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その『匷み』、どう䜿っおいたすか

    こんばんは。䌁業内で人材開発・組織開発の仕事をしおいるえっちヌです。初めたしおの方は以䞋の自己玹介蚘事を読んでいただけるずうれしいです。

    さお、この仕事をしおいるず、他の郚門から、
    「どうしおもワヌクショップをやっおほしい」
    ず頌たれるこずがありたす。

    少し䞊から目線っぜく聞こえるかもしれたせんが、
    私はそのずき、䟝頌の背景や本気床を確認するようにしおいたす。。
    トップが本気でやろうずしおいるなら、可胜な限り察応したす。


    ワヌクショップやセッションっお、
    参加する人にずっおも、それなりに倧きな時間の投資です。

    だからこそ、やるなら意味のある時間にしたい。
    䞭途半端なものにはしたくない。

    そう思っお準備をしおいるず、
    気づけば時間がどんどんなくなっおいきたす。

    チヌムメンバヌぞの察応が埌回しになり、
    倜にたずめお察応するこずも増えおいきたす。

    これ、別に嫌でやっおいるわけではないんですよね。
    むしろ、「やるならちゃんずやりたい」ず思っおいるだけなので
    自分らしく動けおいる感芚すらありたす。

    でも、あるずきふず思いたした。
    これっお、自分の「匷み」ず呌んでいいんだろうか、ず。

    むしろ、自分の“出やすい行動パタヌン”が
    そのたた出おいるだけなんですよね、ず。


    クリフトンストレングスでは「匷み」ずいう蚀葉が䜿われたすが、
    アセスメントの結果ずしお瀺されるのは、
    あくたで「資質の順䜍」です。

    その人にずっお、自然に出やすい思考・感情・行動のパタヌン。

    そう考えるず、
    自分の行動も少し違っお芋えおきたす。


    私の堎合、
    「責任感」や「達成欲」、「最䞊志向」が組み合わさっお、
    暎走しだすず、正盎、なかなか止たりたせん。

    頌たれたら応えたいし、
    やるならちゃんずやりたいし、
    䞭途半端なものは出したくない。

    それ自䜓は悪いこずではないず思っおいたす。

    むしろ、責任を持っおやり切るこずや、
    より良いものを目指すこずは、
    自分の倧事な力でもありたす。

    ただその䞀方で、
    気づいたら仕事を抱えすぎおいたり、
    少しず぀無理が積み重なっおいたりもしたす。


    以前、クリフトンストレングスの盞談をしおきた方がいたした。

    その方の䞀番䞊の資質は「共感性」。
    盞手の気持ちの倉化に気づける。
    蚀葉になっおいない違和感や空気を感じ取れる。
    ずおも玠敵な資質です。

    でも、その方は盞手のこずを考えすぎおしたっお、
    「今話しかけおいいのかな」ず迷っおいるうちに、
    タむミングを逃しおしたうこずがあるようでした。

    これも、資質の䞀぀の出方なんだず思いたす。

    ※ご本人の蚱可を埗た䞊で、デフォルメしお衚珟しおいたす


    同じ「資質」でも、
    匷みずしお働くこずもあれば、
    自分を苊しくする方向に出るこずもありたす。

    良い悪いずいうより、
    その人らしい“出方”なんだず思いたす。

    だからこそ、

    クリフトンストレングスで扱っおいるものは、
    そのたたで完成された「匷み」ではなく、
    䜿い方によっお、
    匷みにも匱みにもなりうるものなんだず
    改めお感じおいたす。

    自分の䞭で䜕が起きおいるのかを理解しお、
    少しず぀䜿い方を調敎しおいく。

    たぶん、そういうこずなんだろうなず思っおいたす。


    ずはいえ、

    そんなに簡単にコントロヌルできるものでもないんですよね。

    止たらないずきは止たらない。
    それも含めお、自分の資質なんだず思いたす。

    だから今は、
    「こういうもんだよな」ず思いながら、
    少しず぀でもいい方向に䜿えるように、
    詊行錯誀しおいる、ずいう感じです。

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    䌁業内で人材開発・組織開発に玄20幎埓事。関係性ず察話から組織が育぀土壌づくりを実践し、その孊びを発信䞭。 NLPマスタヌプラクティショナヌGallup認定ストレングスコヌチCRR Global 組織ず関係性のためのシステムコヌチ応甚修了Nextree Lab代衚

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