変化は怖い。でも一度やったら、それが「当たり前」になる──結局、問われているのは“動かしたいか”じゃない。“動かせる人間か”

　変わりたいのに、動けない。
頭では分かっているのに、決めきれない。

そんな自分に、
「意志が弱いんかな」
「覚悟が足りないんかな」
って、どこかで責めてない？

今日は、
変われない自分を責めている人に向けて書く。

　おはよう、少し寒さマシですか？

　人は変化を嫌う。
　それは個人だけじゃない。組織も同じ。

　新しいことをやろうとすると、必ず出てくる。

• 前例がない

• 今じゃない

• もっと検討が必要

　特に行政組織はそんなところがある。

　当然、職員も同じ。

　失敗したら何言われるか・・・・

　これが先行して、

　今のままでも困ってはいない

とこう考えが移っていく。

　変化の手前には、必ず「もっともらしい理由」が並ぶ。

　ここで、本質。

　人は、変化そのものが怖いんじゃない。
　「変化を決める瞬間」が一番怖い。

　一度やってしまえば、

• 新しい役割

• 新しい立場

• 新しい環境

　それはすぐに、次のコンフォートゾーンになる。

　それは組織も、個人も同じ。
　怖いのは、いつも「その一歩手前」。

　僕はこれまで、

• 財政

• 企画

• 官房系

いわゆる、首長の選択を支える現場も多く経験してきた。

そこでは、何度もこういう場面があった。

• やれば批判される

• やらなければ何も変わらない

• 正解がどこにもない

　そのとき必要だったのは、完璧な資料でも、全員の合意でもない。

　「やる」と決めること。

　一度決まると、不思議なくらい物事は動き出す。
　そしてその判断は、すぐに「当たり前」になる。

　誤解してほしくないけど、
　僕自身、最初から覚悟があったわけじゃない。

• これでいいんか

• 責任を取れるんか

• 自分が矢面に立つんか

　正直、何度も胃が痛くなった。

　でも、その中で分かったことがある。

　よく言われる。

• トップダウンが大事

• いや、ボトムアップだ

　でも、現場に立って思った。

　そんな区分けは、最後は関係ない。

　残る問いは、これだけ。

　ごちゃごちゃ言ってる人ほど、実は「決めない理由」を集めている。

　物事を守るのは、正直そこまで難しくない。

　でも今、問われているのはそこじゃない。

まずやることはシンプル。

• 正解を探し続けない

• 全員の納得を待たない

• 小さくても「決める」

　だから僕は、これからも自分自身で体現していく。

• キャリアの選択

• 働き方の選択

• 表現の選択

　変化は、思想じゃない。
　選択と決断の積み重ね。

　もし今、

• 変わりたいのに止まっている

• 正解を探しすぎて動けない

• 周りの目が気になっている

そんな状態なら、大きな改革はいらない。

　一つだけ、ちょっと変わってもいい自分を決めてみて。

　正しいかどうかでも、
　勝てるかどうかでもない。

　それだけで、世界の新しい当たり前が動き出す。

　また、ここで話そう。