キュレーションサイト（プラットフォーム）に学ぶ知的資産の構築方法

１．キュレーション（情報の収集・編集）サイトなどのプラットフォーム

　キュレーションという言葉は、ITなどのビジネス関連や、エンターテイメント系の情報サイトなど、色々な分野で見聞きするがありますね。
　「ある特定の視点から、情報を選んで収集し、編集して、サイトなどで共有する」という意味でよく使われますが、

　このキュレーションサイトやキュレーションを行っているポッドキャストなどのキュレーションプラットフォームは、従来のマスメディア（リアル、ネット双方）と同様か、場合によってはそれ以上に、情報収集と情報発信に利用されているかと思います（特にマスメディアへの情報発信はハードルが高いので、キュレーションプラットフォームの存在は大きいですね。）。

　例えば、アメーバーブログやライブドアブログ、私も一時期利用していたココログなどのブログサービスサイト、現在利用しているこのnoteはそれ自体がキュレーションプラットフォームでもありますし、

さらにそのプラットフォーム上でキュレーションサイトを展開している方もいらっしゃいます。

　私も何度か記事を紹介していただいた、「きしゃこく先生」のnoteもその一つです。

　また、『私の愛聴ポッドキャストのご紹介（１）（１日５分ビジネス英語）』でご紹介したでご紹介したマット竹内さんの、
「１日５分ビジネス英語」は、色々なビジネスや科学技術、エンターテイメントなどの分野のニュースを紹介してくださっており、

また、マットさんが運営されている無料のプロジェクト『SIGNAL』は、上記のニュースについて、参加者が参考情報なども含むコメントを自由に出し合って共有する、「参加型キュレーションプログラム」とも呼べるかと思います。
（「１日５分ビジネス英語」では、その記事につけられた、SIGNAL参加者のコメントの要約も紹介されています。）

この他に、『私の愛聴ポッドキャストのご紹介（２）（コテンラジオ）』　でご紹介した、「コテンラジオ」（『Coten Radio（歴史を面白く学ぶ）』）は、色々な歴史学者などの著書を読み込んで解釈し、提供している歴史のキュレーションプラットフォームと言えるかと思います。

　このように、大変多様な視点・観点から記事を集めて編集や解釈を加えて紹介するサイトやポッドキャスト、YouTubeなどの動画サイトが数多くあり、私自身も情報収集と発信に利用させていただいています。

　なお、本記事でも紹介している「コテンラジオ」を例にとって、ポッドキャストのキュレーションプログラムを自分の知的資産の構築に利用されている方（「テイクバック」さん）のnote、
『移動時間を「知的資産」に変える。車中で完結する最強のインプット術「ポッドキャスト」のすすめ』は、ご自分の体験から、非常に説得力のある形でキュレーションプログラムの利用を語っていらっしゃるので、私も大変参考になりました。

２．どんな視点で記事や情報を集めて編集しているか

　ここで、それぞれのキュレーションプラットフォームがどのような視点で記事を集めて編集しているかは、
その内容（コンテンツ）と同じく、自分が利用するキュレーションプラットフォームを選ぶ上で重要な確認項目となりますが、

　例えば、上記の「きしゃこく先生」のnoteは、教師資格の有無を問わず、社会人が自分の知見を提供する「社会人先生」の普及と支援というコンセプトでnoteを運営されているように、私は拝見して感じています。

また、「１日５分ビジネス英語」は、ＡＩなどの多くの業界において注目を集めている話題という視点に加えて、「英語学習」に役立つ内容という視点も重要視して、記事を収集し、その要約を掲載されていますし、

　「コテンラジオ」は、このポッドキャストを運営している株式会社COTEN（　https://coten.co.jp/　）の「人文知と社会の架け橋になる」という企業理念や存在意義（ビジョンやパーパス）に沿って、
社会の構造的理解と社会や企業の課題への取り組みに有益な知見を提供するとのコンセプトで、世界史の中のエピソードを取り上げて編集し、提供しています。
（同社は、歴史のキュレーションについて、「世界史データベース」の形で提供すべく、開発を進めています。）

　このような、コンセプトと運用スキームが整合しているキュレーションプラットフォームが現在、多くの記事とユーザーを集めているものと、色々なキュレーションプラットフォームを見て利用しながら感じている次第です。

３．自社に必要な情報を利用できる形にまとめる仕組み（知的資産）構築の難しさと重要性

　上記のように、世の中には数多くのキュレーションプラットフォームがあり、色々なコンテンツを、自分から収集したり、自分のプラットフォームに参加してもらうための仕組みを作るなどして集め、さらに利用しやすいように、カテゴリー分けして表示するなどの工夫をこらしていますが、

　これは、企業でいえば、自社や自部署に必要な外部の情報を収集し、利用しやすい形にまとめるという知的資産の構築に通じるものかと思います。

　この、情報収集と分類・活用というのは、分野や企業規模を問わず、今も昔も重要ですが、継続的な実施は難しいですね。
（私も、情報収集と活用の仕組みは、何度もつまづきながら、今も工夫しているところで。）

　本ブログトピックスで何度か取り上げている、特許情報サイト（J-PlatPat）や本記事でご紹介しているキュレーションサイトなどの、外部のキュレーションサイト（J-PlatPatも特許や商標などの知的財産権のキュレーションサイトとも言えるかと思います）の利用も必要ですが、

　自社に必要な情報の目的と利用シーンに応じたカテゴリー分けと収集、整理と活用の仕組みづくりにおいて、
上記のキュレーションプラットフォームやその上でキュレーションサイトを運用されている方たちの方法は、

　例えば、noteの、共通のカテゴリー（左サイト）、「フォロー中」、「合理化」などのカテゴリーや、ユーザーが自分のnoteの中に、自他の記事をカテゴリー分けしてアクセスできる「マガジン」などの提供機能、

　コメントやシェア機能などによるコンテンツ作成のモチベーションアップ方法など、参考にできるものが多いと考える次第です。

　あなたは、どのようなキュレーションプラットフォームをご利用でしょうか。
また、自社内にキュレーションプラットフォームを構築されているでしょうか。

【今日のまとめ】

最後までお読み頂き、有難うございます(*^^*)！
コメント、ご質問お待ちしております(^o^)！

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見出し画像：Joseph MuciraによるPixabayからの画像