転職活動　入社試験 

転職活動　入社試験 

運よく選考を進められた会社で、役員面接を受けてきました。内定一社、いただいた状態だと、現職でも他社選考でも、余裕が出ます。

そこは現職と同じ中小企業メーカーで、社長との面接でした。

ですが、現職で【ダメ社長】というと語弊がありますけど、社長である事が、お話しすることの人格とか能力とか「何か」の証明にはならないものだ、と骨の髄まで染み込んだ私としては、もう、あまり緊張しません。

あ、やっぱり多少緊張しました。

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転職活動・後期、面接で気を付けている事を書きますね。転職活動者というのは、現職では叶えられない何か、理由があって転職活動している。

採用側も、それが何なのか知りたい。

私は、一次面接で「人事や担当側の言っている事」と二次面接で「役員が言っている事」が同じかどうか、逆質問で傾聴していました。

現職のように、管理職が言う事と役員の言っている事が違う、というのは、すなわち組織の内部統制が取れていないと言うことです。

当たり前の話ですが、同じ轍は踏みたくありません。

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その社長に「今どき管理職になりたいなんて、珍しいですね」と言われました。

はい、自己分析です、

私は昇進欲があるわけではないですけど、今の課長と部長、マネジメントを放棄する2人の下で、三年間散々な目に遭っています。評価されない、提案が空中分解する。

私には競争心が欠けていますが、人と協力して良い仕事をしたいと思っています。良い意味でも悪い意味でも、根が真面目なのです。言い換えれば、無駄が嫌いな面倒臭がり屋です。無駄な仕事はしたくありません。

一次面接で「何でも屋となる部分もあるけれど歳量がある」というところにお伺いし、御社にて頑張りたいという期待感を持ちました、みたいな事を伝えました。

あと、この会社で現職とは違う魅力を感じたのは…親会社の受託企業に胡座をかかず社会の荒波に揉まれてきたようで、阪神・淡路大震災とコロナ禍を乗りきっています。

「安定しているうちに、社の母体となる総務を整えたい」

私に求められる役割とは、まず3ヶ月程度で自走する事を目指す。それ以降は、派遣やアウトソーシングできる部分と管理部分を分けて、アップデートを目指していく感じになるそうです。

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言ってることがマトモ、言っている意味が分かる。

落ち着きます。

「面接で私は社長にこういうふうに答えました」などと、偉そうに語りましたが、入社試験にてトンチキ回答を炸裂させて来ました。

こちらで禊を行います。

まず「5S」の意味ですね。

ISO9000の内部監査員をやってましたなどと言いつつ、書けないってどういうことでしょうね。いや、でも知識じゃないですから。

清掃、整理整頓　は出てきたんですけど…

正解は「清潔」「躾」です。

まだまだ続きます。

「日本の首都」ーと、東京。（京都じゃないよね）

「ロシアの首都」ーサンクトペテルブルク（※馬鹿野郎。モスクワです）

「アメリカの首都」ーニューヨーク…あ、ワシントン。

「中国の首都」ーぺ、北京

「韓国の首都」ーえーと、ソウル。

もう、この時点で割と冷や汗もの。（シッカリしろ）

そして更に。

「日本の首相」ーた、た高市早苗

「東京都知事」ー小池ゆりこ（漢字が吹き飛ぶ）

「大阪府知事」ー橋本、じゃなくて、吉村。吉村…某（馬鹿野郎）

「北朝鮮総書記」ーき、キム・ジョンウン

「韓国大統領」ー…覚えてない！パク・クネって書いとこう（※二世代前・ニ尋、諦める）

「G7七カ国」

ひえー。アメリカ、イギリス、フランス、ロシア、中国…なぜこんな風に出てくると思いますか？

私の考え方が「世界大戦の戦勝国」だからです。

ちなみに間違っています。

あと、苦し紛れに「いや、これ枢軸国だよな」とか思いながらイタリア、ドイツを加えましたね。

さらにはタイの首都を…思い出せないから「ワットッポー」と書いてきました。

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などとトンチキ回答を繰り返しまくりましたが、ありがたいことに複数社から内定をいただいている状態となりました。

『環境型パワーハラスメント』に甘んじて耐えている状態、というのは、けっこうしんどいです。

何がしんどいのだろう。

私はもともと、無駄な事を言うのもやるのも、好きではないと思うのです。社内で相談できないレベルの話になってから、『職場環境を良くしよう』と、労働基準監督署や労働局の総合労働相談センターへ行くでしょう。

そうしたら「実名で申告/申請すれば、すぐに動けるけど、署/局が動いたら、会社との関係が悪くなる可能性がありますよ」と、言い含められるの。労働局に至っては、かなりハッキリ「退職してから解決金を求める方が良い」と言われましたね。けど、労基署で働いている方の個人的な意見としては「署も局も社内改善を目的とした申告、申請が可能なはず」という。確かに看板は、そうなんです。

でも実際に、明らかに制度を運用するのは「人間」だから、この案件はめんどくさそうだから、前例が無いから動きたくない、を感じていました。

社内の中ででも、話半分で通院を勧められても、その記録をどうするのかが見えないということもありました。（会社のせいだ、と訴えると言うことでしょうか）

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けれど、話を聞いてくれる同僚、親身になってくれる家族、仲のよい友達や、noteでの交流、こういうものが無かったら、私には元気で転職できる日はやって来なかったかも知れません。

嫌な目に遭うと、どうしても物事を単純化して「個人の責任」を語りたくなりますが（※その方が分かりやすいから）、法人に生まれるのは『法人の責任』なのだと思います。

この件で私を傷付けたのは『会社』という人の集まりだったわけだけれど、私を助けてくれたのも、『社会』という人の集まりだと、今は頭では分かっています。だから、ゼロにはならなくても、課長や部長に言われた事・やられた事、という被害者意識は、だんだんと小さくなっていくんじゃないかな。