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Photo bysanagonhappy

AI推進担当だけど、メールは自分で書いている。その理由を話します。

    お疲れ様です、ぽんずです。

    先日、とあるAIベンダーさんとメールでやり取りをしていた時に、ふと考えたことがあります。

    「AIを推進する立場のワイが、なぜメールは自分で書いているんだろう?」と。

    今日は、その問いについて考えたことを書いてみます。

    メールと添付資料が別人格だった日

    きっかけは、あるAIベンダーの担当者さんから届いた1通のメールでした。

    メール本文では「3点ご提案があります」と書いてあるのに、添付資料には2つしか載っていない。しかも、メールの文面はすごく丁寧なのに、添付資料のトーンはまるで別の人が書いたようにカジュアル。

    正直、「このメール、メンヘラなの?」と思ってしまいました。すみませんwww

    おそらく、メール本文はAIで生成して、添付資料は別のタイミングで作ったのだと思います。本人にやんわり確認したら、謝罪されました。悪気はなかったのだと思います。

    ただ、このやり取りをきっかけに、「AIに文章を任せきると、こういうズレが生まれるんだな」と実感したんです。

    メールって、本文だけで完結するものじゃないですよね。添付資料との整合性、件名との一貫性、前回までのやり取りの文脈。そういう「つながり」まで含めて、1通のメールだと思うんです。

    その「つながり」を保てるのは、結局、文脈を理解している自分自身なんじゃないか。そう思った出来事でした。

    もちろん、「メール本文も添付資料も、全部まとめてAIに投げればいいじゃん」という意見もあると思います。

    たしかに、今のAIは100万トークンのコンテキストを扱えるものもあります。技術的には、過去のやり取りも添付資料もまとめて放り込んで、整合性のとれたメールを生成することは可能です。

    ただ、それを毎回やりますか?という話なんです。

    ワイは1日に何通もメールを書きます。その都度、過去のスレッドと添付資料をAIに食わせて、出力を確認して、微調整して……。正直、それは非効率極まりない。

    それに、AIにも利用制限があります。ChatGPTもClaudeもGeminiも、使いすぎれば制限がかかる。そのリソースを、メールに割きますか?という問題もあるんですよね。

    ワイは、AIのリソースはもっと「考える仕事」に使いたい。メールは、自分の手で書いたほうが早いし、確実だと思っています。

    AIに任せない理由は「脳の筋トレ」だった

    ベンダーさんのメール事件をきっかけに、ワイは自分のメールの書き方を改めて振り返ってみました。

    そこで気づいたのが、「メールを自分で書くこと自体が、脳のトレーニングになっている」ということです。

    科学的な根拠があるわけじゃありません。あくまでワイの実体験です。

    でも、自分で文章を組み立てる時って、頭の中でいろんなことを同時に処理していますよね。相手の立場を想像して、伝える順番を考えて、誤解されない表現を選んで。この「考える工程」を全部AIに外注したら、自分の頭で考える力が少しずつ衰えるんじゃないか。

    そう思っているんです。

    筋トレと似ているかもしれません。毎回、機械に任せて体を動かさなければ、筋肉は落ちていく。メールの文章を考えることは、ワイにとって「思考の筋トレ」なんだと思います。

    40代が考える「介在価値」という話

    もうひとつ、ワイがメールを自分で書く理由があります。

    それは「自分の介在価値」をどこに置くか、という問題です。

    AI時代に「自分にしかできないこと」って何だろう?と考えると、正直、オリジナリティという言葉は40代にはちょっと重たい。クリエイティブな発想で勝負するのは、若い世代のほうが得意かもしれません。

    でも、「この人が書いたから伝わる」「この人のメールだから読む」という信頼は、長年の仕事の積み重ねでしか作れないと思うんです。

    相手との関係性を踏まえたニュアンス。過去のやり取りから読み取る文脈。「ここは丁寧に書いたほうがいい」「ここはあえて短くしたほうが伝わる」という判断。

    こういう部分は、AIにはまだ難しい。というより、自分がやるべき領域だと思っています。

    AIは優秀なレビュアーとして使う。でも、最初の一文は自分で書く。この順番が、ワイの中ではしっくりきています。

    メールで「シゴデキ」認定された前職の話

    偉そうなことを書きましたが、ワイがここまでメールにこだわるようになったのには理由があります。

    前職で工場の情シス担当として入社した時、中途入社のワイは、まあ歓迎されませんでした。挨拶しても無視。質問しても素っ気ない返事。「あ、これ結構キツいな」と思った記憶があります。

    でも、情シスって全社員にメールを送る機会が多いんですよね。

    • システムメンテナンスのお知らせ

    • セキュリティの注意喚起

    • 新しいツールの案内

    毎週のように全社メールを書いていました。その時に、ワイなりにこだわりを作っていったんです。せっかくなので、今も続けている「ワイのメール11のルール」を紹介します。

    ① 担当者の名前の後の「様」は「さま」にする。
    会社名、部署、役職と漢字が続くので、ひらがなで抜け感を出す。

    ② 一文は60文字以内にする。
    どんなデバイスで読んでいるかわからないから、変な位置で改行されないようにする。

    ③ 文の途中では改行しない。
    理由は②と同じで、読みやすさ最優先。

    ④ メールの冒頭で「本日は2点お伝えします」と宣言する。
    相手に心の準備をしてもらうため。

    ⑤ 箇条書きは最低1つは使う。文章だけのメールは、読み飛ばされるリスクが高い。

    ⑥ メール自体を長文にしない。
    長くなる場合は別途テキストを添付する。そもそもメールは読まれないのが前提。

    ⑦ 同じ文末表現は2回までにする。
    「〜です。〜です。〜です。」が3回続くと、一気に稚拙に見える。

    ⑧ 漢字を5文字以上連続させない。
    可読性がガクッと下がる。

    ⑨ CCの最後には必ず自分のメールアドレスを入れる。
    「届いていません」という言い訳を排除するため。

    ⑩ だいたい3行に1回は改行を入れる。
    余白がないメールは、それだけで読む気が失せる。

    ⑪ 強調は太字と赤しか使わない。
    色をあれこれ使うとガチャガチャして、かえって何が重要か伝わらなくなる。

    こうやって丁寧にメールを書き続けていたら、少しずつ周囲の反応が変わりました。「ぽんずさんのメールはわかりやすい」と言ってもらえるようになり、気づけば「シゴデキ」認定。あれだけシカトしていた人たちが、何事もなかったかのように相談に来るようになりました。

    まぁ、ワイは全部覚えてますけどね。

    ただ、この経験があるから、メールの文章には手を抜けないんです。メールは単なる連絡手段じゃなくて、信頼を積み上げるツールだと、身をもって知っているので。

    AIレビューで手に入るもの

    ワイはメールを自分で書いた後、AIにレビューをお願いしています。チェックしてもらうのは、誤字脱字と日本語表現の確認。シンプルな依頼です。

    「それだけ?」と思うかもしれませんが、これが意外と効くんです。

    文章力を上げる方法として、よく言われるのが「誰かに自分の文章を読んでもらうこと」ですよね。本やブログでもよく見かけるアドバイスだと思います。

    これ、AIでも当てはまるとワイは思っています。

    自分では完璧だと思って書いたメールでも、AIに通すと、ねじれた表現や主語と述語のズレが見つかることがあります。「あれ、ワイの文章ってこんなクセがあったのか」と気づく瞬間は、人に読んでもらった時と同じ感覚です。

    ただ、ひとつだけ覚悟しておいてほしいことがあります。

    AIには忖度機能が搭載されていません。

    人間の同僚なら「まぁ、いいんじゃないですか」で済ませてくれる部分も、AIは容赦なく指摘してきます。しかもコメントがメカメカしい。最初のうちは、正直メンタルが凹みます。

    「お前に頼んでおいてアレだけど、もうちょっと言い方あるだろ」と思ったことは1回や2回じゃありません。

    でも、だんだん慣れてきます。指摘される内容にパターンがあることに気づき始めて、「ああ、ワイはここが弱いんだな」とわかるようになる。そうなると、レビュー前の段階で自分で直せるようになってくるんです。

    AIにメールの文章をレビューしてもらうと、文章力と鋼のメンタルが手に入ります。お得ですよね。

    あなたの「自分で書く領域」はどこですか?

    ここまで読んでくださった方の中には、「いや、メールくらいAIに任せてもよくない?」と思った方もいるかもしれません。

    それも正解だと思います。

    大事なのは、「何をAIに任せて、何を自分でやるか」を自分で決めることだと思うんです。

    ワイの場合、それがたまたまメールだった。メールで信頼を積み上げてきた過去があるから、ここは自分の領域として残しておきたい。そういう判断です。

    みなさんにも、きっと「ここは自分でやりたい」という領域があるんじゃないでしょうか。

    企画書の構成かもしれない。お客さまへの提案トークかもしれない。議事録の書き方かもしれない。

    その領域を見つけるヒントは、意外とシンプルで、「これだけは人に任せるとモヤモヤする」と感じる仕事です。そのモヤモヤこそが、あなたの介在価値なんじゃないかと、ワイは思っています。

    AIに何を任せるかより、自分に何を残すか。そっちを先に考えてみるのも、面白いかもしれません。

    まとめ

    AI推進担当のワイが、メールだけは自分で書いている理由。

    それは、メールを書くことが思考のトレーニングであり、信頼を積み上げる手段であり、自分の介在価値を守る行為だと思っているからです。

    AIには、書いた後のレビューをお願いしています。誤字脱字、日本語表現のチェック。そこはAIの得意分野ですから、素直に頼る。

    「自分で書いて、AIに磨いてもらう」。この順番が、今のワイにはちょうどいいバランスです。

    それでは、お先に失礼します。

     
     
     
    40代管理職×社内のAI推進役|高卒×転職6回×ノウハウコレクター歴10年超|note連続更新200日超×収益化済み|本業はAIで効率化と品質UP×副業noteでAIと一緒に書く方法を発信|有料note販売中|管理職と40代のAI活用の相談はDMへ|都内勤務×田舎暮らし|4児パパ

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