PORTICUS
Porticusは、2023〜2024年の冬にPentagramと制作した商業向けストップモーション作品です。
作品の詳細、完成映像、メイキングはこちら： https://pazukhin.com/project/porticus
この作品で使用したアニメーション技術と素材のコンセプトは、「Cotton and Stone」展のために開発された初期のアイデアから生まれました。2019年からアニメーションのテスト制作を始め、その過程をInstagramで公開していました。これらの初期のアイデアの一部が、Porticusの動きや視覚的なスタイルの基盤となりました。
Porticusの完成後、テストされたアイデアはさらに拡張され、2025年に開催した個展「Cotton and Stone」の一部を形成しました。
The Porticus project is a commercial stop-motion animation created during the winter of 2023–2024 in collaboration with Pentagram.
Project details, final videos, and behind-the-scenes documentation: https://pazukhin.com/project/porticus
The animation techniques and material concepts used in this project originated from early ideas developed for the "Cotton and Stone" exhibition. I began exploring these concepts in 2019, creating animation tests and sharing them on Instagram. A portion of these early explorations became the foundation for the movement and visual style of the Porticus commission.
After completing Porticus, those tested ideas were expanded and eventually formed a part of my "Cotton and Stone" solo exhibition in 2025.
Behind the scenes
Project Concept
Porticusにおける意義ある参加（Participation）の実現
Porticusでは、意義ある参加を道徳的義務と捉え、よりインパクトのあるプログラムを創出するための道筋として選択しています。
私たちは意義ある参加を、資金提供者、助成対象者、そして当事者（実体験を持つ人々）間の協働プロセスと定義しています。彼らは前向きな変化を確実にするため、意思決定の権限と相互の責任を共有します。関わるすべての人が、同等に価値ある貢献をもたらすことを私たちは認識しています。参加は目的のための手段であるだけでなく、それ自体が目的でもあります。
だからこそ、私たちはこれをフィランソロピー（社会貢献活動）の実践の中心に据えたいと考えています。しかし、私たちがすべての答えを持っているとは思いません。この目標に向かう道のりは常に平坦とは限らず、意義ある参加はしばしば私たちにとって未知の領域に足を踏み入れることになります。 真の参加型であることの意味を模索する中で、私たちは他者の経験から学び、自分たちの経験を共有します。以下は、私たちの活動において参加を意義あるものにするために従っている基本原則です。
詳細は www.porticus.com をご覧ください。
エピソード1：意図（Intention）
すべては意図から始まります。それは、参加に対して心を開き、そのための空間を創り出すことです。
意図とは、Porticusにおける意義ある参加に焦点、目的、そして推進力をもたらす原動力です。
私たちは、原則としても実践においても、参加は道徳的な義務であると信じています。それは私たちの活動とパートナーの活動を正当化するものです。
また、それがより良い結果をもたらし、私たちが取り組んでいる課題にポジティブな影響を与えることも分かっています。
意図が私たちの出発点です。Porticusでは、活動の中でより大きな主体性と声を引き出すための空間を創るロードマップを作成しました。
エピソード2：共感（Empathy）
共感は思いやりの表現です。それはトラウマから人々を救済することであり、過去の苦痛を追体験させることではありません。
参加とは人についてのものです。それぞれが独自の物語、事情、そして境界線を持つ人々です。いくら善意であっても、そのことを忘れてしまえば、相手を傷つける可能性があります。
共感は、深い謙虚さと人間としての連帯感を持って意義ある参加に取り組むべきであることを、私たちに思い出させてくれます。
エピソード3：忍耐力（Endurance）
すべての声に耳を傾けるには忍耐力が必要です。困難であり時間もかかりますが、それが成功への唯一の道です。
忍耐力は、プロセスに時間を費やし、重要な声を探し求めるための根気と気概の両方を示します。
それはまた、「誰が取り残されているのか？どの声を見落としているのか？」といった重要な問いを自らに発し続け、私たちの対応に説明責任を求めることを保証する価値観でもあります。
エピソード4：信頼（Trust）
信念を持ち続けること。長期的な変化には時間がかかり、達成するためにはすべての当事者間の相互の信頼が必要です。
参加型のアプローチをとることは直線的ではなく、簡単なことでもありません。その過程には困難があることを私たちは知っています。
私たちの目標は、前向きに失敗することです。挑戦し、（自分たちの道のりや他者から）学び、そして成長することです。
プロセスを信頼し、同じ深い信頼を人々とパートナーに示すことができれば、成功は後からついてきます。
エピソード5：謙虚さ（Modesty）
参加の形は多様（スペクトラム）です。謙虚さは、私たちが常に新しいバランスを見つける助けとなります。
意義ある参加における「権力」の役割について語ることは困難ですが、不可欠です。権力がどこにあるのか、その配分をどう方向付け交渉していくのかについてオープンでなければ、システムの変化は起こり得ません。
私たちが謙虚であると語る時、それは意義ある参加の関係性における自分たちの相対的な権力を自覚し、それを責任を持って行使すること、そして機会があるごとにその権力に問いを投げかけることを約束しているのです。
