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Photo byplanetarian_t

構成員の行動量と組織の実力

    NAKAGAKI_IP

     基本的に、組織の実力が高い場合は、

      ①組織が圧倒的なビジネスモデルを持っている場合、
      ②圧倒的な能力を持っている人が居る場合、

    のどちらかになると思う。

     また、良い知識・知恵やノウハウを持っている人は、他の人よりも行動量が多く(高く)なりがちに見える。
     見方を変えると、行動量が全体的に大きな組織は、組織内部の知識(ノウハウ含む)の共有スピードも速い。

     組織の実力を短期間であげることは難しい(はず)。
    そうであれば、先ずは、組織全体での行動量をいかにして増やすか、を検討しても良いと思う。

    ※行動量が少ないほど、机上の空論が多いと感じる。

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    弁理士NAKAGAKI, 企業知財, 中央大学法学部(通教)卒, powerlifter (M1-74kg), 夢霧(むーむー)@ひいらぎですむー, TAMAGO、メインのアシスタントはGeminiさん😊、好きな言葉「戦わずして勝つ」

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