確認・質問パターンの例

2023年7月14日 05:00

　何らかの計画について確認・質問する際のパターンは沢山あると思いますが、覚えているモノをメモしておきます。

　PDCは、PDCAサイクルのうちのPDCです。計画の実行方法が決まり、具体的な実行状況の確認・修正に使えます。たまに、「持続的成長計画」の確認に使うという話も聞きます。

　P(Plan) :計画
　D(Do) :実行
　C(Check):計画と実行状況とを比較する

　IPOは、やるべきこと（結果）が決まっていて、進め際の手段を検討する際に使います。

　I(Input) :必要な情報や環境・契約など
　P(Process):計画の進め方
　O(Output) :最終的にやるべきこと（結果）

　QCDは、やるべきこと（結果）が決まっていて、やるべきことの質等を検討する際に使います。

　Q(Quality) :どれくらいの質で作るか。
　C(Cost) :かける費用。どれだけの工数をかけるか
　D(Delivery):かける時間。スピード重視か否か。

　最後に、MMKは、何をやるべきかを検討する際に使います。

　M（目的）：それをすると生じる良いことは何か
　M（目標）：目標を数値化する際の基準と、数値化された目標
　K（課題）：現状と目標との差。どれだけ現状を変えれば良いのか。

　最後のK（課題）を解決するのが、特許分野では有名な「課題解決手段」です。

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