noteの売上「月1000万円」を目指すドキュメンタリー記事です。

フリーランスになってから2年と3ヶ月、毎日ひたすらゴロゴロしている林です。
林のnoteは常時2000〜3000名の方にメンバーシップを加入いただいていますが、本当に今の状況は良くないなと思っています。

構造的に頭打ちだからです。

スタンダードプランは2000-3000人のレンジで安定してしまっており、林インターンは構造上初月が最も参加者が多くなる仕組みです。
本来林くらいの発信が出来てれば月1000万円のラインは達成出来るはずなのですが、設計が足を引っ張ってしまって本来のポテンシャルの数分の1しか売上が上がっていない状況です。

簡単に言うと怠慢です。

ちょっと本腰を入れてブレイクスルーしないといけないので、今後やることとその結果について全部書いて行こうと思います。
たまには「思いついたら無限に追記していく系」の単品記事として売ってみようかな。
あくまでも自分用のメモを世界に公開することでやる気を出そうという感じで、

「メンバーシップ3000人くらいいる林はリアルタイムでこんなことで悩んでいて、それを打破するためにこんなことを考えていて、結果はこんな感じで、またこんな悩みが生まれたよ」

という個人的な記事なので、買われなくてもいい価格設定でいこうと思います。
なんかすごいnoteに対してやる気ある方や林を応援したい方のみ御覧ください。

1.メンバーシップ構造の見直し