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[仕事] 目先のコスト削減がリスクを生む

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    3連休なので、EXCELでないネタを。
    コストを削ることが、リスクを生む。
    コスト削減より、リスク削減が大事。
    常日頃思っていること。

    「お役所」は、意外と金がない。
    大規模事業だと国から予算がくるので、お金があるように見えるけれど、日々の業務に使える事務費は、意外と厳しい。
    事業費はあっても、事務費がない、なんてことはざら。
    勢い、経費削減が求められる(他方で、余らせると次年度以降の予算が削られることを恐れ、使い切ることが目的化している部分もあり、それはそれで問題)。
    予算があろうとなかろうと、経費削減は意識すべきだが、経費(コスト)を削減しようとするあまり、思わぬリスクを生むことがある。

    事例1 狩猟免許をメール便で送って郵便法違反

    かなり前に新聞に出た事例。検索したら、このサイトが残っていた。

    報道によると、埼玉県の30代女性職員が2009年6月、信書に当たる狩猟免許の更新案内をヤマト運輸のメール便で県内の男性に送り、案内を受け取った男性が県警に告発した。県警は、県と職員、ヤマト運輸と従業員2人について、郵便法違反の疑いがあるとして、11年3月16日付で書類送検。その後、さいたま地検はこの月31日付で起訴猶予処分にしている。

    「宅配便で信書ダメ」にヤマトが苦慮 そもそも郵便法がおかしいのでは2011.09.07 12:32


    当時の記憶では「新しい(更新された)狩猟免許をメール便で送った」と思っていたが、「更新案内」だったのか。
    一般的なチラシならメール便で送ってもいいはずだが、個別情報(生年月日や免許番号等)が載っていれば「信書」になるだろう。
    狩猟免許の更新なんて、多分、事務費はない。
    更新手数料を貰うにしても、それが事務費として現場に配当されるわけではない(だろう)。
    勢い、担当者は経費削減を考えて、メール便を使ったのだろう。
    本来、登録免許は配達記録とか書留とかで送るべきもの。
    メール便は記録が残ったのだろうか、郵便との価格差を考えて、メール便を使ってしまったのだろうけれど、これはアウト。
    なお、クロネコヤマトのメール便はその後廃止されている。

    クロネコメール便の廃止について 平成27年1月22日

    https://www.yamato-hd.co.jp/news/h26/h26_73_01news.html

    ここでは「信書」議論はしないが、公務員なら「信書」の扱いには敏感でなければいけない。少なくとも疑義があれば避けるべきである。

    事例2 メモ用紙の裏側には滞納者リストが!

    裏紙をメモ帳に使うことは多々ある。
    でも、来庁者に渡したメモ帳の裏には公営住宅の滞納者リストが・・・。

    これも結構前のニュースで見たもの。古すぎるからか、検索方法が悪いのか、ヒットはしなかったけど。

    紙を無駄にしない、という思いはわかる。
    でも、そのために個人や企業の情報を疎かにしたら本末転倒。
    このケースの場合、滞納者リストという情報の重要性に気付いていなかったのか、あるいは、廃棄用紙(溶解・シュレッダー)ストックに入れていた用紙を間違えてメモ帳にしてしまったのか、は分からない。
    前者なら、かなり問題。後者でも、迂闊としかいえない。

    私は、失敗した用紙は、デスク上で二つに折ってしまう。
    そうすれが、それが「使えない」書類だとすぐにわかる。
    ミス印刷した「公文書」は、半分程度破ってしまうこともある。
    そうすれば、間違えて配布資料にしたり、人に渡したりすることもないから。
    ちなみに、メモ帳にしても問題ないものは、手元のバインダーに挟み込んでメモ帳にしている。

    経費削減を図るより、ミスや情報流出のリスクを減らす方が大事だと考えている。

    そんな思いもあって、以前、こんな本を買ったことがある。
    コピー用紙の裏は使うな! コスト削減の真実
    パラ見しかしなかったが、基本、似たような考えだったと思う。

    この本に載っていた例かは覚えていないが

    「職員分の本を買うお金はないから、コピーして配っている」という話を読んだことがある。
    本を買うお金(需用費)はないけど、コピー(使用料)はあるから、ということらしいが、これは2つの観点で問題。
    一つはコピーの手間。「出銭」もさることながら、厚い本を1ページ1ページ、コピーを取る人件費はバカにならない。
    もう一つは著作権法違反。こっちの方が問題。組織内で配布するのは私的利用の範疇を超える。

    余談だが、経済部署にいたときに、中小企業白書が揃っていないことに疑問を持ったことがある。上司に言ったら「白書はネットに載っている」と言われた。
    まぁ、確かにそうだし、白書がネットに載っているのはえらいと思う。
    ただ、ネットならデータでも見られるけれど、職場としては、毎年1冊ぐらいは冊子版も揃えておくべきでは?と思った。
    ネットの検索優位性はわかるが、冊子の一覧性も捨てがたい。ましてや、「いつの白書だっけ?」なんて時には、冊子の方が便利ではないか?
    印刷して手元に置いておく、というてもあるが、大量のページをカラー印刷したら、冊子代よりも高くなりそう。

    といいながら、私も白書は久しくかてない。経済部署から遠く離れているのが一因だけど。まぁ、個人ならしょうがないでしょう。

    事例3 仕様の違う公用車

    公用車は、経費削減により、仕様が削られることが多い。
    その車の仕様の一番低いもの、「素」の状態が基本。

    10年位前のことだが、当時導入された公用車には、なんと、電動ウィンドウが付いていなかった。
    集中ドアロックやリモコンミラーもなかった気がする。
    勿論、当時でも、普通の車なら標準的な装備。
    その前から導入されている車には、ともにあったのに・・・。

    ここには2つ、問題がある。
    一つは仕様を削ったことによるリスクの発生。
    電動ウィンドウがない車は、手でハンドルを回して窓を下げなければいけない。
    助手席がハンドル式なのはともかく、運転席がハンドル式は、事故の元となる。普段は慣れていないので(普通はオートだから)、料金所などで窓を下げる際、つい、ブレーキを踏み外してしまう恐れがある。
    それで事故になったら、目も当てられない。

    リモコンミラーがないと、自分に併せた調整がしづらい。
    運転し始めて、それに気づいても、手元で修正できないから、ついそのまま走ってしまう。ということもある(駐車場が地下にあったりすると、乗車時にはよくわからない)。それは自己の元。
    私は、公道に出る前に直すよう心掛けているが、つい・・・、ということもある。
    手動のサイドミラーの場合、信号待ちで直すのも一苦労。直す際に「コツン」を生む恐れもある。

    もう一つが仕様のバラツキによるリスク。

    集中ドアロック(運転席のカギを締めると他のドアもロックされる)の車と、そうでない車が混在すると、運転席以外のロック忘れが起きやすい。ほとんどの車が集中ドアロックだから、勘違い(というか習慣)でロックしない、ということがある。
    古い車が集中ロックでないのならともかく、新しい車が集中ロックでないと、尚更である(本来はリモコンキーが装備されていてしかるべきなのだが・・・)。
    「ロック忘れ」で貴重な情報が盗まれたら、大変なことになる。

    最近はリース車の導入も進み、諸々仕様レベルが統一されてきているが、目先のコスト削減が、さまざまなリスクの要因になることは多々ある。

    ミラー直しも、ロック忘れも、「注意しろ」ということは簡単。
    でも、「注意」しなくても大丈夫な環境を作る方がもっと大事。

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