2025年活動の振り返り：面会イベント数編

2025年の活動を振り返ってみます。

目標の立て方

会社員時代は、半期や年間の目標に対してどれほど進捗したか、上司と面談をして評価されるのが当たり前でした。しかし、セカンドライフに入ってからは、あえて目標を立てないようにしています。

その理由は、目標を立てると、どうしても「必ず達成しなければ」と気負ってしまうからです。常に何かにチャレンジし続ける生活はストレスになります。目標が目的化してしまうことも避けたい一つの要因だからです。

会社員時代はプレッシャーや責任感によって成長できましたが、セカンドライフに成長は必要ありません。ストレスを避け、ありのままの自分でいたい。だからこそ、あえて数値目標やKPIのようなものは設定しないことにしたのです。

しかし、目的はあります。それは「日々、充実して満足した生活を送ること」。主観的ではありますが、この目的は常に達成・維持できており、十分な成果だったと感じています。

さて、目標としてのKPIは立てていませんが、結果的にどうだったのかは検証してみました。「どんな友人と会い、どんなイベントに参加したか控えておくといいよ」というアドバイスをきっかけに、スプレッドシートへの記録を始めたからです。

イベント参加回数

イベント参加回数の一覧です。友人と１回食事に行けば１と記入しています。

同じメンバーでハシゴした時も１と数えます。例えばスケートへ行って、ランチをして、カフェをした３つのイベントがあっても、同じメンバーなら１としています。

また旅行など複数日数にわたるものも１とカウントしています。セブ島に20日間滞在しても１です。

おもに、リアル面会した回数を数えている表ですが、1on1ZOOM面談は一部カウントしています。

＜家族＞
家族イベントとは、主に外食したり、旅行に行った回数をカウントしています。

＜Creationメンバー＞
自己啓発セミナーの仲の良い友人たちです。一緒に旅行したり、食事をしたりした回数をカウントしています。

＜FIRE会＞
FIRE CAFE、FIREテラスのコミュニティメンバーとのオフ会（ランチや懇親会など）です。マーダーミステリー、ボードゲーム、スケート、リアル脱出ゲームをした回数をカウントしています。

＜投資仲間、勉強会イベント＞
FIRE会のメンバーが主ですが、投資、税金、会社経営に関するイベントをカウントしています。

＜作家の会＞
出版書籍、執筆業務にまつわる打ち合わせやイベントの回数のカウントです。

＜元同僚＞
会社員時代の先輩、後輩、同僚たちとの主に夜の居酒屋での面会回数です。数回お受けした仕事の依頼や、人生相談、キャリアコンサルもここにカウントしています。

＜音楽イベント＞
一緒にギターを弾く友人や、スタジオでのYouTube録画をした回数をカウントしています。

＜Mako Finance Cafe&金融相談＞
2024年は盛んに行っていたMako Finance Cafeは2025年は一時停止していましたが、それでも問い合わせのあった金融相談に対して面会した回数をカウントしています。

＜その他＞
ここまでのカテゴリに属さない方との面会回数をカウントしています。

面会人数

各イベントでお話をした人数をカウントしました。パーティなどで大勢のイベントに参加したときは上限を１０人として数えました。お話ができる人数はそれくらいが限界かなって思うので。

結果2025年は、延べ人数７６０人とお話をしました。

まとめてみた感想

FIREメンバーから、「会社員を退職すると1日誰とも話さない日があるんだよ」と聞いていました。また、定年退職後の老人にもこのことが当てはまるようです。

会話から生まれる脳や体の良い影響は計り知れないので、これは重大な問題です。私はおしゃべり好きですが、一人でいることもそれほど苦にはしてないので、1日誰とも話さなくてもいいかなとさえ思っていました。

今回のようにまとめてみると、1年間の自分の活動が数字で客観視され、とても良いですね。そして、1年間で、イベント回数が200回、会話した人が760人の結果から、FIRE後の生活で仕事はしてなくても、活動はキープされていることがわかり、一安心です。

家族と同居しているし、食卓はいつも一緒なので、誰とも話さないってことは無いので心配はしてませんでしたが、たくさんの人とお話ししていることがわかり、可視化すると面白いものです。

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