークインライフは、仕事と生活の境界をなくすことではありません。自分が引き受けたい負荷を、自分で選べるようにすることです。
その答えが、インドアゴルフ場でした。

3. 「悪い人ではない」上司との、決定的なズレ

退職を考えるようになったもうひとつのきっかけは、直属の上司との関係です。
上司は、決して悪い人ではありません。人間的に嫌いなわけでもない。ただ、仕事に対する考え方や判断のリズムが、どうしても合いませんでした。
ゴルフでいえば、評判の良いドライバーなのに、自分が振るとタイミングが合わないようなものです。スペック上は問題がなくても、なぜか手に馴染まない。
道具が悪いわけでも、自分が間違っているわけでもない。ただ、相性が違う。
その違和感を抱えたまま、50代、60代まで働くこともできたと思います。しかし私は、誰かのスイングに合わせ続けるより、自分のスイングで働ける場所をつくることを選びました。
上司との関係は、退職の原因そのものではありません。自分の時間と判断を、これからも他人に委ね続けるのか。その問いに向き合うきっかけでした。

4. 私がつくりたいインドアゴルフ場

私がつくりたいのは、ただボールを打つための箱ではありません。
スイングを観察し、データを取り、考えられる選択肢を整理する。誰かの正解を一方的に教えるのではなく、利用する方が自分で考え、自分で選べるようになる場所です。
私はプロゴルファーでも、ティーチングプロでもありません。ただ、ゴルフが好きで、上達するためなら仮説を立て、試し、失敗し、もう一度考えることを続けてきた40代です。
だからこそ、感覚だけで答えを押しつけるのではなく、観察と検証を一緒に積み重ねるアドバイザーでありたいと考えています。
そこに、私の好きなガジェットやAIも活用します。スイングを映像で確認し、数値を比較し、本人の感覚と実際の動きをすり合わせる。テクノロジーは正解を決めるためではなく、本人が判断するための材料として使います。
うまくなりたい人が、自分のゴルフを自分で理解できるようになる。
そんな場所をつくりたいと思っています。

5. このnoteに書いていくこと

このnoteでは、完成した成功談ではなく、何も決まっていない段階から過程を記録します。
主に書くのは、次の3つです。

• 退職と開業：退職交渉、家族との話、資金、物件、店舗づくり

• ゴルフの観察と検証：スイング、身体の使い方、クラブ、練習方法

• 40代の環境づくり：ガジェット、生成AI、執筆環境、時間の使い方

うまくいったことだけでなく、判断を間違えたことや、想定どおりに進まなかったことも書くつもりです。
開業してから振り返れば、すべてをもっともらしく説明できるかもしれません。しかし、それではいま感じている不安や迷いは残りません。
だから、始まる前から書きます。

これは、成功談ではなく実験の記録です

退職日は、まだ正式には決まっていません。物件も、資金計画も、店舗の形も、これから詰めていく段階です。
それでも、会社を辞めるという決断は変わりません。
29年間会社員として生きてきた40代が、安定を手放し、自分の仕事をつくるとどうなるのか。
これは成功者の話ではありません。
これから成功するのか、失敗するのかを確かめる実験の記録です。
「打つサラリーマン」が会社を離れ、本当に自分の場所でゴルフボールを打つ日まで。その過程を、面白がって見届けていただければと思います。