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失敗が怖くて動けなかった僕が、今は人を育てている話

    ポケヌシ / 人材育成 × AI

    こんにちは!ポケヌシです。
    今日は僕の失敗談、ちょっと書いてみようかなって思います。
    「リーダーを目指す人」「もっといいリーダーを目指す人」に届いたらいいなぁと。

    いつもとは違うテイストになりますが、よければ読んでいってください。


    入社して1年で店長トレーニーに抜擢されたあの頃の僕は、完璧主義。
    失敗が怖かったし、「失敗なんてしないぞ」って自分に言い聞かせてた。

    頭でっかちだったから、行動するより先にとにかく考えた。
    だから結局、行動が遅れて、結果なんて全然出せなかった。

    評価は下がったし、自信も同じくらいなくなった。


    でもやっぱり、自分を変えられなかったし完璧主義のままだった。
    だからどんどんストレスはたまって、しばらくして病気になった。

    詳しくは言えないけど、珍しい病気だったみたいで総合病院で写真まで撮られた(笑)。病院を3件もまわったのに、全然治らない。

    そのまま3週間くらいは仕事を休んだと思う。

    「仕事に行かなきゃいけないのに行くことができない」

    余計にストレスになって、食事も喉を通らなかったし、その分回復も遅くなった。


    結局、復帰後しばらくして異動が決まった。

    挫折感と情けなさでいっぱいだった。

    異動前、当時の上長に
    「お前はここでどんな成果を出したか」って聞かれて、答えられたのは1個だけ。
    でもそれは、元々得意だったこと。
    成長した自分の成果じゃなかった。


    その職場にいたときは、とにかく逃げ出したかった。
    仕事が嫌で嫌でたまらなかった。

    始業時間より早めに着いても、ギリギリまで車の中で動けなかった。

    大きなショッピングモール内の店舗だったけど、その建物や空間の匂い、流れる音楽、人のざわめきまで、全部が嫌いだった。


    リーダーって、こんなに難しかったのか。

    ショックだった。

    異動してからも、しばらくは腐ってた。
    いつ辞めよう、って毎日考えてた。


    でも、今の僕は、まったく違う景色の中にいる。

    実は最近まで、僕はまたその店の担当をしていた。

    今回は、店長の上司として。

    久しぶりに行ってそこで感じたのは、懐かしさとちょっとのほろ苦さ。
    そして、「あの頃からちゃんと成長できたんだなぁ」っていう自信というか自覚。
    館内を歩く足取りも、全然軽くなった。

    逃げなくてよかった。


    上司にも恵まれた。
    あの頃の上司は、今でも僕の上司だ。

    厳しかったけど、本気で向き合ってくれた人。
    信頼してついてきて、本当に良かったと思う。


    僕は今、数百人のスタッフを抱え、人材育成を任される立場になった。
    なにより、尊敬してくれる部下たちがいる。

    だからこそ、僕は伝えたい。

    「あの頃の僕」と同じように悩んでいる、君に。

    大丈夫だ。
    うまくいくよ。


    毎日が大変で、先が見えなくても、君が積み重ねていることは確実に君を強くしてる。
    ゲームみたいに経験値は見えないけど、必ず君の中に蓄積されている。

    失敗は怖くない。いっぱい失敗した僕が今、ちゃんと立っている。

    目の前の失敗に心を奪われたり、肩を落とさないでほしい。

    その失敗は必ず、未来の成功につながっている。その失敗があるからこそ、成功できる。


    もう一度言うよ。

    大丈夫。

    絶対になんとかなる。


     
     
     
    現場で使える人材育成の仕組みとAI活用を発信|店舗ビジネスを支援するコンサルタント・開発者|顧客向けデジタル施策で日本一の実績|人を育てる力そのものを育てる|ROGNALIA|ご相談は contact@rognalia.com

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